创业2年多，目前资金链断裂负债40万，该如何挽救？做好这三点

这也是一个创业者提出的问题，这种现象目前很普遍，所以，我用这篇文章来阐明我的观点。创业2年多，目前资金链断裂负债40万，该如何挽救呢？目前社会上有很多企业面临这样的局面，我认为要做好三点。

重新审视项目可行性

我们有一些创业失败者，都会犯同一个错误，就是认为自己的创业项目选择的是最好，这就好比一个父母看自己的孩子一样，但事实情况是怎么样的呢？像这种创业2年多，导致的资金链断裂，就应该重新审视一下自己的项目，是什么原因导致了资金链断裂？审视项目的目的就是为后面的决策做基础。如果是项目本身有问题，那么就应该及时止损，不要谈什么挽救了？现在是社会新旧经济模式快速迭代时期，很容易产生创业项目的落后问题，大家一定要重视这一点，不能自欺欺人，更不能皇帝新衣。

找到问题的根源所在

为什么说我要强调这一点呢？就是我通过和大量的创业失败者交流，在交流的过程中我就发现，许多企业的资金链断裂不是主要问题。有人说没钱还不是问题吗？没钱是问题，但你要考虑一个正常生产的企业为什么会没钱呢？什么原因导致资金链断裂呢？这里面主要有这几个方面的原因，大家要重点思考。一是销售问题，这是很多企业导致资金链断裂的主要问题，那么解决问题的办法，不是去找钱，而是去找市场；二是管理问题，就是一些创业者自身能力无法驾驭企业的发展，根本就不懂成本核算和资本运营，只会花钱，不会算账；三是项目问题，我前面已经讲过了。找到资金链断裂的根源，然后才会有挽救的具体方案。

挽救方案

我上面说了，资金链断裂的原因有很多种，找到原因针对性地拿出切实可行的挽救方案，这样比较靠谱。如果说不考虑什么原因，先把企业运作起来，那么有这样几套方案可以选择尝试。首先是企业重组，这方面不需要什么法院判决，自己可以先动手解决，具体就是寻找合伙人或者股权转让，也可以债转股等等；其次是剥离，就是发挥自己的优势，把亏损的部分划分出去，让专业的人去干专业的事，譬如把生产停掉，专注于OEM，或者把销售承包出去安心生产，也可以把研发停掉专注于生产经营等等；三是及时止损，这方面就是关门歇业，等把问题解决好在重新开始，不能越陷越深。

总之，创业2年多，资金链断裂负债40万，这些都是具体问题，需要具体去处理，但做好以上这三点，就是目前最好的挽救方案，其他都是一些细枝末节，也不要听一些专家扯淡。