疫情当前，受在家隔离、交通管制、延迟复工、门店歇业等因素的影响，企业没了正常营收收入，在员工工资，场租、库存、资金等经营压力下，企业变得越来越焦虑，尤其是很多企业没有自己的线上营销平台，导致用户，产品无法在线上进行营销。基于疫情期间“企业居家办公”的事实，更多的企业也进一步认识到数字化转型的重要性。
在我看来，在疫情的冲击下，数字化转型服务迎来“爆发期”，而一物一码将变成企业数字化转型启动的第一步,它可以帮助企业快速实现用户在线化、产品在线化，管理在线化。而立信创源作为为企业提供线上线下专业一物一码营销解决方案的系统供应商，为传统企业提供以二维码为核心的营销解决方案，帮助传统企业解决营销难题。
那么我们就来了解下，疫情当前，企业应该怎么利用一物一码更好地对抗疫情，一物一码具体要如何帮助品牌商战胜困难，渡过难关？在立信创源一物一码技术的支持下，我们主要分为2步来解决当下品牌商遇到的难题：
重新更换产品扫码页，让企业和消费者站在一起抗疫
将扫码页设置成与疫情相关的页面，在利用疫情焦点的条件下，再通过扫码营销活动及深度用户经营来扭转大市场形势的不利局面。
突出主题：企业抗疫、企业捐助，企业产品
带来的营销效果：
1、让消费者感觉企业跟消费者站在统一抗疫战线；
2、对企业的品牌推广和宣传产生正面影响；
3、借助消费者关注疫情的焦点做好企业产品推广。
将线下销量转化到线上成交
目前餐饮市场把营销重点关注到家庭消费者，尝试利用线上营销模式来经营好家庭用户，将线下消费者扫码和线上商城结合起来，通过扫码发放奖励的同时发放品牌商线上商城优惠券，将受疫情影响的线下销售渠道转向线上销售渠道。
派券方式：
1、通过企业线上的公众号平台发放，有些企业公众号粉丝超过百万，借助疫情将这部分粉丝聚焦并利用起来——可针对这些粉丝发普通代金折扣券；
2、由于目前扫码者身份都是家庭消费者，而且是一家人一起喝酒。针对该应用场景，企业可以借助一物一码发券，让每个扫码者在扫码中奖励的同时再发放一张商城优惠券，将其引流到商城购物，再通过裂变红包的功能，不断加大发券的数量和有效覆盖率；
3、通过会员参与营销活动发放优惠券（如：签到，大转盘，投票等）；
企业发货方式：
1、企业可以自己选择发货配送；
2、企业可以选择将订单给到相应的经销商发货配送，线下结算。让经销商觉得企业在参与他们的商品动销，站在同一战线。
带来的效果：
1、通过大优惠吸引消费者囤货，促进产品销量；
2、将线下渠道的消费者引流到线上渠道购买，快速形成转化；
3、让经销商感觉到企业和他们站在同一战线，促进商品动销；
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