董明珠叫板雷军再立新赌约：势均力敌的人，既是对手也是朋友

势均力敌的人，既是你的对手，也是你的朋友

提到董明珠，不少人会想起她与雷军的10亿赌约。2013年，在CCTV第十四届中国经济年度人物评选颁奖现场，董明珠与雷军定下10亿赌约，5年后，谁的营业额高谁胜出。

如今，胜负已定，格力以超出小米200多亿营业额胜出。不少人关心雷军何时兑现赌注，可董明珠却说，10亿不要了，还想跟雷军再赌5年。

雷军回应称，“我觉得可以试一下。”

对此，有网友认为这是一场营销事件，是董明珠和雷军为了吸引消费者眼球用的商业策略。但是，格力与小米作为传统家电与新型电商的竞争者，董明珠与雷军两人何尝不是彼此成就，相互有种惺惺相惜的英雄豪气，

其实，真正势均力敌的人，既是对手，也是朋友。

我们常羡慕伯牙子期的知音难觅，殊不知，人生最难得的是，棋逢对手。

正如古龙所说，“一个最可靠的朋友，固然往往会是你最可怕的仇敌，但一个可怕的对手，往往也会是你最知心的朋友，因为有资格做你对手的人，才有资格做你的知己，因为只有这种人才了解你。”

职场上，懂得珍惜对手的人并不多，更多人把对手当成冤家，只求见面不掐架，更别提能好好相处。

而学习如何与对手相处，俨然成为职场中最需要练就的能力。

好的对手，会让你越战越勇

职场江湖，僧多粥少，当遇上两人同时竞争一个岗位或者项目时，我们难免会对竞争对手抱有敌意，言语上也会有冲突。

于是，我们便奢望，永远都不要有竞争对手出场，所有升职加薪的好机会都只朝自己砸来。

可是，从投简历，到面试，再到试用期，转正，升职，每一步都需要过关斩将，都是遵循优胜劣汰的法则。

竞争，是无法避免的，如果说，真的将我们放在养尊处优的位置上，反而让工作能力倒退。

有位动物学家曾经对生活在非洲大草原奥兰治河两岸的羚羊群做过研究，他发现，东岸的羚羊群繁殖能力比西岸的强，奔跑速度也比西岸的快。

不过，东西两岸羚羊的生存环境和种类都是相同的，连食物来源也一样，实在让人困惑。为了弄清楚原因，他在东西两岸各捉了10只羚羊，并把它们送往对岸。

一年后，运到东岸的羚羊从10只繁殖到14只，运到西岸的羚羊从10只减少到3只。

原来，东岸的羚羊之所以强健，是因为它们从小生活在狼群附近，习惯了奔跑求生，而西岸的羚羊弱小，正是因为少了狼这个天敌。

没有了狼陪伴的羊群，在安逸中走向灭绝，没有对手的人生也是如此，就如《孟子·告子下》中写道，生于忧患死于安乐。

而如果遇上好的对手，是会激发你的战斗力，让你越战越勇。

回看格力与小米的五年赌约：

2013年，格力营业额是1200亿元，2018年，格力营业额提高到2000亿元，比5年前增长了66.67%。而且，在这期间，董明珠尝试踏足手机、电动汽车行业，还开始进军芯片领域，以在将来能摆脱格力过度依赖空调业务的弊端。

小米，营业额从300亿元增长到1749亿元，成为世界500强企业，在智能家居领域逐渐成熟，蜕变成年轻人最喜爱的品牌之一。

所以，这场竞争，没有输家，只有赢家。

而背后的原因，正如拿破仑所说，“一匹马如果没有另一匹马紧紧追赶着并要超越它，就永远不会疾驰飞奔。”

刘翔在打破110米栏的世界纪录后，也发言“没有对手,就没有动力,我永远感谢我的对手。”

