当当1名员工被曝确诊、邻座同事疑似感染！企业正式迎来复工大考！

很不幸，当当有员工确诊了！而且还可能不止1例。

2月21日，据中国网财经报道，当当网在一名员工确诊感染新冠肺炎之后，出现了第二位检测为“弱阳性”的员工。

这名员工就坐在感染员工附近，他说：

“单位提前开工，人祸为主，发过一次口罩，后来口罩都用干净了，没存货了。”

就在前一天，当当证实了首例员工被被确诊新冠肺炎。

此前该员工的母亲确诊新冠肺炎，该员工作为密切接触者曾去公司上班3天，与其他员工有了多重接触。但公司并没有立即采取暂停复工的措施，在京员工仍然需要前往公司坐班。

18日，直到该员工开始出现发烧症状，疑似患上新冠肺炎之后，当当才通知在家办公。

在疫情防控的紧要关头，这一事件无疑把当当推上了舆论的风口浪尖。网友纷纷表示：已经开工的公司要引以为戒啊！

小编希望这2位患者早日康复，不要再有人被感染，也希望其他人能做好防护措施。

有人把疫情复工比作一次大考，无疑当当得分为0！

同时此次事件也给我们敲响一个警钟：贸然复工，疏于管控，造成的风险没人背得起！

企业要生存，员工要吃饭，经济要稳定，长时间大范围的完全停摆，是经济社会不可承受之重。

所以企业尽快复工，恢复生产，无论对国家、企业、还是个人来说，都尤为重要。

但在疫情依旧严峻的当下，复工又会面临着诸多风险！据不完全统计，复工后发生聚集性疫情12起共15人确诊，18人传染，514人以上被隔离。

随便举几例：

北京某单位一工作人员外地反京后未执行隔离14天的规定，病发后导致其单位几十人隔离，其处理餐盘时，与其一起聊天的人员未戴口罩，已被检测为阳性。（1人确诊，1人传染，几十人被隔离）；

广州天盈广场（写字楼）一名职工确定为新冠肺炎，其所在公司全体职工已经开始隔离停止办工，相关部门对该楼层及单位进行全面消毒。（1人确诊，公司全员隔离）；

攀钢重钛业公司2例确诊，1例无症状阳性感染，另有131位密切接触者，企业被整体封锁隔离，停止生产。（2例确诊，1例无症状阳性感染，131人隔离）；

湖南娄底一水泥厂2人确诊，并传染10个人（2人确诊，10人感染，141名密切接触者隔离观察）；

……

复工，疫情防控面临着风险；不复工，企业主苦苦支撑，员工生活难以为继；

复工还是不复工？阿里巴巴马云对此也发表自己的看法，他说：

在保障防疫安全的前提下，有条件经批准的企业要迅速恢复生产，或者逐步恢复生产；

没有条件的，也应创造条件，练好内功，准备恢复生产。

马云的话十分在理，在这样的形势下，有条件复工的建议复工，没有条件的可以创造条件。

但如果条件是真的不允许的，请不要贸然复工。

毕竟，保障员工安全健康，这是一条底线，需要严格遵守。

既可顺利恢复生产，又能够保障员工安全健康，这看似两难，但生活没有死局，方法都是人想出来的。

有些企业就在这一点上做得很不错，非常值得大家学习借鉴。

比如，在办公方式方面。

在这方面，互联网企业可谓是抢占先机。疫情发生后，包括腾讯、阿里、巨人、字节跳动、魅族在内的多家互联网公司率先实行了在家办公机制。

另外，据钉钉披露，在这一天内全国共计有超过1000万家企业组织在钉钉上开始了在家办工。

这启示我们：数字化办公和数字化生存是大势所趋，没有做这方面准备的企业，要迅速利用互联网技术提高自己的生存能力。

再比如，在零售渠道方面。

做餐饮或者零售行业的实体因为非常依赖线下渠道，所以当疫情来袭时候，他们的生意可谓是出现了断崖式的下跌。但许多人想到了发力线上渠道，让他们转危为机。

就算不能远程办公，就算发力不了线上渠道，就算得恢复坐班办公，有些企业依旧有想法，有担当。

2月17日，阿里巴巴恢复办公，但在办公的各个流程，阿里都做足了防控措施。

首先，阿里员工在进入园区工作时，需要出示工牌和健康码，同时也要测量体温。

其次，阿里的电梯也做足了准备，电梯是规定人数的，并且划分出了九宫格、四宫格界限，活像火锅。

还有，在吃饭排队时候，人与人之间必须隔离一米以上，吃饭时候实行一人一桌制。

相对阿里的“花式复工”，有些企业更为简单粗暴。

为了积极抗疫，深圳的一家公司包下了500个酒店让返深员工住满14天再复工。在这期间，老板还为员工配送一日三餐，每天测温3次。

尽管公司每天都至少需要花费6万多元的住宿费在这上面，但这既保障了员工的健康，又不耽误生产，公司方面坦言：一切都值得。

其实，一次疫情就是一场大考，有些企业能够抗住压力，究其根源，是因为他们都有足够强悍的危机应对机制。

而这也警示我们，无论企业还是个人，都要迅速地从危机中进行总结和反思，有问题的一定要进行改革，有机遇的一定要抓住，要在变局中夯实自己的基底。

最后还是那句话：复工复产千万不能掉以轻心，防控措施需落实落细。

以下是中国政府网发布的《返岗上班防护指南》，小伙伴们请查收！