高周转：仿若房地产业的“新型冠状病毒”，得治！

|趋势睿见·睿诚研究院|

文|罗乾波

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钟南山表示，根据目前的资料：新型冠状病毒肺炎是肯定的人传人现象。

各地卫健委等部门建议大家：“少近人堆，多戴口罩”、“不要胡吃海喝”、“少碰生鲜，多用肥皂等洗手”等。

近期的病毒事件，揪住了各人的心，生怕感染上。然，政企产学研等界的众志成城，必能迅速扼杀该病毒的蔓延，还中华大地朗朗乾坤！

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睿诚研究院分析：

身体的健康要悉心呵护，产业的健康也要细心打理，百强房企等，是该多做一下体检和健康管理了，以免感染此类不良病毒。

高周转，曾经在房地产界就像病毒一样，迅速在业内蔓延。万科为始作俑者、恒大发扬光大、碧桂园将其运用到极致，多年下来，高负债、高费用、高规模等压力，让各房企喘不过气来。

不做高周转，就会被人吞掉或破产倒闭，大家一路狂奔，质量事故频发和不断拉高房价等，造成房地产业一地鸡毛，如恒大最近的武汉江夏事故、今年长沙新华联的混泥土事件等。

做了高周转，也是各类大小疾病缠身，房企并没有保持肌体的健康无恙。期间，高负债如影随形，如恒大1.75万亿、碧桂园1.56万亿和万科1.34万亿的负债额等，头部房企背负过大的包袱，其压力可想而知，更别谈那些中小房企了，银行断流中，纷纷民间借贷和进行员工持股改造资本结构来救命。近两月，众多房企不断奔赴国外发行美元债，亦是当下市场急速调整趋势之下的众生相。

高周转，需要高房价和高利润的支撑，政府之“3稳4限”之调控政策的不断出台，房价和利润已被严重控制，未来市场将进入小火慢炖阶段，大鱼大肉的美好时光也将成为房地产的历史。

国际大势窘迫，土地财政刹车，经济模式换挡，房企路径改换。

睿诚研究院观察：企业如人一样，用中医理论来说，就如风邪湿毒类似，小感冒无关紧要；一旦湿毒等病症加深，就会使病毒分子发生变异，最终将导致身体出现大的严重弊病，届时药石无效，病入膏肓，晚矣。

例如，中医认为，湿疹是一种难治性的疾病；主要是风热内蕴，与外感风邪相搏，浸淫肌肤而成的。曾经的高速增长年代，快马加鞭之下，房企一时的运营不畅通，脉络受阻等症状，只是短期的风邪或湿疹而已，可通过快速去化和金融造血等来有效化解，不会落下不可治愈的病根，故造成大家，如过江之鲫一般纷纷进入高周转的运行轨道，言必称你高周转了吗？就像人们日常见面的招呼语“你吃了吗”一般。

历史的车轮已重重碾压了2019，房地产界一片惨叫声，此起彼伏，500余家地产公司关门、头部房企纷纷寻找第二发展曲线、并购的炮火让地产市场战地黄花分外香、断臂求生大片不断上演，等等，高周转，俨然已成为房地产业领域的“新型冠状病毒”，必须要从病理、药理、基因等层面来进行重新审视，以新的思维和模式，来调理和治愈这一行业与经济发展方式的各类病症，藉此，在新的10年，房地产业和国内经济能够如期战胜国内外不景气的局面，而跨越到一个新的发展周期里。

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睿诚研究院建言：

要想有效且快速治愈高周转这一“新型冠状病毒”症状，可以从下述两个方面来思考：

1、厘清新时代的要求，更换前行思路。

如上，新十年的打法完全变样，走老路肯定会加重病情乃至会驾鹤西去，这不是大家的共同追求。政府的新要求指挥棒，各产业大军皆需迅速遵照执行，飞蛾扑火，难得善终。企业如不能跟上新时代的步伐，也将会不断出局，你的结束会成为别人的成功的踏脚石。行业智库，如中指研究院、克尔瑞、智纲智库和睿诚研究院等，将会从产业、经济与文化等层面不断贡献自己的智慧，以帮助同行们持续有效前行。

2、重构产业及企业的生态资源体系，打造可内外良性自转与公转的结构。

产业范式已发生巨大变化，洞察和驾驭趋势，就能与时俱进，不然，就会成为新周期中的冻死骨。房企以前的运营资源生态结构，必须要围绕未来可持续生长的逻辑，来进行重新梳理、解构、思考以及优化布局和建设，否则，老旧系统的车轮赶不上新时代速度，只能在别人的战车后面吃灰，淘汰只是迟早的事。

在满足房企战略方向不出原则性问题的情况下，以跟上行业公转的大势；房企需要加强企业内部各优质资源的重塑与反思，以在未来能打造出自己的核心竞争力，为明天的新发展创造出自己的独到优势。房企自己的有效自转，是一家企业，能在行业公转周期里可走多久多远的最大保证。

内圣才能外王，内部的风雨飘摇，必定经不起外部环境中众多霜雪的打击。

种树者必培其根，种德者必养其心。

最后，黄帝内经上说，“恬淡虚无，真气从之，精神内守，病安从来”。

对治愈上述“新型冠状病毒”，于身体健康来讲，是先哲的苦口良药；于行业和房企的不断进化而言，也是大家的肺腑之言。

希望天下众生少些病痛，多些欢喜！