只有对手，才会让我们有危机四伏的感觉，才能激发我们内心怒吼的狮子。试想一下，工作中，如果我们身边的同事都是一派祥和，不争不抢，整个办公室都会没有上进的气氛，死气沉沉。而当我们有了业绩压力，各自都想要力争上游，拼命表现时，就变得生机勃勃。

所以，对手不可怕，不要害怕竞争，也不要千方百计地逃避躲避竞争对手。只要方法得当，对手就是我们最好的帮手。

如何善用对手，提升自我

既然如此，我们又该如何善用对手，提升自己呢？

第一，谨慎选择竞争对手

卡夫卡说过，“真正的对手会灌输给你大量的勇气。”

你对手的水平高低，决定了你的水平高低。当我们选择比自己弱很多的对手，容易胜之不武，没有成就感，难以形成胜利后的驱动力，而如果选择比自己强太多的对手，又容易有挫败感，打击自信心。

因此，选择竞争对手，要选择跟我们水平差不多的人，努力点就能够得着的最好。比如，一家公司的晋升路径是从组长到经理，再到主管，那么作为普通员工，竞争对手的第一选择应该是组长，而不是主管。否则，一个工作两三年的职员和工作十几年的主管竞争，不是自寻死路嘛。

另一方面，选择竞争对手，要符合你的职业发展规划。

道不同不相为谋，不是所有比你厉害的人，都要成为你的对手。

如果你希望自己成为技术研究型人才，眼光应该盯着公司的技术大佬，把他们视为职场生涯要攀越的高峰。而如果你想要成为销售高手，就要多关注公司的销售主力。

第二，从对手身上学习

亚马逊公司有个很有意思的部门，叫“竞争情报组”，他们的主要工作是在其他电商网站上大量购买商品，然后测评它们服务的质量和速度，比如：购物流程是否愉快、服务态度如何？

之后，这个小组会将体验结果写成报告，交给上级针对反馈对亚马逊的经营做出改善。

也有网友分享过，他刚开淘宝店时碰到一个竞争对手，他降价对手也降价，两人互相掐架，又痛苦又愤怒。后来，他开始慢慢观察对手待人接物的方法，不断模仿学习，慢慢地，两家店都升级成了4钻店家。

而善于从他人身上学习，取长补短，已经成为职场中拉开差距的关键。不过，人天生具有心理防御机制，对比自己强的人会不自觉地产生嫉妒心理，对那些与自己相差无几的人更是看不上眼，把自己的老师越推越远，自然学不到经验。

其实，能被我们当成对手的人，必然有值得我们学习的优点，也许他善于跟领导打交道，也许他善于跟顾客沟通，也许他善于写汇总报告。三人行必有我师，只要我们每天多学一点，不管起跑线多低，日积月累下，也会有马太效应的积累优势。

第三，把竞争关系变成合作关系

善用对手，要有竞合心态，也就是说，两人既是竞争，也是合作的关系，有敌无仇，化敌为友。

有这么一个故事：某集团投资千万元招标，要想成功中标项目，需要公司三个业务部门相互配合。为了调动各部门的积极性，公司管理层决定让每个部门单独投标，而无论哪个部门中标，另外两个部门都被当成分包商。

历经几个月的备战，有个部门成功中标。但是，在之后的执行过程，由于存在竞争关系，三个部门之间拒绝沟通，不愿意共享信息，而且，为了保证部门利益，中标的部门仅将少量工作外包，没有充分利用其他两个部门的资源，造成项目成本相对较高，甚至出现了停工。

这其实是职场中最常见的，因为竞争关系耽误工作。

作家连岳就说过，要把动物性的你死我活零和竞争，换成你好我好的正和竞争。

宁可让自己多一个朋友，也不要为自己多树立一个敌人。也就是说，要想让自己的职场生涯走得更远，想要从别人那儿得到自己想要的，就得把别人想要的给予别人，学会合作，才能实现共赢，否则只是两败俱伤。

而当我们学会了重视对手，并利用对手的力量挖掘自己的潜力，也就让自己有了更上一层楼的可能性。