11月以来，根据第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育工作安排，福建销售党员干部深入一线开展调研，努力探索如何立足自身岗位践行“四个诠释”，发挥党支部战斗堡垒作用。
这个公司坚持以发挥党员先锋模范作用为目标，以党支部为单位成立经营分析小组，借助每月定期开展的组织生活和党日活动，做好支部油站经营活动分析，强化加油站对市场的把控与政策的执行。福州航城站在经营活动分析中，发现家庭食品销售占比远低于同类站，航城站周边家庭食品销售潜力较大。据此福州第二党支部精准制订了党员帮扶计划，帮助航城站开发了10家非油意向客户，当月实现销售额近15万元。
福建销售各单位还成立了党员突击队，帮助油站排忧解难。10月31日，经过半年紧张施工，莆田涵三站正式恢复营业。结合涵三站开业初期生产经营压力大的现状，莆田公司提前部署，组织党员突击队分批次开展帮扶，助力涵三站开业之初销量迅速提升，开业首日销量即达26吨，目前日均销量稳定在28～29吨左右，达到“万吨站”日均水平。
此外，党员突击队切实将党的各项工作落实到一线，了解员工思想动态，着重解决油站遇到的难点、疑点，处理员工最急、最忧、最怨的问题，让员工时时刻刻感受到党组织的关怀。福建销售还结合生产经营，开展党员活动和“党员示范站”活动，全面提升油站各项工作管理水平，促进党建活动与生产经营有机融合。（记者吴光菁）
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