华丽的逆转！从亏损31亿如今年入百亿，李宁又让“李宁”重回巅峰

　　近几年，国潮已经成为了年轻人的新消费选择。根据知萌咨询机构发布的《2019年中国消费者趋势》，78.2%的消费者经常购买国货。

　　自2004年登录港股主板上市以来，国内知名运动品牌李宁在整个2000年代后半期创造了属于自身的辉煌时代，但在2010年代的前半期，李宁也一度跌落谷底陷入业绩连亏的窘境。

　　要知道，几年前，李宁就是被无限扩张的渠道给拖入了深坑。2008年，趁着奥运会的举办以及李宁点燃主火炬的东风，李宁大幅扩张销售渠道，2010年经销渠道就从2004年的2526个提升到了7333个，直营渠道从351个提升到了582个。

　　然而李宁对品牌定位和营销出现偏差，主打年轻化的品牌定位，让伴随李宁成长起来的消费人群感到陌生。到2012年，李宁开始大量关闭门店，当年亏损19.79亿元。此后两年，分别亏损3.91亿元和7.81亿元，三年亏损金额累计超31亿元。

　　就在公司处于危机的情况下，公司的创始人李宁回到公司，担任代理CEO。此后的四年里，李宁开始慢慢复苏。

　　去年全年李宁实现收入105.11亿元，按年增长18.4%；毛利率由上年的47.1%提升1个百分点至48.1%；股东应占净利润7.15亿元，按年同比增长39%，净利润率由上年的5.8%提升1个百分点至6.8%。

　　尽管曾有过“跌下神坛”的遭遇，如今恢复了活力与生机的李宁也重新焕发了斗志。执行主席李宁22日在业绩会上就表示，公司的目标是希望成为中国乃至亚洲的第一品牌。

　　2019年上半年，李宁全年营业收入同比增长33%至人民币62.55亿元人民币。净利润激增196%至7.95亿元，上半年净利已经超过2018年全年的7.15亿元。

　　从区域来看，期内李宁营收高达98.4%来自中国市场，其中华南部增速最块，达到44.3%。海外市场收入则增长32.4%至9749万元，仅占据总营收的1.6%。

　　如今，李宁将公司定位调整为体育运动公司，旗下包括篮球、跑步、羽毛球、综训和运动生活五大核心业务品类。

　　李宁业内一哥的路还有多长？