《腾讯传》，腾讯在发展过程中，一次关键的胜利

大家好，这里是小播读书。今天继续为大家解读的这本书是：《腾讯传 中国互联网公司进化论》。

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本书主要讲述了三个阶段的腾讯。

第一个阶段是：创业期的腾讯。作为一个在创业初期艰难探索的无名小辈，腾讯是怎样给自己打基础的？

第二个阶段是：成长期的腾讯。在面对淘宝，谷歌，雅虎，MSN这些对手的挑战时，腾讯是怎样迎战的？

第三个重点内容是：转型期的腾讯。在QQ占领网络，市场开拓顺利的情况下，是什么促使腾讯从内部调整战略方向，变成今天用QQ和微信这两条腿走路的网络巨头？

前面我们分享了第一部分的内容，接下来，让我们继续分享第二部分的内容：

成长期的腾讯是怎样自我完善，迎战对手的？

随着QQ的大火，腾讯面临的敌人也越来越多。首先网易泡泡推出挂一天泡泡就送120条短信的推销活动。这个大招很快就让网易泡泡迅速成为市场占有率仅次于QQ的即时通讯软件。之后腾讯跟电信合作，推出电话QQ的业务，网易也很快宣布：如果政策允许，网易可以不通过电信部门，在网上直接用虚拟货币打电话。

腾讯和网易这些举动，引起了国有电信企业的集体警惕。于是信产部明令禁止除了电信和网通不允许任何单位和个人进行网络电话的实验。这时中国移动也开始推行一款叫飞信的软件，并且要求跟QQ进行业务合并，互通互联。腾讯拒绝了这个要求之后，移动宣布不再跟梦网内容服务商合作。在这种政策性的排挤下，一直靠梦网业务生存的内容服务商都遭到空前打击。刚刚在香港上市的TOM网甚至直接在这次事件里走向衰败。

值得庆幸的是腾讯决策层过去几年一直对梦网业务保持克制的态度，尽量把精力投入到别的业务里。即使这样，腾讯也仍然遭遇业务危机，毕竟梦网业务是主要的经济来源。马化腾在寻求跟联通合作被拒绝的情况下，迅速决定自立门户，推出了超级QQ和手机QQ这两大产品。紧接着他又提出了腾讯的新战略：像水和电一样融入到生活当中。为了迎合新战略，腾讯公司进行了创业以来的第二次组织架构调整。

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就是在这个时期，腾讯开始凭借QQ用户资源开展各项业务。比如，拍拍网跟淘宝网的遭遇战，腾讯迷你首页跟网易搜狐雅虎又棋逢对手。马化腾利用一种后发策略，别的网站推出业务，腾讯按兵不动，但是只要这项业务开展顺利，腾讯就马上利用QQ资源占领市场。这个杀手锏让马化腾迅速成为全民公敌。有财经记者评论说，互联网四大天王谷歌，雅虎，eBay,MSN干的所有业务，腾讯都干了。模仿而不创新，以天下为敌，拒绝开放也成为腾讯的三宗罪。

就在这个全民攻击腾讯的时刻，MSN也来参战了。微软公司派了在微软总部有九年工作经验的熊本华来专门开发中国市场。腾讯历史上最重量级的敌人出现了。于是很多人猜测腾讯的末日来了，甚至有人直接问：你们腾讯是不是打算让微软收购？不过MSN刚开始并没有把腾讯当成假想敌，负责人熊本华说：我们没有把QQ当回事，它的界面设计做得太烂了，软件开发水平也不高。MSN为打入中国市场采取了很多策略，其中主要的一条就是开放政策，他们建立了MSN中文网站作为平台吸纳中国的专业合作伙伴，很快雅虎，淘宝网，猫扑网，联众世界等一些大型网站就加入进来。当时有人把MSN这支队伍叫做抗QQ联盟。

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这个时候，MSN公关部也向马化腾抛出橄榄枝，表示希望跟腾讯互通互联，共同发展。不过很快被马化腾拒绝了，他根本不打算让QQ跟其它的聊天工具互通互联，他认为这个想法没有可操作性。就在这一时期，腾讯收购了Foxmail填补了邮箱方面的短板，同时得到了今后的微信创始人张小龙的加盟。马化腾借助QQ2005版本发布会的平台发表了演讲，他在演讲里面宣布了QQ注册用户达到4.4亿，这个数字相当于美国和日本的人口总和，马化腾坚信中国的即时通讯社区今后将成为全世界最大的单一文化社区，即时通讯的下一个发展阶段将由中国领导。

作者在书里评论马化腾这次演讲是一次看见了未来的演讲。MSN最终也因为摊子铺得太大，指挥体系紊乱以及难以适应中国市场，还有微软美国总公司战略上的失误这些原因，丧失了市场的控制权。中国市场的负责人熊明华后来也加入了腾讯主持技术部门，腾讯也通过这一战得到了国际级技术水准的人才。2005年是中国人统治中国互联网的一年，腾讯战胜了MSN，淘宝也打败了北美的易趣网，阿里巴巴收购雅虎，当当网超越了美国的亚马逊，百度逼走了谷歌，Hotmail跟网易邮箱较量也没有赢。

成长期的腾讯经过MSN的一站以后，又陆续经历了51.com的网吧大战等一些小战役，但这些都已经再也无法阻挡处于猛长期的腾讯。接下来，QQ空间，QQ音乐，QQ农场，QQ堂，QQ宠物这些项目的成功展开让腾讯所向披靡。之后腾讯推出的穿越火线，地下城与勇士，英雄联盟这些大火的游戏，更让QQ如虎添翼。

好了，今天的内容就是这些，后面小播将陆续解读这本书的最后一部分内容，如果喜欢我的文章，请关注“小播读书”或分享给您的朋友。