多少人失败在创业初期，其实是缺乏这四种思维

作为一个企业家，如果想要在没有任何资本的情况下取得成功。首先必要的条件就是人脉。然后把这些人脉集合起来，形成自己的力量。在白手起家，在这个阶段中。也只有靠感情来拉拢人脉作为筹码。创业前期需要情感资源和人力资源来共同维护。作为一个企业的领导者。是选择放低姿态，还是想在制度化管理，对企业的生存是至关重要的。这也是创业初期需要做好的准备阶段。很多创业者之所以在创业初期就失败了。就是缺乏这4种思维。

1.学习创业者的规划思维

在创业初期，无论是在生活中还是在工作中，都必须要有一个详细的计划可以实施。因为万事俱备，总好过手忙脚乱。特别是在创业初期，由于缺乏资金、人员流动和设备资源的缺乏，这些都会影响企业的经营，因此，如果企业能够按计划发展，那么创业初期需要大量的情感资源作为支撑。等到公司慢慢步入正轨，拥有了大量的财富，这时候就是利益资源的交换!因此你在创业的初期，如果想实现快速崛起。就一定要有一个企业家的发展思路。

2.人心所向，获得下属支持的思维

创业初期，由于资金约束、工作环境恶劣和员工福利，一步到位不可能满足高端人才的经济需求。因此，在任何行业竞争日趋激烈的时代，都很难留住人才，给自己的企业带来价值，特别是80后和90后的年轻人都是个性化、自我导向的。所以如果你想让他们为你工作，很难仅仅因为利益的价值而得到他们的无条件支持。所以在这一点上，如果公司的创始人有能力赢得人民群众的心，那么下属就可以为你工作了。否则，人员流动会非常大，导致人才流失，离开公司工作到最后都是普通的角色。那么像这样的竞争企业就会非常被动。所以，当你没有绝对资本时，你必须要学会懂得如何俘获人心。

3.积累人脉资源的思维

任何一个成功的人都离不开成功的人脉，因为当你走上创业的道路时，你在创业的道路上必然会遇到各种各样的困难，你肯定需要你的网络资源的财富支持。但是，你需要提前计划。例如，你可能需要见一些很早就创业的老板，包括有创业经验的人，以及能给你带来商业机会的人和有钱的人。这些关系在你的职业生涯中肯定是有用的。预先积累这些关系以防所需，所以当你的公司需要它时，也不至于手忙脚乱。

4.利益交换思维

当你的公司开始走上正轨之后。你的思路决定了你的公司成就有多大，能走多远。所以，如果你的计划是在三年内上市，那么现在需要做的就是找到项目的支持和资金!或者你的计划是扩大你的分支机构。你也需要招揽人才等等。这些企业的发展需要资金支持。只有这样我们才能交换利益资源。因此，作为企业的创始人，他的思想将朝着企业整体格局的方向发展!在具体的实施过程中，必须要有足够的资金作为支持。这样才能达到一个相对满意的效果。

所以在这个竞争异常激烈的创业时代，重要的不是你有多大的梦想，也不是你的计划有多么的完美，而是你想如何才能成功。因此，在创业初期，一定要做到人心所向。因为在创业过程中，我们离不开人脉资源。在创业的后期，离不开资金的支持。