爆料:华润置地原高级副总裁迟峰履新蓝光发展CEO

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  近日,有知情人士爆料,港股上市房企华润置地(1109.HK)高级副总裁迟峰已经辞去公司职务,即将履新蓝光发展(600466.SH)CEO。

  对于蓝光发展来说,这一人事变动的背景是其营业额迈入“千亿俱乐部”,体量更大。

  市场人士评价称,公司发展到一定阶段,更大体量的规模对管理层的构建提出了新的要求。迟峰履新后,或将借助其在华润置地的管理和经营经验,使蓝光发展在迈入千亿后进入新的发展轨道。

  迟峰其人

  资料显示,迟峰于1999年加入华润 (集团)有限公司, 2006年加入华润置地。先后经历华润置地项目总、城市总、区域总,于2013年6月担任华润置地高级副总裁,兼任华润置地华东大区总经理。

  

  ▲华润置地原高级副总裁迟峰,即将担任蓝光发展CEO

  加入华润置地初期,迟峰对华润置地江苏区域的业务发展促进,为地产界关注和熟知。2006年迟峰加入华润置地,从江苏区域“白手起家”,推动华东区域业务强势崛起。江苏省房地产发展起步早,竞争激烈,其中不乏万科、中海这样的强劲对手。华润置地进入江苏,抓住了2009、2010年的市场机会,迅速进入南京、南通等9个城市,占据了先机。从无锡公司到江苏省公司,5年间公司业绩增长超过15倍。

  长期以来,华润置地秉持“总部、大区、城市公司”的三级管控,主要依托副总裁或助理总裁对于各区域公司进行大区分管。近几年,华润置地成长速度比较快,得益于区域改革,实现管理精准化和资源聚焦。作为华润置地三大区之一,华东大区一直是华润置地重要的业绩支撑和利润增长点。

  数据显示,作为中国排名前十的房地产企业,华润置地今年前11月累积销售额为2266.7亿元人民币,销售面积1235万平方米,同比分别增长19.5%和13.7%。

  作为华润置地的核心高管之一,迟峰在战略思维、组织管控、资本运作、投资拓展、综合运营等方面的能力,使其在华润内部不断得到擢升。

  直至迟峰离任前,其担任华润置地高级副总裁,是地产界的领军人物。

  促蓝光发展迈入新阶段

  对于蓝光发展这样一家快速成长的企业来说,此时新CEO履新,必然有深意。

  值得关注的是迟峰离任之前,同时兼任华润置地物业总公司党委书记、董事长,物业管理方面的经验,也与蓝光发展目前高度聚焦住宅地产开发,高度聚焦现代服务业的发展战略契合。

  当下,蓝光发展进入了新的发展阶段,面临新的战略调整和人才布局。2019年,蓝光发展进入了千亿俱乐部。2019年9月20日,蓝光发展正式入驻上海总部,形成“上海+成都”双总部发展格局,显示蓝光发展抢占资源高地、深耕华东区域、深化全国布局的决心。2019年10月18日,蓝光发展旗下蓝光嘉宝服务(2606.HK)正式在港交所主板挂牌上市,构筑起“A+H股”双资本平台。

  从行业来看,不同的发展阶段,也需要不同的人才结构支撑。企业高管团队和核心人才,对推动企业的转型升级和进一步发展至关重要。许多房地产企业在进入新的发展阶段之后,都面临企业战略和人才上的调整。比如阳光城、中南置地等,在企业进入千亿之上的新阶段之后,都对核心人才进行了加强和巩固,分别引入了朱荣斌和陈凯。

  迟峰履新蓝光发展CEO,可见是蓝光发展在新的发展阶段和双总部战略下的人事布局。千亿之上的蓝光,在“上海+成都”双总部发展格局下,需要充实高管团队,吸引新的精英人才,适应公司在新阶段的发展需要。

  在迟峰之前张巧龙现任蓝光发展副董事长兼首席执行官。张巧龙2006年加入蓝光,2011年起,历任重庆和骏有限公司总经理,四川蓝光和骏实业有限公司重庆区域兼昆明区域董事长,四川蓝光和骏实业有限公司经营副总裁、常务副总裁、总裁,蓝光发展副董事长兼总裁等职。

  作为“75后”、地产30强中最年轻的CEO之一,张巧龙素以“雷厉风行”和强考核、重执行的管理风格著称。近年来,在他的努力下,蓝光发展业务突飞猛进,成功推出改善型产品品牌,牢牢抓住房地产市场转型趋势, 做大做强公司核心地产业务,推动蓝光全国化布局。

  知情人士透露,接下来张巧龙可能更加聚焦战略或公司综合管理。这样的人事布局,既能保持蓝光发展既有业务的延续性和稳健发展,也能为业务的进一步提速提供人才支撑。

  2019年三季报显示,蓝光发展实现营业收入278.81亿元,同比增加95.27%;归母净利润25.35亿元,同比增长107.83%;销售金额715.19亿元,同比增长6.61%。蓝光发展2019年三季度同时显示,合约销售收入中,华东区域,在六大区域中占比约为27.89%,排名第一,在蓝光发展基本盘中占据越来越重要的地位。

  作为千亿规模房企,蓝光发展处于成长的关键阶段。而关键阶段迟峰的履新,将给市场带来更多的期待。

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