扩充万元户俱乐部，亿恩科技与员工共成长

　　当一个公司快速发展壮大时，怎样让员工迅速跟上公司的步伐？亿恩科技给出了闪亮的答案。在2020年1月5日召开的新年启动大会上，公司再次扩充万元俱乐部阵容，让更多员工实现了月入过万的理想。

　　某知名CEO曾说：越多的人参与到企业的成功中来，就越激动人心。在亿恩科技，这句话有另外一个版本：“让每一位亿恩人与亿恩科技一起成就闪亮的未来”。多年以来，亿恩科技如同一个孕育人才的摇篮，用成熟的培养体制与诱人的晋升计划，培育出一批又一批的出色员工。

　　因材施教培养人才

　　亿恩科技每年都会招一千多新员工。这些新来的同事能不能很快融入公司文化，能不能迅速成长，不仅取决于公司在招聘上的把关，也取决于公司怎样对他们进行培养。所以，在公司制度方面，亿恩科技也在不断进行优化与提升。

　　在公司的发展壮大过程中，最明显的表现就是人数的增加。以前，每个管理者只需带领一个四五个人的小团队，现在可能就带领一个十几人的部门，为了让领导者照顾到每一个员工，公司制定了系统的人才培养计划，可以保证一个新员工在3个月内快速成长为领域专家。

　　分层晋升挑战高管

　　亿恩科技的管理体系是很扁平的，以前是三级，从员工到部门经理然后就是高管层，随着人数的增多，这种制度显出弊端。为更好地传承公司实力，公司增加了一个基层管理干部的岗位，也就是师傅，由他们来直接带员工。同时针对每一个员工的具体情况，设计了不同层级的培训与晋升计划。

　　在这样的结构中，师傅和部门经理成为最关键的岗位。如果他们在工作岗位表现异常出色，就会被一层层提拔上来。同时公司会整合一些优势的资源来对他们进行领导力训练，预备更高层级的挑战。这样的分层次晋升体系，让每一个员工都能通过自己的努力，获得更大的回馈。

　　优化体制锻造员工

　　播下行为，收获习惯；播下习惯，收获性格；播下性格，收获人生。亿恩坚持“员工与企业同成长”的学习机制，坚持打造一支学习型、专业型团队，坚持培养敢打硬仗，善打硬仗，无坚不摧的团队。这也使得每个亿恩人都在工作中能够无畏挑战，砥砺前行。

　　创建员工学习和成长的舞台，是企业价值观的重要组成部分。亿恩科技为此提出了员工五大价值：以客户为中心、创业心态、诚实守信、团队合作、拥抱变化。通过各种日常规范，帮助员工养成良好的习惯，培养优异的性格，为他们树立人生的标杆。

　　成就员工，就是让员工成长。有一次，在接受记者采访时，陶利先生在记者本子上画了一个雁阵图，他说：企业家就是要为飞行的大雁营造气候。陶利先生说：“在做企业的过程中，让员工成功，让客户成功，是公司最大的心愿。”在未来，亿恩科技希望能够培养出更多的人才，为人才提供更广阔的发展空间，这是亿恩科技的创业原则，同样也是亿恩科技所坚持的企业之道。