不久前, Zac Posen遗憾地宣告结束个人自创品牌,长达20年的耕耘如今面临关闭的结果,这让许多时尚工作者除了讶异、惋惜,更是燃起了一股惶恐担心,究竟时尚产业怎么了?接二连三的知名品牌关闭,不论是快速时尚或奢华品牌都受到消费习惯变迁的影响,似乎都得重新审视经营方向与策略。
Zac Posen 当时宣告董事会投票通过表决,必须结束House of Z 和Z Spoke 整间公司时,决定是非常艰难的,随着时间一分一秒的流逝,也洽谈过几位潜在买家,但终究没有结果,所以九月份展出的春季系列也不会出货。
从时尚圈炙手可热的「红毯礼服之王」,到痛心宣告结束品牌,不少人都想问, Zac Posen 是怎么会走到这样的结果?
#1 镁光灯的焦点,时尚金童Zac Posen
Zac Posen 于2001年快速崛起,每位女星都想穿上他所设计的服装走上红毯,成为时尚界的“It Guy” 的Zac Posen ,生长于纽约的犹太家庭,高二时便进入Parsons 设计学院学习,同时于纽约大都会艺术博物馆服装部担任助手,之后更进入Central Saint Martins 就读。Zac Posen 当时所设计的作品即获得许多赞誉,常常靠着让好友穿着所设计服装出席重要场合,而获得「免费广告」机会。
Zac Posen曾于2001年赢得GenArt 2001纽约时尚新秀大奖和2万美元的奖金,就连当时的LVMH集团CEO Yves Carcelle、Dior集团CEO Sidney Toledano ,以及Gucci集团CEO Domenico De Sole都一致青睐他的表现,甚至在2002年时,《Time》还形容:「所有的时尚指数都视( Posen )为下一件服装领域的一件大事。」
此后,许多设计师和超模都争相与他合作,如Manolo Blahnik 和Naomi Campbell,就连Natalie Portman 也非常喜爱他的设计,并被誉为「神童」(wunderkind)的称号。
#2 缺乏大集团金援,也无法找到新买家
对于一个高级服装品牌来说,强而有力的经济支持是非常重要的因素,毕竟所有的原料、制造和人员都需要庞大的金额支出;15年来都是Ron Burkle 的投资公司Yucaipa Cos. 持有Zac Posen 主要股份,4月份他们就宣布打算出售,但就现阶段产业状况而言,非常难找到新的买家。
直到11月份,一直尚未传来乐观消息, Zac Posen 只能宣布关闭品牌,解雇60位现有员工。
#3 对于「创新」的追求,让品牌经营困难
Zac Posen 的创意本来就是众所皆知,对于品质和创新的要求也是绝不马虎,但或许也因为这样让品牌预算不堪负荷。Zac Posen 最新也是最后一个收藏,就是邀请Steve Sebring 使用互动式图像技术,创造出3D 的lookbook ,以Winnie Harlow 为模特儿以芭蕾舞剧的方式演绎整个系列,消费者能够透过扫描QR code 将样式影片下载至手机。
此外,Zac Posen 也曾经利用3D 列印技术为Met Gala 贡献6套礼服,每一件洋装都闪烁着面料无法达到的雷射光膜,低调奢华,成为晚宴的最佳话,不仅需要大量的时间和成本,虽是艺术创作却也成为公司烧钱的隐忧。
#4 消费模式的改变
当然这不全是Zac Posen 的问题,随着纽约传奇店家Barneys 的关闭,奢侈品牌也应该要意识到了这个危机——网路购物的发达、电商崛起、独立品牌大量窜出…,都让消费者不再一昧追求知名品牌,随着选择更多,都让消费者更有空间比较价格和设计,尤其像是Zac Posen 主打的礼服皆所费不赀,实在很难在网路上贩售售价US $10,000 礼服,所以即便是Zac Posen 也拥有网路通路,对营运来说仍旧成长相当有限。
面对品牌关闭,Zac Posen 也坦言是一个契机好好地思考下一步计划,本来在这个疯狂的时尚产业生存就不是一件容易的事,他相当感激曾经拥有的一切,所有努力都是值得的。我们也期待他在调整好脚步与方向之后,有朝一日能带着个人品牌再回到时尚圈。
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