搭上钉钉加快企业数字化转型 小鹏如何5年省出1200万?

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  11月7日,广州市商务局支持阿里巴巴钉钉在广州共同发布“新品牌之城——广州”,广州作为千年商都,也成为全国首个“新品牌之城”。

  据了解在广州众多企业如立白、小鹏等都通过接入定制化钉钉产品加速数字化转型。

  “从5人到4000人,我们携手钉钉,用五年走过了别人需要几十年才能走完的数字化之路。”小鹏汽车IT高级总监戴闯向记者介绍说:“公司发展经历多个阶段都在数字化转型上持续探索。第一个阶段从2014年8月开始,小鹏汽车刚成立时,公司总共不到10个人。没有IT,也没有钱。依托钉钉软件免费服务,建立企业通讯录、已读未读、DING、免费电话等基本企业功能。”

  第二个阶段是小鹏汽车进入快速发展期。“当员工人数从几十人到达800多人,公司管理的难度与复杂度大幅增加。”戴闯说,基于钉钉,小鹏汽车建立起各部门沟通、审批的工作机制,加强内部协同,从而提升管理的效率,降低运营的成本。

  如今,小鹏汽车员工数超过4000人,步入第三个发展阶段。钉钉全面融入小鹏汽车的业务体系,实现全产业链无缝协同。智能通讯录、智能招聘、智能鹏课、智能绩效、智能薪酬、AI实时翻译、智能会议室、智能邮局、智能餐券、智能商旅、智能开票、实时数据报表……钉钉已经成为小鹏汽车的智能管理中心。

  戴闯说,“我们从选、育、用、留四个方面,全面激发员工创造创新力。在选人方面,小鹏汽车通过钉钉与招聘网站打通,建立了35万的人才库,按需组建小鹏汽车的战斗队形;在育人方面,我们基于钉钉开发了小鹏汽车内部学习考试培训系统—鹏课,员工可以在钉钉上利用碎片时间向大咖学习;在用人方面,我们通过由上而下的KPI和由下而上的OKR结合,在钉钉上建立了绩效系统,紧盯目标,实时闭环反馈;在留人方面,我们通过钉钉建立在线的薪酬管理系统,员工随时随地都可以查询薪酬情况。”

  此外,小鹏汽车通过钉钉的软硬结合方案,通过钉钉的集成,给业务提供精准的决策力。“基于使用部门的不同场景特点,在钉钉上开发‘管理驾驶舱’,管理层、运营层、销售层等不同部门都可以在钉钉上找到数据解决方案。”戴闯说,钉钉为小鹏汽车至少节省1200万,小鹏汽车任何发展阶段都可以在钉钉找到解决方案。

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