你知道吗？股权原来可以解决企业招人难留人难的问题

如今的企业，招人是越来越难，工资开低了招不来人，工资开高了又增加了公司的成本。留人也越来越难，好不容易花费大量的精力财力培养好的员工，说跳槽就跳槽了，所以现在不管是什么公司，都有一个必不可少的部门，那就是人事部，因为人从来没有招够的时候。那造成这种局面的根本原因是什么呢？其实就是普遍的人现在都有了一个意识：不想再当打工皇帝了，因为打工者不管再怎么努力，最终都不是给自己干的。

当然要想解决以上问题也不是没有办法可行，最常见的一种就是现在企业中流行的股权。有一部分比较聪明的老板，给公司中小部分人分配股权，让他们也成为老板之一，这部分老板就相对比较轻松。公司发展壮大后，还会有10%的老板选择继续分配股权给更多的人，从而形成自下而上的利益捆绑，那有的员工还是不满足怎么办呢？他们还是要选择自己另起炉灶，好吧！这时候可以支持他们内部创业啊。当员工离职打算另起炉灶，和老板瓜分市场的蛋糕。恶性的市场竞争通常就是从这个时候开始的。老板不如放开胸怀支持员工创业——投资员工的公司，老板出资或者出资源控股，员工自己组建团队打江山，无论结果好坏，老板都是既得利益者。这招是不是特别棒？

想充分发挥员工的创造力，就打破繁琐层级提高效率，举个例子：一家公司销售部门有员工25人，可以把这25人拆分成5个小组，5人/组，5个小组一起PK排名，再即时做相应的数据分析。扁平化管理已悄然成为现在公司的管理方式。比如腾讯，腾讯在做微信开发时就是用的这种扁平模式，成立事业部，事业部分为7个小组PK，最后一组胜利，成就了腾讯的转型之路。

所以，无论是股权激励还是扁平化管理，目的就是培养员工的老板意识，让公司里面的员工像老板一样思考的人越来越多，从而推动公司发展的人就会越来越多。

股权激励主要对内激励，股权众筹则是对外扩张，内外兼修，所向披靡。股权是公司的第一个产品，公司成立前后，要做的第一件事是问问朋友、合作伙伴甚至员工，看看他们是否愿意参与，是否愿意花真金白银买的你股权。很多老板担心做股权众筹会把公司的股份分出去，自己手里的股份就少了。其实不然，你要看到，假如你释放20%的股权给100个人，这100个人除了钱还会给你带来意想不到的资源。

现在还有越来越多的公司展开股权众筹，一方面得到发展资金，另一方面得到大量资源。各行各业做的优秀的公司，都把股权众筹用的乐此不疲。比如说美发店，教育培训机构，高端会所和餐饮公司等等。股东会到自己参与众筹的店里，公司去消费，宣传等等。说到最后，一个最关键的一点希望大家要牢记，股权一定要让员工出资购买，千万不能赠送！

以上就是今天的分享，如果你对股权方面有疑惑，可在评论区说出你的问题，这边有专业老师可免费为你解答，并有相关资料赠送。