◆吴海军微博◆神舟列举京东“五大酷刑”◆神舟董事长吴海军◆京东创始人刘强东
既是同乡，又称兄道弟，刘强东和吴海军这对历经商海浮沉的人，走过了太多相似的路，只是如今，二人或将分道扬镳。
花心社（ID：hxtalk）
文丨万能的社长
如果不是因为吴海军在微博上公开“讨账”，而且讨账的对象是京东和刘强东，很多人恐怕还真不知道，神舟电脑还活着。
毕竟，吴海军和他的神舟电脑，真的是沉寂太久了。
相反，虽然刘强东在社交媒体上已经低调了很久，但明尼苏达州事件余温尚在，总是时不时有一些与性侵案有关的新消息蹦出来，让那点陈年旧事翻涌起来。
吴海军和神舟的高举高打，遇到了刘强东和京东的轻拿轻放，像是铁拳打在了棉花上。即便是为了生存，吴海军接连曝出“强制返利”“强迫二选一”这样的电商行业潜规则，那又如何呢？
在巨头面前，谁更“豪横”，还得看实力，而无关对错。
01
一起返利款纠纷，牵出电商行业“二选一”潜规则
上战场之前，先上微博。
实际上，在这次公开“讨账”之前，吴海军曾在自己的微博上有过暗示。
2月13日，三个多月未更新微博的他发了一条博文，呼吁在疫情爆发的关键时期，有关部门在扶持受影响的中小企业时，给贷款不如结货款。
“迅速解决被拖欠的中小企业欠款，这样一定能救活很多中小企业。”吴海军说。
当时，这段意味深长的话，并未引起外界的太多关注，很多人甚至没有听出吴海军其实“话里有话”，更没有人能将此联想到神舟电脑与京东之间的纠纷。
吴海军并未死心。几天后，他再次更新微博：“……，大型民企也应大力支持中小企业，及时结算货款，不要让中小企业因你们拖欠货款而陷入困境。”
两天后，神舟电脑在官微上发布消息称，其正式起诉京东，诉讼标的3.383亿元，并附着两张图片：一张是神舟方面的起诉声明，另一张是此案的立案详情。
双方欠款纠纷一事正式进入公众视野。
随即，“京东电脑数码”微博回应称，因神舟违反双方签署的产品购销协议条款，导致其未结算货款被暂缓支付。
京东方面的声明，并未否认欠款一事，神舟立马抓住这一点进行反击，并对京东方面的回应逐个反驳，“欠账还钱，天经地义！”
第二天，神舟方面继续放料。根据神舟公布的双方往来函件显示，二者此次纠纷，主要源于一笔1500多万的返利款。由于双方无法就此达成一致，导致纠纷迟迟未能解决。
除了晒出上述“实锤”外，神舟还列举了“京东五大酷刑”：产品搜索降权、不让参加任何活动、缺货产品不予订货、全线产品下架、不予结算货款。
“五大酷刑”的背后，直指电商行业中秘而不宣的“二选一”。
“京东去年双11逼迫神舟二选一，不准神舟参加天猫双11活动，神舟断然拒绝！随后京东未经神舟许可，强行将神舟产品降价。经再三抗议，京东依然我行我素，并声称双11有‘百亿补贴’，无需神舟承担任何费用。然结算时却要求神舟支付1559万返利，神舟不同意，京东就扣下了全部货款 。”吴海军说。
虽然事实真相究竟如何，依旧未知。但因返利款纠纷，而牵涉出电商行业的潜规则“二选一”，多少还是让人有些意外。
据“Tech星球”报道，此次货款纠纷的主体公司——深圳市神舟创新科技有限公司总经理史俞馨在接受Tech星球的专访时透露，神舟集团目前拥有线上、线下店面和经销商渠道，其中，京东渠道占神舟集团销量的30%-40%，去年神舟在京东的销售额接近25亿元。
虽然没有透露除京东外，神舟在其它线上渠道中的销售情况，但在“二选一”之下，为了30%-40%的销量而放弃其它渠道，商家显然很难答应。
其实，电商行业“二选一”由来已久，特别是在近年来，各个电商平台之间的竞争加剧，“二选一”的问题变得更加严重。
一些电商平台屡次曝出强迫商家“二选一”的行为，一些品牌商家更是深受其苦。作为此次纠纷中的一方，京东在此前也曾多次收到商家对其”二选一“的指控。
不过，对此类行为，行业主管部门已有定性。
