经济观察网 记者 田进 “对一些规模偏小的家政公司,受此次疫情的影响相对会小一些,但对于我们这种规模比较大的家政公司,则是影响显著。如果能延迟缴纳或不缴纳半年左右的社保费,意味着能增加公司几千万的现金流。”
2月18日,中国家庭服务业协会副会长、管家帮董事长傅彦生向经济观察网如是坦言道。
也是在这一天,国务院常务会议提出阶段性减免企业养老、失业、工伤保险单位缴费,以减轻疫情对企业特别是中小微企业的影响,使企业恢复生产后有个缓冲期等措施。此前,北京市、重庆市、山东省等地也已出台了缓缴社保费等系列政策。
傅彦生提供的数据显示,今年春节后,公司总体收入只有往年的1/10左右。为此,公司一千多人的社保费缴纳成为了他新的烦恼。
多重影响
“因为多个层面的影响,近期公司的运营受到较大的冲击,特别是对于资金的使用,这个期间,企业成本没有下降,收入却只有往年的1/10左右,怎么把这一两个月甚至两三个月的时间顺利度过去,是企业乃至整个家政行业要认真考虑的问题”,傅彦生表示。
因为疫情的影响,家政服务人员的集中培训被按下了暂停键。
傅彦生介绍,每年春节刚过,家政公司便处在招工和培训的高峰期,一般年后第一个月,招工、培训的员工能达到三四万人,占到全年的1/4左右。因为家政行业将近70%的培训是实操性的,现场教学效果也会更好,因此招收的新员工一般需要进入家政公司管理的培训学校进行集中线下培训。
而从春节后到目前,管家帮线下集中培训的人数依旧为0,公司大部分培训都只能转为线上,这又将可能对接下来的家政服务的提供产生影响。
也因为疫情的影响,管家帮的业务量呈现阶段性的下降,总体上需求只有往年的50%左右。
傅彦生表示:“需求下降,一方面是因为人们对疫情不太有把握,对家政人员会有所顾忌,另一方面好多小孩没有上学,儿女也在居家办公,所以父母和孩子在家能有人照顾。可是即使需求量下降了一半,现在家政服务人员依旧是供不应求,因为目前只有少量的员工返程,返程后员工也需要一个14天的隔离观察期。”
在傅彦生的预计中,企业在2月底可以大面积的复工,企业也能因此开始慢慢恢复正常运营。
厚积薄发
六十余个全国子公司,八十多万在册家政服务人员,是管家帮过往十四年的成绩单。也因为此,他需要为公司一千多的管理人员和较小部分家政服务人员的社保费(其他家政服务人员上商业保险)所担忧。
在多地提出社保缓缴的政策之后,傅彦生的公司也开始为申请社保缓缴乃至减免做着准备。他表示:“政策扶持之外,家政行业在经历这件事后,也会让企业考虑如何在扩展规模的同时实现对成本的控制,因为当下很多家政企业的成本降不下来。”
在他的设想当中,家政企业控制成本的一个新趋势是把大的家政企业尽量的划分成一些独立运营的小单元,同时在信息化平台的整体管理和支撑下,实现成本的降低和效率的提升。
经历此次疫情,傅彦生对家政行业的未来仍充满信心,“一方面,如果把这一阶段渡过去,这个行业会有一个短暂性的爆发式发展。家政行业不像餐饮行业,其存在短期需求的积压,因此未来两三个月会有一个需求的爆发;另一方面,近几年,家政行业的需求还是非常的旺盛,整体需求也呈现快速上升的趋势。”
傅彦生最后表示:“此次疫情,确实给整个行业造成了比较大的困境,但企业更要考虑如何把这种困境转化成未来发展的一种提醒,实现厚积薄发。”
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田进经济观察报记者
大国资新闻部记者
关注宏观经济以及人社部相关产业政策。擅长细节深度写作。
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