俞熔：健康体检已是两三千亿的赛道，检后管理市场规模将达万亿

俞熔认为，健康体检已经成长为两三千亿的市场规模，检后的健康管理市场预测未来将会达到一万亿的市场规模。人口老龄化，人工智能、生物制药等领域的创新，将深刻改变整个医疗体系。

文｜《中国企业家》记者 赵东山
编辑｜刘宇翔

图片来源｜中企图库

“去年在美年发现的糖尿病患者超过300万人，肺结节每天超过8000例，在北京、上海这样的城市结直肠癌、消化道肿瘤的发病率已经接近肺癌……”这些触目惊心的数字背后是美年大健康集团董事长俞熔对中国国民病谱数据的洞察。

12月8日至9日，由《中国企业家》杂志社主办的2019(第十八届)中国企业领袖年会在北京盛大举行，年会以“决胜2020”为主题，董明珠、刘永好、陈东升、王石、宋志平、宗庆后等上百位企业领袖齐聚一堂，上千位行业领军者到场，俞熔也应邀出席。

此次领袖年会，《中国企业家》特别隆重推出了20堂“领袖大课”，邀请极具创新思想的企业领袖亲临授课，课程涉及人工智能、5G、物联网、智能制造、下沉市场等对商业最前沿问题的思考，俞熔也以“大健康产业的新趋势”进行主题演讲。

在演讲中，俞熔说，大健康不仅是一个产业，更和每个人的生活健康息息相关。在他看来，未来全球健康领域最大的趋势就是人口老龄化，此外就是人工智能、生物制药等技术在健康领域的应用，尤其是最近在阿兹海默症的新药方面的重大进展。俞熔认为，在技术的推动下，未来5~10年，肿瘤等如今闻之色变的大病也会逐渐变成慢性病，可以有效地控制、预防。

在国家政策方面，俞熔也发现顶层设计正在悄悄地发生变化，比如已深入人心的“健康中国”理念，核心逻辑就是“预防优先”，大众疾病预防意识在大大增强，而与此同时，很多大型企业开始把健康管理指标作为重要的考核目标。

在健康消费习惯方面，俞熔发现大家的健康消费习惯正慢慢发生变化，比如主动性的健康消费比例开始变得越来越大，包括健康体检、保健、口腔、眼科、抗衰老、生殖健康、女性健康等等，而这些也是俞熔认为未来重要的消费场景。俞熔判断，未来在医保体系之外的商业健康险，也将是保险领域最大的一匹黑马，大众的消费习惯也在推动市场服务特征的变化。

关于未来市场规模，俞熔预测：“产业经历十几年发展，健康体检已经成长为两三千亿的市场规模，但这只是单纯的体检，检后的健康管理市场预估未来几年会达到一万亿的市场。”

以下是俞熔在由《中国企业家》杂志社主办的2019（第十八届）中国企业领袖年会上的演讲，有删节：

健康消费升级，主动型消费增加

目前中国正处于一个新的经济周期内，而大健康产业因为拥有庞大的内需市场，其受经济周期波动影响较小，是一个典型的消费升级场景。

“传统的医疗健康领域都是在医院内的消费场景，跟医药、治疗、手术、器械相关。而未来大健康市场主动型的消费比例将会越来越大。”俞熔说。

在健康消费习惯方面，大众的消费习惯也在推动市场服务特征的变化。例如主动性的健康消费比例提高，包括健康体检、保健、口腔、眼科、抗衰老、生殖健康、女性健康等等，这同样是未来重要的消费场景。

关于健康领域的消费升级，健康领域新零售的概念，是如何把传统领域人、货、场的关系嫁接、复制，或者是连接到健康消费，其场景同样是会支撑消费升级的一个重要力量。

其中重要的纽带与载体其实是健康数据，有了健康数据的汇集、分析和挖掘，健康新零售的普及和发展就有了重要的载体和支撑。所以，未来医疗场景是控费为主，前端消费是升级为主，还有技术创新，这三个升级都是可见的未来趋势。

