他车间主任出身，成300亿地产大鳄，后因猥亵女童被抓，身败名裂

根据中国执行信息公开网上的信息，王思聪被列为执行人，欠了1.5亿元。联系到前段时间，他清空微博，网上对此议论纷纷，其中还有不少涉及王健林。王健林在登顶首富后，开始了万达的转型工作，其中经历了不少阵痛，他的财富也不断缩水，跌至第14。王健林选择转型，起因是房地产度过了高峰发展期，进入了低迷。在房地产爆发期，中国很多富豪是出自地产业，除了王健林外，还有一名王姓的地产商，他就是王振华，最辉煌时福布斯全球亿万富豪榜排名第478位，财富值41亿美元（约合人民币290亿）。

初入商海

1983年，王振华毕业走出社会，拿着一张大专文凭，在武进县第一棉纺厂工作，他能力优秀，仅仅花了5年时间，就能胜任车间主任的位置，在此期间，他唯一的孩子王晓松出生了。此时，国内纺织业红火，沿海一带商人抓住机遇，发展服装出口业。1988年，他自己创办了一件纺织厂，虽然很小但干得非常起劲，很快就成为全市头牌企业累积了200万资金。

纺织业虽然红火，可是利润太低，竞争激烈，积累财富过于缓慢。1993年初，一位同事送给了他一本《投资潮中永不沉没的船——房地产》的书，书里边的故事鼓励如何下海经商，其中李嘉诚自1958年进入房地产后，聚集巨量财富的故事给了王振华很大的启发，他决定往房地产的方向发展。

现在我们说起房地产，会想起许家印。但1993年的许家印还刚前往深圳打工。那年，王振华就已经和4个伙伴一起创建新城投资建设开放有限公司，他先从他老家开始起步，挣到他进入房地产业的第一笔资金。

地产帝国的扩张

2003年是他人生的一个转折点，他不满足于常州的现状，业务逐渐扩张到江苏省内，后来又进入上海的房地产市场。他的第一个项目就是在嘉定，他的计划是先选择一个落点站稳后，再逐步发展，所以刚开始的发展中，新城投入的全部精力都在嘉定。由于嘉定重新规划，他判断市场潜力肯定巨大，就2006年，新城就有五六个项目落地嘉定。

在上海站稳脚跟之后，王振华马上向长三角地区布局，并迅速扩张，销售额突破百亿向千亿跨越。

新城控股在迅速成长的过程中，王振华对企业文化也极其重视。他认为，在新城控股的员工，要保持纪律性，能在恶劣的环境下能坚持，并且目标明确，彼此之间协同合作。他把这些特点归纳为“骆驼文化”。为了贯彻企业文化，他常在企业内部举办徒步活动，培养内部的凝聚力。

由于地产市场持续低迷，王振华摆脱过去的思路，结合电子商务，将房地产和信息化结合起来，创新营销模式。他认为，随着网络的普及，网上买房子会成为一种新的方式，能更方便客户和商家沟通。

原形毕露，猥亵被捕

王健林自2016年就开始了万达转型之路。他的战略思路基本是让资产变“轻”。根据他对未来十年的判断，认为服务比商品更有商机，万达提升服务消费的体验，是万达转型的方向。王健林表示，万达一个主要目标是剥离所有房地产业务，不再开发任何地产，抓大众消费，放弃大部分重资产。

在王健林领导万达转型的时刻，王振华依然沿用重资产的旧思路，把重点集中在三四线城市。不过，吾悦广场模式的风险很大，对现金流要求很高。

新城控股在2018年的账面数据十分漂亮，净利润高达104.91亿。不过，根据2019年数据，新城控股超一半的公司基本都处于亏损状态。同年3月第一季度数据显示，新城控股以高于去年6.47%的融资成本，以8%的利率借款100亿元。

除了这些问题，企业的业绩增长也动力不足。王振华选择多元化发展，开展儿童乐园的业务，并聘请了王健林的老将曲德君，负责儿童主题业务。不过，在2019年7月3日，根据官方发布消息，房地产巨头王某涉嫌猥亵女童。7月10日，王振华被批准逮捕。此消息出来后，新城的儿童主题业务肯定大受影响。