你知道吗?股权原来可以解决企业招人难留人难的问题

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  如今的企业,招人是越来越难,工资开低了招不来人,工资开高了又增加了公司的成本。留人也越来越难,好不容易花费大量的精力财力培养好的员工,说跳槽就跳槽了,所以现在不管是什么公司,都有一个必不可少的部门,那就是人事部,因为人从来没有招够的时候。那造成这种局面的根本原因是什么呢?其实就是普遍的人现在都有了一个意识:不想再当打工皇帝了,因为打工者不管再怎么努力,最终都不是给自己干的。

  

  当然要想解决以上问题也不是没有办法可行,最常见的一种就是现在企业中流行的股权。有一部分比较聪明的老板,给公司中小部分人分配股权,让他们也成为老板之一,这部分老板就相对比较轻松。公司发展壮大后,还会有10%的老板选择继续分配股权给更多的人,从而形成自下而上的利益捆绑,那有的员工还是不满足怎么办呢?他们还是要选择自己另起炉灶,好吧!这时候可以支持他们内部创业啊。当员工离职打算另起炉灶,和老板瓜分市场的蛋糕。恶性的市场竞争通常就是从这个时候开始的。老板不如放开胸怀支持员工创业——投资员工的公司,老板出资或者出资源控股,员工自己组建团队打江山,无论结果好坏,老板都是既得利益者。这招是不是特别棒?

  

  想充分发挥员工的创造力,就打破繁琐层级提高效率,举个例子:一家公司销售部门有员工25人,可以把这25人拆分成5个小组,5人/组,5个小组一起PK排名,再即时做相应的数据分析。扁平化管理已悄然成为现在公司的管理方式。比如腾讯,腾讯在做微信开发时就是用的这种扁平模式,成立事业部,事业部分为7个小组PK,最后一组胜利,成就了腾讯的转型之路。

  所以,无论是股权激励还是扁平化管理,目的就是培养员工的老板意识,让公司里面的员工像老板一样思考的人越来越多,从而推动公司发展的人就会越来越多。

  股权激励主要对内激励,股权众筹则是对外扩张,内外兼修,所向披靡。股权是公司的第一个产品,公司成立前后,要做的第一件事是问问朋友、合作伙伴甚至员工,看看他们是否愿意参与,是否愿意花真金白银买的你股权。很多老板担心做股权众筹会把公司的股份分出去,自己手里的股份就少了。其实不然,你要看到,假如你释放20%的股权给100个人,这100个人除了钱还会给你带来意想不到的资源。

  

  现在还有越来越多的公司展开股权众筹,一方面得到发展资金,另一方面得到大量资源。各行各业做的优秀的公司,都把股权众筹用的乐此不疲。比如说美发店,教育培训机构,高端会所和餐饮公司等等。股东会到自己参与众筹的店里,公司去消费,宣传等等。说到最后,一个最关键的一点希望大家要牢记,股权一定要让员工出资购买,千万不能赠送!

  以上就是今天的分享,如果你对股权方面有疑惑,可在评论区说出你的问题,这边有专业老师可免费为你解答,并有相关资料赠送。

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