说到旅游,许多人的第一反应就是先上网订好机票和酒店,足不出户,轻松解决出行交通和住宿的问题。如此便捷的出行方式,都要感谢首创中国在线旅游的携程网络。提起携程大家肯定都不陌生,但你们一定想不到携程、如家和汉庭,都是来自同一个创始人,他就是从穷小子逆袭,搞出三家上市公司的季琦。
作为三次去美国上市,携程、如家、汉庭背后的男人。季琦曾被人嘲笑为乡下人,如今他用10年的时间缔造了3家市值超过百亿的公司。如今的季琦身家212亿,被誉为创业教父。
1966年,季琦出生在江苏如东,祖上三代都是守着一亩三分地,靠天吃饭。季琦父母每天起早贪黑,年复一年在农田里种地、收割、到集市上卖钱,最大的愿望就是家里能蹦出个大学生。
他从江苏农村去上海读大学,因为不会说上海话被同学瞧不起。他干脆泡在图书馆4年读了400本书。
1998年中国的国内旅游收入已达2391亿元人民币,同期国际旅游外汇收入为126.02亿美元。同时,中国已经被世界旅游组织认定为21世纪全球最大的旅游市场。季琦看到中国是最大的旅游市场,同好友聊了一个晚上,于是有了做互联网加旅游电子商务平台的想法。
1999 年,季琦和校友梁建章、沈南鹏、范敏共同创建了携程旅行网,四人按各自专长分工,季琦任总裁,2003年12月携程在纳斯达克上市,今天的市值将近60亿美元。说他们开创了中国的在线旅游行业一点也不为过。
而后,季琦住遍上海经济型酒店,和大堂经理聊了个遍。只因用户抱怨携程预订酒店价格贵。他去摸清客房资料和成本,独自创立了如家。
2004年,如家覆盖了开设了26家酒店,覆盖了八座城,当年的净利润就达到了596.9万元;2005年,如家的规模扩大到了82家,净利润达到了2093万元;2006年上半年,如家净利润达到了2725万元。
2006年10月,季琦带着如家在美国纳斯达克上市,成为中国酒店海外上市的第一股。
他阅读国外知名酒店每一年的年报,学习同行经验分析哪一档酒店最挣钱,他发现酒店细分市场缺少商务酒店。于是离开如家,创立了汉庭,迎合国内中产阶级。
2005年2月,季琦创办了中国第一家商务型连锁酒店——汉庭酒店连锁。较如今相比,汉庭是升级版的经济型酒店,他们的宗旨是:用经济型的价格,享受有品位的服务,主要针对白领和商务人士,在价格方面稍高一些,定位在300元左右。
累计之前的经验教训,汉庭上来就给了个“下马威”,发展速度远远超过如家。从2008年8月到2006年底,汉庭已扩张到了34家。
他发现酒店的客人大多是80后90后,不是,将原本外包的APP收回自己开发。推出WiFi覆盖等功能,只为迎合年轻人需求。
单纯酒店业都在学西方的设计风格,他却认为中国人有自己的美学和哲学。他说,“我们东方的酒店可以用中国的哲学。”
2008年汶川地震,季琦第1个飞过去跟员工在一起。动员所有人为没钱盖房子的人筹集善款。这之后,汉庭在成都的业绩反超如家和锦江之星。
后来他对石锅拌饭产生兴趣,又一个人跑去西藏,挑了个上万元的老石锅。用日本秋田米,法国依云水,意大利松露做米饭。他认为做任何事都需要有这样的执念。
曾被人嘲笑为乡下人,后用10年缔造3家上市公司,如今身家212亿,季琦喜欢打太极和爬山带来的内心平和,倡导旅行。看这个世界就是看人,看人就是为了看清自己。
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