雷军:小米模式是可复制的互联网产物

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  北京商报讯(记者金朝力)12月16日,小米集团创始人雷军通过微信公众号发布一篇名为《雷军:创办小米前后我的一些思考》的文章,分享了十年来小米公司创建以来的一些经验,总结了移动互联网10年历史要素,并系统梳理小米成功方法论。

  雷军表示,创业过程中,小米不断进化,最突出的有这么几件事,一是开创了小米生态链模式,二是建成了全球最大的IoT平台,三是全力投入AI。这些事看似毫不关联,其实都脱离不了三个词:开放、连接和赋能。“我在创办小米之前,就有一个梦想,改变中国制造业。但是,我深知这样一件事情,小米独木不成林,众人拾柴火焰高。我觉得世界上不存在这样一家公司,把所有事都能干完,还都能干好。” 雷军说。

  所以小米采用了生态链的模式,寻找志同道合的伙伴。开放出小米的设计能力、供应链能力、渠道能力,帮助大家一起成长。五年过去,小米生态链孵化了一大批杰出的企业,为用户提供了上千种品质、颜值、性价比“三高”的优良产品,其中数家企业已经登陆了美股和科创板。同样,如果没有开放,小米不可能在短短几年时间里,建成全球最大的IoT平台。

  过去几年,小米积极拥抱开源技术,并且很早就开放了小米的IoT和AI能力。“未来,我们会继续秉持开放的互联网精神,与合作伙伴一起共筑AIoT万物智能互联的新时代。” 雷军表示。雷军强调,互联网的本质还有连接。在PC时代和移动互联网时代后,万物互联一定是未来行进的方向,小米生态链的目标就是捕捉万物互联的风口。

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