都说干的多不如汇报的好，那么，什么才是正确的汇报？什么样的汇报能让我们抓住上级的心？什么样的汇报能帮助我们解决问题？什么样的汇报能让我们得到我们想要的资源？什么样的汇报能增加上级的信任？什么样的汇报能助你升迁？
给领导汇报工作的12“要”，避免语无伦次，让领导高看你一眼：
一、这3个“要”是关于时间的：
1. 汇报要及时，要及时就是不要等到上级着急了你才汇报，而是自己主动汇报工作。
2. 汇报要连续，要连续就是不要汇报一次就没有下文了，而是要汇报到事情了结。
3. 汇报要精炼，要精炼就是汇报工作时不能拖泥带水，没完没了。
二、这7个“要”是关于汇报内容的：
4. 汇报要报重点，而不是眉毛胡子一把抓，大事小事都说，不分主次。
5. 汇报要从大到小，而不是从小到大，直到最后时间没有了，一件小事还没有扯完。
6. 汇报要先说结果，后说过程，或者被问到时才说过程。
7. 汇报要用事实说话，用数字说话，尽量不用猜测说话，不凭感觉说话。
8. 汇报要提出解决问题的建议，而不仅仅陈述问题。
9. 汇报要争取资源解决问题，而不是抱怨问题。
10. 汇报要报喜也要报忧，而不是只报喜不报忧。
三、这2个“要”是关于汇报对象的：
11. 汇报要注意对象，根据汇报对象的喜好调整自己的汇报形式和内容。
12. 汇报要口头，也要书面，因为领导有人喜欢口头，有人喜欢书面汇报。另外口头汇报有口头汇报的好处，书面汇报有书面汇报的优点。
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