全民战疫之下，居家办公成为主流，未来将会如何?

全民战疫之下，居家办公成为主流，未来将会如何?

文/吴其伦

据今日报道，上海世界500强投资企业复工率近90%。数据显示：“外资企业正有序恢复生产经营。世界500强投资的企业复工率已接近90%，跨国公司地区总部复工率已达93%，外资研发中心复工率达87%。”

不单单上海，也不单单是世界500强，很多企业都已经开始了复工。但是要弄清楚一点：企业复工率并不代表员工到岗率，这些已经复工的员工中很大一部分还是处于居家办公的状态。自2月3日至2月10日起，由于禁严令的实施，很多企业急于开展业务复工，允许员工开始居家办公的生活。

对此，有人欢喜有人忧，一边是觉得新奇，希望做一次长久的美好尝试，另一边则是诉苦，因为在家办公期间遇到太多难以言喻的难题。

很多人都有疑问：居家办公究竟是不是一件好事？能成为主流吗？未来又将有着怎样的趋势呢？今天，我为大家逐一解答一下：

居家办公究竟是不是好事，这一问题不能一概而论，需要具体情况具体分析。在疫情特殊时期，居家办公注定是有很多益处的，具体体现在，

一是是其打破了空间障碍，避免交通管制等难题，防止病毒人传人，大众不会受外因的影响而耽误工作；

二是其方便、简单、快捷，处理问题会比平时更便利，避免繁文缛节，也减少了平时因形式主义而增多的工作量；

三是可以统筹兼顾工作与家庭，即不耽误业务，也能够关爱家人，是非常人道主义的。

四是远程办公有利于企业降低成本，也可以减少员工的生活成本。受疫情影响，远程办公或将成为一个“风口”。

至于居家办公究竟能否成为主流，我的答案是否定的：它注定不可能成为现实。

居家办公说到底是一种特殊时期的特殊对策，主要目的是为了防止疫情交叉传染，是一种为不耽误工作的“退而求其次”，但在平常时期，居家办公却不是一种主流大众化的存在。

首先，居家办公适合的岗位实属有限，适用人群也较为小众。

家中办公更多适合身体原因受限制的人群，例如宝妈等。某些客服、写作、绘图等工作全然可以在家中完成，但是更多工作诸如研发、销售等岗位需要面对面进行沟通与商讨，一些需要定期培训实践的工作更是在此显得不伦不类。

所以居家办公只能成为某一段时期内的短时间“思潮”，而不会成为永恒。

其次，居家办公长此以往会催生惰性，导致效率低下。

举个很简单的例子，很多人为了备考，放弃家中悠闲舒适的环境去图书馆学习，这是为了什么？答案显然是图书馆紧张的学习氛围对人能够起到督促与激励的作用，而这种氛围在家中定然找寻不到。

同理，公司才是办公的最佳场所，公司安静、整洁、专业的环境能够快速激发员工的工作状态，增强自律性，而家中吃喝玩乐一应俱全，工作片刻便会分心，家中若有儿童与宠物这种现象会加剧。一些在公司半小时便能处理好并且完成交接的工作，在家中则需要数个小时，甚至一整天也做不完。

对此，按绩效发放工资的工作会受到明显打击，可见居家办公只是一种美好的设想，否则公司的考勤制度也会因此失去作用与意义。

第三，居家办公存在众多短板，不利于企业经营。

首先是团队缺乏整体协调性，易出现信息不对称现象，工作交接难免遇到困难；其次是在统计中容易产生数据备份出错、数据遗失等问题，不利于公司情况储存，也不利于月度、年度清算考察；再次是家中办公欠缺专业化，网络出错也经常制约工作进度；最后，一些保密度较高的工作会因工作地不集中而增加泄密风险。

最后一个问题，关于居家办公的未来趋势，我有着如下看法。

现在社会已经进入第四次工业革命——智能科技革命，人工智能的不断进步是促进居家办公发展的新活力，网络、数据库、视频电话APP等都会有着进一步发展，在未来随着技术进步人们或许会发现局家办公的更多优点，这些还需要我们等待与展望。

但就现在而言，居家办公在施行后的短期之内便显露出很多弊端，由此可见它的利弊是有待商榷的，至少现在来看只适用于抗疫时期，长久施用则弊大于利，大众对于“居家办公”四字需要以更理性的态度去对待。