同舟共济 共克时艰丨聚能教育集团3月工作总动员会议召开！

立春过后，万物复苏，本该是人间忙碌的时节，可是，一场突如其来的战“疫”，改变了大家的规划，各行各业也都面临着更加复杂和棘手的问题。为积极应对新形势下的各项工作，聚能教育集团也陆续按要求返岗复工。

3月2日上午，集团组织召开了“同舟共济， 共克时艰”为主题的“聚能教育集团 3月份工作总动员”总裁特别会议，就3月份各事业部、各中心的工作做好详细部署，携手并肩，群策群力，坚决落实疫情防控各项措施，确保集团在疫情防控与安全运营双重考验的严峻形势下不仅能打仗，还能打胜仗！

线上线下联动 服务模式新调整

疫情发生以来，聚能教育集团迅速启动应急处置工作方案，第一时间就做好疫情防控工作的安排部署。针对3月份即将开始的工作，各事业部、各中心负责人都做出了详细的安排，并表示有信心在这个特殊时期，完成各项工作任务目标，再上新台阶。

会上，直营事业部相关负责人介绍，各个部门大胆创新，拓展思路，迅速启动线上教学模式，切实保障学生切身利益，坚持“停课不停学”。相关负责人则进一步做了详细阐述，咨询工作会坚持“盯人员、盯细节”策略，并制定正负向相结合激励政策，调动员工的积极性；教务工作则会继续秉承“服务至上”的理念，积极组织各个校区教师、学管师进行线上培训；市场部门则“转被动为主动”，调整工作方向，拓展新的渠道和方式，通过线上宣传手段，备战疫情期间工作；直营校区代表表示，有信心按照集团整体发展目标，实现整体运营的稳定。战略直营事业部也表示，会在现有工作的基础上，进一步完善员工转岗培训，完善服务细节，通过协同总部教师资源、双师设备、线上课程等，向3月份目标发起冲锋。

同时，集团也会继续通过线上平台打造有聚能特色的公开课、微课等，为学生及合作伙伴提供更新颖的服务，助力各部门工作顺利推进。

鼓励协同创新 逆境之中勇突围

在教育行业整体向上转移的过程中，聚能教育集团也创新发展模式，寻求在逆境中突围的路径。除了直营事业部线上线下的联动模式，聚能教育及巴仑思招商事业部、运营事业部也及时与其他部门联动，协同创新，引领集团步入OMO发展新阶段。

在3月份的工作中，招商事业部几位负责人从三大方向提出了新的工作方案，一是做好线上嫁接工作，补齐短板，积极通过远程会议等完成工作；二是及时调整相关政策和制度，并通过创新性的课程产品、线上服务吸引更多的合作伙伴；三是保持乐观心态，调动员工积极性，凝聚力量，稳妥有序推进相关工作。

聚能、巴仑思运营事业部负责人也对3月份工作重点做了说明。在疫情爆发以来，运营事业部大年初二就做出应急措施，积极与各个合作伙伴取得联系，梳理各方遇到的困难，积极出谋划策，给予相应的服务支持。相关负责人表示，3月份会在这个基础上，调整服务模式，加强沟通交流，通过线上培训、双师课程的新产品输出、教师资源共享等方式，帮助合作伙伴根据当地实际情况和政策要求，实现有序经营。

重细节谋全局 树立信心敢亮剑

会议上，聚能教育集团总裁王宏先生针对疫情期间的工作提出了新的要求，也为大家鼓足了干劲。王总在讲话中指出，正常运营与抗击疫情是两件大事，我们要一并抓好抓紧。目前，集团“去除中心化”做的很到位，他也会继续鼓励各事业部、各中心能够打破常规，制定出适合本事业部发展的策略和制度，并做好及时调整。

针对未来半年的发展，他强调，要将任务和要求予以细化、落到实处，要将服务细节做好，为学生、为合作伙伴尽职尽责。在做好自己事的同时，集团也要树立起有担当、负责任的企业形象，在捐赠救护车、协调救灾物资等的基础上，继续为社会贡献力量！

最后，他表示聚能教育集团有信心、有能力、有决心，与所有学生、家长和合作伙伴一起共度难关，为三月烂漫春华、锦绣业绩奋起拼搏，纵使前路充满险阻，要保持“逢山开路、遇水架桥”的坚定信念，坚决打赢这场疫情防控阻击战，奏响集团发展的新篇章！

亦

病毒无情，人有情！聚能教育集团始终相信，没有一个冬天不能度过，没有一个春天不会来临！