唐勇离开华润置地,下一站将任华润电力总裁

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  毫无预兆,3月份还在说“当主席也没有什么特别的感想”的唐勇,被“扶正”不到一年,就辞去了华润置地董事局主席的职位,官方称是“因其他工作安排”。

  今天,华润置地宣布董事会主席唐勇辞任的消息。他的职务将由华润集团二把手,总经理王祥明兼任。
唐勇的下一站,将是华润电力总裁。

  
在业务庞杂的华润集团,华润置地贡献了将近百分之三十的利润。华润集团总经理王祥明,曾担任中建总经理,对地产业务,他相当熟悉。

  唐勇在这个位置上,仅仅坐了17个月。2018年7月,华润置地正式任命唐勇为党委书记和CEO。唐勇已经代行CEO职权多年,但是党委书记这一实权职位的交接,把唐勇正式推到了华润置地的最前排。
根据公开资料,唐勇1993年从同济毕业后进入华润集团,先后在香港、北京做过物业管理,那时还没有华润置地的招牌。华润集团收购北京华远股权,进入国内房地产市场。

  
华润教父宁高宁心比天高,希望收归万科、合并华远,组建中国地产的超级航母。奈何华远的任志强火力太猛,双方分道扬镳。

  
2000年前后,华润开始组建自己的地产平台,并在两年之后开始全国布局。30岁出头的唐勇单枪匹马到成都开疆拓土,开始了自己的地产人生。

  
刚到成都,年轻的小唐说,“要真正认识成都,就必须了解成都人的生活方式。”于是他骑着自行车逛遍了成都的大街小巷。

  
华润从万科抢来的一块地成为集团在成都的第一个项目。唐勇提出了“生态公园、临湖豪宅”的理念,以BOT的模式,先修公园,再卖房子,一举成为爆款。

  
这个楼盘前后开发近10年,一举奠定了华润在成都地产界的地位。随后的二十四城、凤凰城等几个项目,也成为了当时的网红盘。

  
2010年,华润置地全年销售额223亿,其中成都公司销售额48.5亿,牢牢占据公司第一,是第二名北京公司的两倍。

  
2013年6月,唐勇获委任为公司董事总经理。从地方大员到公司高层,唐勇的晋升之路一帆风顺,却也非常传统。

  
上任后,唐勇掀起整风运动,将权力逐步收归总部,投资、运营、财务、工程等强权把控,同时强制各部门负责人到城市公司接触业务。2013年底,华润置地同步增长27%,销售额达到663亿,排名全国第八。

  
此时,碧桂园、恒大刚刚步入千亿阵营。华润置地有巨大的想象力。

  
仅过了半年,风云变幻,华润集团的精神领袖宋林人设坍塌,一封举报信断送了这位副部级央企领导人的前程。紧接着吴向东辞去了董事会主席的职务,暂避锋芒。

  
强人的退隐,让华润置地的野心也受到了影响。

  
唐勇临危受命,带领华润置地保住了行业前十的位置。并且在2016年销售额过了千亿,但逐渐被更有势头的后来者超越。

  截至2019年11月,华润置地实现销售金额2266.7亿元,销售增长下滑至19.5%。不过,按照年初制定的2420亿年度目标,目前已完成了93.67%;商业地产方面,前11月华润置地租金收入约111.28亿元,按年增长30%,成为继万达后,第二个租金破百亿的商业地产运营商。

  一切都将按照既定的路线走,一切又都已经成为过去,随着唐勇的辞任主席一职,其与总裁李欣、副主席张大为组成的“铁三角”也将成为过往,新继任者王祥明又将带华润置地走向何处,唯有拭目以待。

  (本文来源:壹地产、观点地产网)

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