王思聪的艰难时刻,王健林却在重庆罕见出手85亿

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  文丨西部菌

  重庆和万达又有新动作。

  11月20日,潼南万达广场及文旅小镇项目正式签约,该项目位于金福坝,是今年潼南城市品质提升新增重点项目,重庆郊区再添一座万达广场。

  据报道,该项目总投资85亿元、占地约800亩,将打造成为集休闲、购物、文化、娱乐、居住于一体的大型城市综合体和文旅小镇。

  为什么是重庆潼南?万达落子,对潼南和重庆的区域发展,会有何影响?

  01

  重庆有多少个万达广场

  重庆作为国家中心城市,中西部唯一的直辖市,坐拥三千万常住人口,向来都是万达投资布局的重点。在潼南之前,万达就已经在主城区和郊县布局了多个万达广场。

  万达和重庆最大手笔的合作,要属2015年。当年5月的签约合作仪式上,万达表示计划在重庆总投资1500亿元,建设一个超大型万达文化旅游城和28个万达广场。

  这笔投资,也是截止到当年万达签约项目最多、投资金额最大的战略合作之一。

  可以简单对比下,有望拿下第十个国家中心城市的沈阳,今年吸引了恒大、万达等多个巨头投资,其中万达的投资额为800亿,同样造成了很大动静。

  自从2009年首个合作项目也即南坪万达广场开业以来,重庆不断喜提新的万达广场,去年11月底沙坪坝万达广场开业,12月底铜梁万达广场开业,今年年中大渡口、涪陵万达广场相继开业。

  其实从万达广场地域分布上可以看到,重庆的郊区尽管经济发展水平、人气要低一些,但它依旧是投资的重点。

  

  来源:网络

  截止到目前为止,重庆一共落成了9个万达广场,区县就有5个,分别是万州、永川、綦江、铜梁、涪陵。另外预计今年年底,南川万达广场也将建成开业,江津和大足则在规划中。

  对重庆的区县来说,能和万达这样的头部地产服务企业合作,让万达广场成为部分区县的标配,当然是求之不得的事。万达广场的落地,也会带来可观的商业流量,促进消费升级。

  因此这次潼南对待万达规格也相当高。比如报道就提到,潼南主官表示:

  

潼南用最大的诚意,以最优质的地块、最优惠的政策和最完善的配套,为万达集团提供发展的广阔空间。一切以有利于项目顺利建成并投用为目标,提供最优质周全的服务保障。

  02

  为什么是潼南

  重庆的城市能级、商业活力、消费潜力,毫无疑问是二线城市中的佼佼者,选择重庆作为投资重点区域并不奇怪。

  而且在不久前的《联手了!重庆和成都,就要做第一流量中心》,西部菌提到,重庆是绝对的流量高地,今年国庆期间接待游客人次达到3859万,高居全国第一。

  打造文旅小镇,重庆有绝对的优势。所以近几年来,重庆和广州、成都、青岛、哈尔滨等城市一起,成为万达文旅项目投资的重点。

  

  2017年重庆区县排名,来源:中指数据

  但重庆下面的区县众多,为什么是潼南呢?要知道,2018年潼南的GDP只有380.95亿,在各区县只能排到中游,在已经拥有万达广场的区县中排名垫底。

  而且,去年潼南的户籍总人口95.20万,常住人口只有72.06万,净流出比较严重。

  在这种前提下,万达布局潼南,也说明想要寻找下沉的机会。事实上,目前很多一二线城市的中心城区,各类商业综合体已经相对成熟了,和互联网企业一样,万达要继续扩张,就得适当下沉,挖掘新的投资空间。

  另一方面,潼南虽然整体经济水平不占优势,但近几年发展速度相当可观,2013到2016年的GDP都是两位数增长,去年同样有9.5%。经济有活力,商业流量自然不在话下。

  

  潼南GDP数据,来源:统计公报

  同时,去年全年共接待游客800万余人次,增长8.4%,旅游资源和增速都还比较可观,打造文旅小镇有一定的基础。

  再者,从万达在重庆的投资历史来看,成绩都不差。像2009年南坪万达广场开业时,日均客流就接近10万人次,在全国已开业的一百多座万达广场中排名第二。目前它的年销售额已超过15亿,客流量在3000万人次以上。

  当然南坪万达广场毕竟是主城区,和潼南的区位不可等同视之,不过2013年万州万达广场开业时,同样创造了全国万达广场开业人次最多的纪录。

  可见即便是主城外的郊区,万达广场这种大型商业中心,流量照样有基本保证,这也正是当初万达许诺在重庆打造28个万达广场的重要原因。

  资本的嗅觉永远是最灵敏的,万达在重庆的区县不断落子,反过来说明,重庆的活力毋庸置疑。强大的人口腹地,成熟的商业氛围,丰富的文旅资源,都奠定了重庆的发展预期。

  03

  万达重走回头路?

  万达落子重庆潼南,从区域发展和商业投资的匹配度来看,并不奇怪。

  但万达几年前就开始了转型,从重资产过渡到轻资产模式,和有钱有地的企业合作,自己输出品牌。而该项目总投资85亿元、占地约800亩,是万达在重庆郊区最大的重资产项目。

  这是否意味着万达开始走回头路,重回重资产模式了?毕竟,整个2018年,万达新投资的58个万达广场中,50个是非直投的轻资产模式。

  

  来源:统计公报

  比如宜宾万达广场,最开始宣称的就是万达直投项目,后来同样转成了轻资产,由万达商管公司负责运营。

  尤为值得一提的是,在万达的转型之路上,还有个和重庆相关的相当浓墨重彩的项目,那就是重庆万达文旅城。

  重庆万达文旅城正是在2015年双方签约时确定,还是首个落户直辖市的万达城,并在2016年项目启动。

  然而时隔一年,万达就和融创集团、富力地产发布联合公告,将包括重庆、广州、成都、青岛、济南、合肥等13个地区的万达文旅城项目,转让给了融创。

  重庆万达文旅城,就这样变成了重庆融创文旅城,目前仍然在开发之中。而通过转让,万达减少了很大一笔负债,现金流更加充裕,这也是其轻资产改革最重要的一个举措之一。

  而且要知道,眼下万达其实麻烦缠身,王健林的公子王思聪负债被限制消费的新闻,刷了一遍又一遍屏。整个楼市又处在横盘期,贷款融资受限,拿地开发对现金流的考验不小。

  没帮王思聪把债先还上,王健林还能重新在重庆郊区用重资产模式下注,当然要很大决心。

  

  来源:独角mall

  除了充分信任重庆信任潼南的商业前景外,也说明财富缩水、富豪榜排位下跌的王健林,需要回到自己最擅长的方式,来力挽狂澜地进行商业布局。

  所以我们看到,整个2019年,万达的重资产项目一个接一个:

  

4月王健林在甘肃表示,未来3年,万达将投资1个超大型文旅项目、5个万达广场、3个五星级酒店;5月万达再次800亿重仓沈阳;6月,王健林宣布四川再投1100亿,包括新建20个万达广场。到了7月,万达又和陕西签订合作协议,敲定了未来的千亿投资。

  万达重回重资产的道路,能看出转型的道路并不顺畅,需要根据现实情况不断调整,不至于阵痛过大,失去既有的优势领地。

  当然今年万达重资产投资的地域分布,可以发现,它们主要位于西部地区。可见,四川、重庆、陕西等作为西部相对发达地区,仍然有值得投资的潜力。占领头部地区头部城市,才能更好地占领下沉市场。

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