2019财务共享高峰会财格网络总经理陈莲发表致辞

各位先生、女士，各位FSSC的专家、粉丝，来自五湖四方各大企业的精英高管们，欢迎来到2019年智慧财务共享高峰会暨亚太智能最佳实践颁奖盛典的现场。

本次峰会由FSSC独家授权经营单位财格网络主办，IPA公共会计师协会协办、每刻报销、爱爱共享、滴滴出行企业版支持、中澳岱瑞、驰途旅行、米客米酒、湖湘贡、谷咚为本次峰会提供礼品赞助，感谢智画传媒、即享照片直播为本次峰会提供动画视频、现场照片直播服务。我是财格网络总经理陈莲，很高兴由我为大家主持今天的峰会。

陈莲，财格网络总经理，曾任麦坚时信息技术有限公司副总经理、行动成功旗下研发公司五项管理首席知识官、负责过安越CFO最佳实践研究中心、兼任过“数字管理之父”尤登弘研发助教、采访过300余位CFO。

组织过线上、下，大、中、小数百场CFO、财务总监的分享与交流活动。近10年人力资源管理经验、10年在培训咨询行业里打磨研发，曾代拟出版了12本图书，包括经管、财务、销售，被戏称“不务正业”的复旦科班药学专业毕业生，12年开始接触CFO、财务总监圈，以内容维护财总生态圈人脉。

共享服务的世界比我们所知的变化要快，尤其是在亚洲这种变化比其他的确更快，因为劳动力以及成本优势逐渐失去吸引力。

2019年是财务共享的第二个十年，企业从摸石头过河，没有参考和借鉴，没有相关知识和理论、缺少系统解决方案与有经验的实施单位，发展到到较容易获得企业建设经验参考、包括同业成功或失败心得借鉴、已有对应智能财务相关培训课程体系、有科学系统解决方案、可以容易找到有相当经验的软件、硬件服务单位，财务共享在千禧年时罕有认知，到现在几乎无人不晓，可以明显发现整体步伐加快。

以往，上核心系统大约时间要6、7年甚至更久，而现在不乏3、4年上完全部系统、延伸全部业务、拓展到全业态的成功案例，甚至连没有财务共享中心的企业，也能通过模块化的产品、独立软件系统实现财务自动化，一方面来自技术的快速发展，一方面来自知识心得的无私传递，正是因为这些财务共享前行者的无私分享，才让更多企业在信息化道路上控制风险、降低成本、事先做好充分准备、进一步提升效率。

财务共享的第二个十年，重点是自动化、效率升级与业务转型，作为CFO、财务总监、CIO们要思考的是效率够高吗？服务范围更广泛吗？更有价值吗？尤其是价值，能否提供更大价值。

有研究表示预先进行信息化建设的企业，在经济增长时获得了信息化带来的优势，当经济增长下滑时，这样的优势会不断扩大甚至难以替代领先地位，这些企业为了保持领先，早已将组织反馈设计的足够敏捷，同时让财务共享中心往卓越、价值创造和变化转型。

以往人们会轻视财务共享中心人员，认为那不过是核算工厂，都是基础职能，而现在越来越多的集团、企业发现财务共享中心是集团转型的重要部门，承接业务、核算集中、管控集中、资源集中再分配的职能，可以是一家以财务专业服务为运作的独立公司，可以成为人才训练营，可以成为企业战略实现与业务拓展的智囊团。共享，不仅是这个部门或职能中心的人、团队的要务，而是整个财务负责人、董事长、全公司都应该关注，因为这将成为战略中重要的部署，成为业务拓展中必要的基石，成为合作中有利的支持。

之所以先进有先进的理由，之所以成功有成功的道理，之所以推荐有推荐的必要。第二个十年，精进而上行，践行践之更融合万物，作为智慧共享领域内容分享第一平台：FSSC，有责任树立更多行业信息化标杆，进一步分享、传播优秀企业成功经验、推广最新技术趋势与应用实践，为众多企业探索信息化转型道路上出谋划策、提供更多参考与借鉴。因此特举办亚太智能最佳实践评选，同时在年度智慧财务共享高峰会上表彰，一方面探讨财务信息化与转型道路上的全球趋势，一方面分享500强企业最佳实践心得。

“想你所想、享你所想”，是我们的期许，也期待您的加入！