当下的中国经济发展不管是在健康行业，还是在消费行业，仅仅是抓红利和性价比，已经不是消费企业的核心竞争力了。性价比是渠道的优势，而产品是不能讲性价比的。

为什么茅台、苹果有高的产品品牌力？如果它也讲性价比，日子会很难过，好性价比的公司应该是优秀的渠道，比如京东、拼多多这样的渠道。但是优质的消费品牌不能讲性价比，否则会走到恶性循环的死胡同。打折促销和性价比永远不是医疗行业的核心竞争力，不像汽车、电器追求优异的性价比，价格要低、质量要好。

而医疗领域不同，医疗消费是趋高，例如民众到医院看病首选是协和、301，而绝非首选便宜的医院与医疗机构。所以在医疗消费，折扣和性价比永远不是这个行业的特点。

而同样与消费有密切关联的保险行业，则一直以来都是全球各国备受关注的课题。目前，美国医疗开支成为政府的第一大负担，如何有效控制医疗开支，是世界性的难题。

未来，发展市场化、商业化的健康保险成为必然的趋势，也将是未来在保险领域最大的一匹黑马，并从2019年的数据来看，健康险呈现井喷式的发展趋势。

大健康产业趋势：人口老龄化与人工智能、生物技术的应用

未来全球健康领域最大的趋势就是人口老龄化，其次就是人工智能、生物制药等技术在健康领域的应用，尤其是最近在阿兹海默症的新药方面的重大进展。未来5~10年，肿瘤等如今闻之色变的大病将在技术的创新推动下，逐渐变成慢性病，可以有效地进行预防、控制。

如今，全国的妇产医院今年的业绩都太不好，新出生的婴儿创历史新低，相较去年下滑较大，从这个指标反映出目前的人口结构变化比我们预期的趋势还要明显，这是全球的趋势，这也是健康产业最大的挑战。

可以印证的是，未来的健康产业还是会围绕着老龄化展开，一切重大的需求都随着年龄增长而逐渐显现。

而对于技术的创新突破，如今是数字化医疗、人工智能、基因组、生物医药、生物技术、细胞治疗等，相较十年前已经发生了巨大变化。

其中有两个案例。一个是美国生物技术公司Biogen在阿兹海默症新药方面有重大的进展，当天股价就涨了100多亿美金，可见治疗老年痴呆药品在市场上的分量，任何阿兹海默症的消息都会引起巨大的市场波动，这是典型的对未来老龄化健康趋势的重要指标；第二是国内的GV-971，是另外一款新药，也是取得重大突破，也引起市场上广泛关注。

可见市场对阿兹海默症重视程度之高，也反映未来医药领域面临的一个变革，未来大家在健康领域需要多加关注老龄化的相关场景，如慢病、老龄化和预防，总体来讲，肿瘤未来将随着科技的进步逐步进化为慢性病，可以有效地进行预防与控制。

健康体检市场已达两三千亿，检后健康管理市场规模将破万亿

目前，健康体检已经成长为两三千亿的市场规模，检后的健康管理市场预测未来将会达到一万亿的市场规模。人口老龄化，人工智能、生物制药等领域的创新，将深刻改变整个医疗体系。

从美年大健康自身的定位来讲，医疗导向、服务驱动、数据赋能和科技创新是基本特色。品质驱动、数据驱动，是核心追求。同时以美年大健康和慈铭体检两大品牌为市场核心覆盖，核心战略聚焦在预防、体检的主业，通过数据带来技术创新，未来形成一个有效的生态闭环。

如今医疗技术的发展对疾病的早期诊断筛查已经带来了突破性的进展，例如美年在消化道领域运用机器人胶囊技术，极大地改善了对胃检查的客户体验，原来要插一个管子麻醉做胃镜，未来做直肠检查也会大量采用DNA技术和先进的智能硬件。

目前在北京、上海这样的城市中，结直肠癌、消化道肿瘤的患病率已经接近第一。通过看疾病谱发现，原来肺癌患病率高居第一，现在看新的数据第二、第三都是消化道肿瘤疾病，基本上都是饮食消化问题。

其次关于健康体检的延伸业务，就涉及到健康管理、医疗服务、保险，都是未来长期需求的引爆点。

通过大数据可以发现一些基本展示，比如2018年全年美年健康发现的糖尿病患者超过300万人，肺结节每天超过8000例，乳腺结节和其他的重大阳性都是非常令人触动的数字，这些数字背后代表了整个全民疾病谱的一些变化。