据媒体报道，去年11月份，国家市场监管总局在“规范网络经营活动行政指导座谈会”上明确指出，互联网领域“二选一”“独家交易”行为是《电子商务法》明确规定禁止的行为，同时也违反《反垄断法》《反不正当竞争法》等法律法规规定，既破坏了公平竞争秩序，又损害了消费者权益。
截止发稿时，京东方面还未就神舟对于“二选一”的指控做出回应。
02刘强东VS吴海军，殊途同归又分道扬镳
吴海军的高调宣战，并未引起刘强东的公开回应。即使在京东集团层面，对于神舟的指控，也只是京东旗下的子账号“京东电脑数码”发了一条回应微博。
事实上，在明尼苏达州事件后，刘强东的社交账号已经连续一年多没有更新，东哥在媒体中出现的频率，也大大降低。
来硬的不行，吴海军开始打”感情牌“。
“我们两兄弟有必要为了这点儿小钱撕破脸么？”吴海军通过他的部下在公开采访中，向刘强东传话。
能够看得出，在京东这样的巨头面前，神舟这样的企业，并没有多大底气。但即使和刘强东论上兄弟，吴海军最后恐怕也要失望了。
2018年，刘强东曾经在公开场合说，员工都是自己兄弟，“我们永远不会开除任何一个兄弟”。转眼到了2019年，京东裁员和淘汰高管事件闹得沸沸扬扬。
这一点，吴海军自然明白。毕竟，表面上是“兄弟”，但到了紧要关头，他也顾不得那么多，宁愿伤感情，也不能伤了钱。
况且，刘强东认不认吴海军这个兄弟，还是两可。
但无论是挂出“欠账还钱，天经地义”的口号，还是列数京东“五大酷刑”，双方交恶，僵持不下，终不是好事。
毕竟，京东在神舟的渠道中所处的地位举足轻重，一年20多亿元的销售额，也非同小可。神舟断不敢轻易丢掉京东平台的份额。
曾经，神舟方面对于解决与京东方面的纠纷抱着很大的希望。
史俞馨在接受“Tech星球”采访时透露，纠纷之初，京东3C负责人、电脑业务负责人等人到深圳与神舟沟通，当天，吴海军董事长亲自拿了好几瓶2008年的茅台招待他们。
吴海军，出生在江苏如东，在那个”麻雀都能喝半斤“的地方成长起来的人，拿出08年的茅台招待贵宾，算是极高的礼遇了。
同为苏北人，这一点，刘强东应该深有体会。在公开采访中，刘强东曾多次讲述过，京东获得俄罗斯投资集团5亿美金投资，起初便是因为一场大酒。
在创业和人生经历上，二人也有诸多相似之处。同样出身农村，都是从最基础的数码业务做起。
最初开饭店失败后，刘强东在中关村卖光盘，2003年非典后，刘强东开始做网上商城，主打3C产品，这也成为京东日后的支柱之一。
2010年，京东商城开始以图书音像为抓手，向全品类战略转型，首先对准的，便是当时如日中天的当当。而京东之所以能够最终突围，有赖于京东长期的价格战。
巧合的是，吴海军的创业虽然起步更早一些，但其最早的业务，同样是围绕电脑及配件等3C产品而来。后来，吴海军以价格战的形式，进入PC领域，“低价”的策略此后一直贯穿在神州电脑的发展历程中。
二者都是名副其实的“价格屠夫”，操作手法也如出一辙。
具有相同的人生经历，创业的路径中又有着诸多的相同之处，二人本应惺惺相惜，只是在钱面前，这一切都无足轻重。
既是同乡，又称兄道弟，刘强东和吴海军这对历经商海浮沉的人，走过了太多相似的路，只是如今，二人或将分道扬镳。
03
总结
虽说“亲兄弟，明算账”，但刘强东和吴海军的这笔账，恐怕一时半会是算不明白了。更为重要的是，在这份被撕裂的关系里，无论是京东还是神舟，都不是赢家，这起纠纷，始终这样悬着，也非好事。
毕竟，对神舟来说，事关非常时期的企业未来；对京东而言，任由指控发酵，于企业品牌无益。
无论如何，最终还是要把那些隐藏在桌面底下难见阳光的东西，拿到台面上，辨一辨真假对错才是。
宣布起诉，意味着神舟已经迈出了第一步。
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