《和澄学苑》之五十四，成功创业的条件与基础有哪些？

一、为什么要创业？

创业就是为了在自己年轻的时候，多去努力一番，未来就可以让自己的时间释放出来，多陪陪家人和去完成一些自己喜欢的爱好。人生就是如此，创最爱的事业，过理想的生活，如果创业恰巧又是自己最擅长的那一个领域，人生无憾！

二、创业？再创业？你真的准备好了吗？

当下，对于许多想创业、再创业的奋斗者们来说，既是机遇也是挑战，其中暗潮汹涌，布满荆棘。想要成功并非易事，因不懂新经济时代商业门道，面对物竞天择，适者生存的商业竞争，80%的创业者和再创业者都有着相似的 令人心痛历程。磕磕碰碰，无处寻觅的创业之心被人泼上冷水，与合伙人的分道扬镳、新人吸纳达不到理想要求、创新业务发展停滞不前、企业扩大时面临公司战略转型的 迷茫与痛苦~~~。

三、传统创业失败的8大原因：

1. 不能挖掘特长

很多人终其一生都不知道自己有哪些商业特长，当然更谈不上发挥和利用它们了。

2. 涉足自己不熟悉的领域

隔行如隔山，外行涉足到一个全新的领域去搞经营、开发，想要不摔跟头都难。

3. 没有从兴趣出发

没有从事自己喜欢做的事情时，工作缺乏热情。

4. 缺乏创业经历

无论是成功或者失败，都有宝贵的价值。

5. 没有导师指导

没有导师给创业者指明一个方向或者给创业者引入一些关键资源，风险会增加。

6. 缺乏动力

对自己缺乏信心，对未来没有信心。

7. 没有魄力

对新生事物没有强烈的探求欲。

8. 效率差

工作的成果不在于你工作时间有多长，而是在于成效有多少？附加值有多高？

四、传统解决成功创业的8大策略：

1. 确认自己能做什么

明白自己的特长在哪里？能做什么，不能做什么。

2. 选择一个合适的方向

重新学习一门技能也可以的，或找到这个业界大神，模仿他们，向他们靠拢。

3. 多看、多听、多想

要多看、多听、多想，也就是我们常说见多识广，识多路广。

4. 积累经验

明确创业方向，积累一些该行业的经验，并收集好相关的资讯。

5. 能力决定项目，了解自身条件

选择项目需要知己知彼，清醒地审视自己，以及对社会未来发展趋势的认识。

6. 独一无二，别树一帜，项目要有特色

可以表示成四句话：别人没有的；先人发现的；与人不同的；强人之处的。

7. 没有调查就没有发言权，市场调查确定项目

做一个系统的市场调查，来获得市场规模、市场发展趋势、客户和竞争对手等方面的具体信息。

8. 借助母公司，大树底下好乘凉

抓住契机，特别是母公司要开拓分公司的时候，选择接盘一个地方的业务。

五、《和澄学苑》剖析“成功创业的基础与条件”关键点：

第一个关键点：“定位好你的商业DNA并与目标匹配”

第一、 你的商业DNA，它的作用决定了你的商业结果最终长成什么样子，就是说你会创造一个什么样美好的商业出来。

第二、 定位好你自己的商业DNA，它还会帮你传递你的核心价值，包括提炼，当然还有传承性、自动复制、自动传播等等。这是你个人特有的功能，在这里谁要是去跟随你，谁抄袭了你的这个商业DNA，谁都会倒霉。因为他来抄袭并跟你学习的话，它的成本和代价是相当大的。

第三、 曾经武钢准备建万头养猪场，而且年内就出栏。“钢铁侠”养猪种菜，钢企向“非钢养猪”转型计划的事实证明这是不可能成功的。创立一个你有热情的企业需要找到创始人的商业DNA并与目标匹配才更容易成功。

第二个关键点：拥有一次完整的项目经历（或在大企业各岗位实践经历）

第一、 创业和打工完全是两回事，打工的时候，有领导带，有同事辅助，有公司支撑。你所取得的成绩，会被平台放大和加成。但创业就是从零开始，剥离外在的一切，没人告诉你该怎么做？如何做得更好？只能自己不断试错不断摸索。而中间的这个过程，可能就会把你本就不多的热情消耗殆尽。到最后，你可能才会认识到，其实你并没有想象得那么强大。

第二、 积累的经验不够，能力不足，无法驾驭这也一定程度意味着你在行业当中的经验很少。其中大部分因为在领域中沉淀的还不够，不仅对行业的发展历程、生命周期一知半解；甚至没有足够的积累，不知道最新的行业动态和发展的程度。技能上没有得到全面、系统、深刻的磨练，自然也就无法输出有价值的行业观点，创业成功率就低了。

第三、 你是创始人，而创始人是一张个人能力清单，它包括核心热情、兴趣点和你的创业生涯希望达到的资本目标，也有你“找人、融资、思考战略、看数据”等所必须具备的专项才能，对于这个清单不应该有任何商量和妥协的余地，否则，你很难成就最终的事业彼岸。

第三个关键点：找到真正能帮到你的导师

第一、 什么样的是好导师？

一个好的导师不会给你布置家庭作业。他们也不会和你坐下来夸夸其谈，告诉你需要知道的事情，然后让你去解决一些具体的问题。他更像是教练要做的事情。导师是推动并打开你视野的人。

假设你有一个艰难的决定要做。一个好的导师不一定会说“做x、y和z”。他们会告诉你，他们经历过类似的事情，以及他们从这种情况中学到了什么。他们会谈论你处理这个决定的不同方式。

好的导师通过提供你以前没有的观点来让你进行思考，而不是给你答案。

第二、 确定导师类型

一是学术专业的导师：他们一般在某一研究领域很有造诣，而且对你的方向也有兴趣，愿意抽出时间和你面对面的交流，帮助你在所学专业上更加深入。

二是商业指导导师：在你希望从事的领域，寻找一位优秀的商业精英来帮你提供一些经商的窍门。

三是精神导师：一个你从心底敬佩的人，他们不一定功成名就，但他们的立世之道使你心向往之。

★拼多多的黄峥，上了好大学，结识了贵人丁磊，由丁磊背书，转介绍给大佬段永平，段永平在美国为黄铮铺路，让他有机会进入谷歌，学了知识，赚了第一桶金，还让他结识了巴菲特，由巴菲特背书，再回国结识顺丰王卫、淘宝孙彤宇、腾讯马化腾，这样的人脉，再由亿万富翁做生意导师，黄峥想不成功都难。

六、商学总结，构建成功创业的条件与基础的商学门道有这三项：

第一、 定位好你的商业DNA并与目标匹配；

第二、 拥有一次完整的项目（产品）经历（或在大企业各岗位实践经历）；

第三、 找到真正能帮到你的导师。

造物之前，必先造人，授人以鱼不如授人以渔。下一篇【股权架构设计科目】敬请期待！