分享至
精益生产管理对企业的发展很重要，越来越多企业重视起来，企业要实施精益生产管理，首先要组织员工去好好的学习，只要员工接受，才能推进生产，如果得不到员工的支持和肯定，是不可能成功实施下去的。其次是了解我国精益生产管理的现状，这样才能把工作做好。那么企业应该如何进行精益生产管理?
一、实现以人为中心的鼓励管理机制
施行精益生产管理，我们应该从传统的以物为中心转向以人为中心，建立一套适合自己企业文化。
二、立足现实。追求完美
我国精益化程度比发达国家还低，还存在一些问题。这要求我们立足现实，把寻求精益求精、追求完美为不懈努力的方针。
三、要建立精益价值观，重新认识企业价值
我国企业对价值方面的曲解较严重，所以就产生了很大的浪费。必须遵循精益思想：客户定义价值，对企业而言才是真正有意义的。
四、以价值流剖析替代价值链考虑，构建协作共赢的精益企业
精益的价值流剖析比传统的价值链剖析愈加合理，这是由于价值流是从最终用户的态度来寻求整体的最佳。
以上信息是由达标咨询整理发布，转载请标明出处!
企业管理培训 http://www.dabiaojituan.com
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
