冯仑:房企要积极探索参与公益的模式

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  新京报讯 (记者 张晓兰)“改变自己,让我们自己知道在发展企业的同时,要和社会进步有一个同频共振;改善自己生活,同时也要能照顾到利益相关方。”日前,由中国房地产报、中国房地产网、中房智库主办的“地产公益慈善中国 美好生活——2019中国房地产报年会”在北京召开。会上,万通地产创始人、御风集团董事长冯仑表示,房企要积极投身到公益慈善事业,探索参与公益的模式,用自己有限资源,改变自己,改变他人。

  冯仑指出,目前房地产行业参与公益的三种方法,第一种方法最简单标准,水到地头湿,把钱拿出来直接给到需要的人,其好处在于能直接起到倡导和激励作用,引发社会关注和媒体传播。第二种方法是建立家族基金会、企业基金会,这能把家族与企业的资源和某一个特定的扶贫方向很好地结合起来,例如恒大、万达等企业就是这样的思维方式,能够解决一个县、一个地区的问题。第三种方法是地产人参加最多的,即按照慈善法和公益基金会条例及国外现代公益组织的治理模式,进而发展起来的一种公益慈善基金会,这种基金会像是做上市公司,要求治理科学、团队专业、信息透明,能在公众当中进行持续募款。

  最后,冯仑表示,“这么多年,我们除了做房地产以外,花了很多时间做公益慈善。做公益慈善最重要是改变自己,而不仅仅是改变别人。” 冯仑认为,做公益慈善能够改变自己,让自己变得平和,公司、行业、社会责任会形成良性循环。“也正因为这样,在过去的20年地产黄金发展期,才会有这么多企业成为扶贫攻坚的带头企业。”

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