雇主品牌｜同等条件，吸引更优秀的人才

为什么打造雇主品牌如此重要？

最近我在参加某次HR交流活动时，碰到一位同行朋友说起他们公司招人难的问题，他说：“一个运营岗位，辛辛苦苦招了两个月好不容易看中一个合适的，结果还是去了竞争对手那，明明我开的工资更高啊，为什么就是招不来人呢？”

作为HR或者企业管理者，你是否也有过这样的疑问：在薪酬差不多的情况下，为何有些公司招人要更容易一些？

对于这个问题，我们可以从“品牌溢价”的角度来进行换位思考。

假设你是求职者，拿到A与B两家公司的offer，A公司是行业里头一个雇主品牌价值比较高的企业，给你支付一万元的月薪，而雇主品牌相对较弱的B公司，虽然也开出了一万元的月薪，但在两者比较时你可能觉得去A公司能获得相当于一万三千元的价值，而B公司的offer就只值一万元，大部分求职者会如何选择我想不言而喻。

还有一种比较，假如B公司给你一万元月薪，而A公司只开九千元，你还去不去A公司？我想很多求职者依然会选择去，这就相当于A公司减少了一千元钱的人力成本。

这就是给雇主品牌所带来的“品牌溢价”，而这种“溢价”确确实实是潜在的员工所感受到的，即衡量对不同企业、不同雇主品牌给求职者带来心理上一种感受的差别。

雇主品牌以雇主为主体，以人才为载体，其价值主要体现在以下几个方面：

1、发挥独特的标杆作用

目前，“最佳雇主”已经成为各类人才应聘的风向标。诚如伦敦商学院教授查尔斯·汉迪所说：“今后，我们将不再寻找工作，而是要寻找雇主”。

2、使人才招聘变得更容易

对HR来说，最理想的招聘结果是：市场上的目标人才愿意加入你的企业，现有的人才也愿意留下来。而良好的雇主品牌无疑将有助于增强公司的招聘吸引力。

这就是为什么500强公司的招聘岗位大家都趋之若鹜，而很多雇主品牌差劲的企业招人就很困难。

3、减少了雇佣双方的适配风险

在人力资源市场，始终是一种双向选择，雇主品牌能够吸引更认同公司企业文化的人才，并屏蔽一些价值观相左的人才，从而减少双方不适配的风险。

4、员工归属感更强

拥有良好雇主品牌的企业，员工参与性与归属感更强。

还记得当年《为什么这支片子让滴滴CEO泪流满面》这段视频在滴滴年会上第一次播放时，现场很多员工都潸然泪下，因为这些精选出来的故事都是真实发生在员工的身边，从而打动了更多员工的心。