观察邻国日本，癌症新发生率逐年下降，跟这六种肿瘤列入国家保险有很大的关系，其中包括宫颈癌、结直肠癌、乳腺癌、胃癌、肝癌、肺癌，这些早筛技术的突破，未来几年的重大突破会带来体检场景的重大变化。

另外一个有意思的现象，美年也在联合“国家队”，一起来建设大规模的生物样本库，通过生物样本库进行进一步的产品创新、研发、数据处理，目前，已经汇聚一批顶尖的人才。

俞熔介绍称，在预防端口专业的体检会构建一个非常好的创新平台，从诊断、筛查、人工智能到检后管理，医疗服务、保险，构建了未来健康消费升级的重要场景，会有新的创新技术与创新模式将会显现。

四大核心竞争力：场景、流量、技术、人才

如今，医疗大健康行业的创新也是方兴未艾，对于刚性的医疗需求，它的增长速度和发展的趋势是非常明确的，这个需求最好是不需要教育的，所以便需要四个要素，那边是场景、流量、技术、人才。

近些年来，中国的顶层设计正在悄悄地发生变化，比如已深入人心的“健康中国”理念，核心逻辑就是“预防优先”，大众疾病预防意识在大大增强，与此同时，很多大型企业开始把健康管理指标作为重要的考核目标。

在医疗体系角色分工方面，俞熔认为在可预见的未来还是以公立医院为主，非公医疗领域则是在专科领域，例如眼科、口腔、体检、妇儿等领域，连锁化、标准化运营模式，专业化，技术驱动的发展趋势明朗，并且头部公司的优势、细分领域龙头企业的优势会愈加明显。

而AI（人工智能）在医疗领域突破的概率极大，主要原因是医疗健康领域一个重要的特点是需求供给不平衡，优质的医疗资源跟海量的需求之间不匹配，因此就需要借助技术、信息化和智能化的手段把这些优质的资源变得效率更高，提升它的供给的能力，来满足更大的需求，它就有了一个强大的应用场景。

例如说，如今每天CT、磁共振的片子高达数十万张，如此庞大的工作量都是人工进行质控，压力将非常之大，而肺结节以及特定的乳腺的影像完全可以做到用AI做基本的质控和病兆的识别，这在医疗领域是非常典型的人工+智能，专家把关、AI先行，大大提高了诊断效率，人工智能在医疗领域未来有很好的场景。当然不光是诊断，AI在药物研发、医学影像都有很好的应用场景。

关于大健康领域，如今很多科技界巨头也在做布局，华为在云计算和人工智能方面有重大的进展，苹果以智能硬件为突破，用传感、移动端在数据方面的优势来开展医疗业务的尝试；亚马逊围绕其电商基因，以医药零售入手，线下的医疗场景已经开出了自己的连锁机构；谷歌以人工智能为突破。这些科技巨头都把触角深入到健康行业当中去。

相较美国，我国的第三方医疗服务市场占有率比较小，如第三方的独立实验室、影像中心、检验中心，这个业态的发展也日趋成熟，以专业的资源共享的模式为更多的医疗机构提供专业的服务。

最后，我想跟大家分享两本书，第一本是《向航空业学管理》，推荐这本书是因为前段时间热卖的大片《中国机长》，没有一家企业的风险管控和质量管理意识比航空公司更强，因为航空公司是不能犯错的，犯了错则是无法弥补的，所以值得推荐学习。本书也是美国医疗行业推荐的一本新书，谈如何防范医疗风险，其中第一句话就说“医疗质量是医疗机构的尊严”。

第二本书是《假如迪士尼运营医院》，这是一本非常有意思的跨界的书，迪士尼作为文创品牌，但是迪士尼的忠诚度、美誉度为什么能长盛不衰？医疗机构如何获得真正的满意度和忠诚度？这是值得长期思考的话题，这本书会给大家带来完全不同的思考。

我希望未来美年健康能够和行业的伙伴一起坚守医疗的初心，坚守医疗的品质，从预防入手，能够为整个倍受压力和挑战的医疗体系做出自己的一些贡献。