曾与华为中兴比肩，与360、乐视“联姻”，今却沦为卖地求生

如今的智能手机发展速度犹如白驹过隙，如果一旦有固步自封、顽固守旧的思想，就会立即被淘汰掉，昔日的手机老大诺基亚就是最好的例子。前不久，知名市场研究机构counter point公布的2019年第二季度中国智能手机出货量和市场份额排名终，华为、oppo、vivo和小米位列前四，这四家占市场份额的80%以上。

此外，酷派还是世界上第一家推出“双卡双待机”的手机制造商，因此受到了国内三大运营商的青睐，此时的通信运营商为了抢占只能手机市场纷纷进军定制机市场，酷派也因此成为了不二的选择，在中国的市场份额为10%。然而，经过几年的市场洗牌，在中兴、联想走下坡路之后，酷派也倒下了，现在已经很难找到酷派的踪迹。虽然酷派是一款性价比非常高的手机，在很多方面都力压红米，但即使这样，消费者依旧不买单。

2012年，电信运营商大幅补贴消费者购买3G时，正是智能手机开启的窗口，但许多用户尚未完全从功能手机转移到智能手机。因此，酷派独特的双卡双待机技术非常适合运营商在稳定现有客户的同时开发新用户。因此，借助运营商的推动，一跃成为了国产只能手机四巨头之一。此外，酷派是中国最早接触安卓的手机制造商之一，因此它选择与运营商捆绑，迅速占据了国内手机十分之一的市场份额，成为当时国内手机的最大赢家。

然而，随着以小米和荣耀为代表的互联网手机品牌的崛起，以及进入4G时代后运营商对移动终端补贴的减少甚至消失，而酷派的业务几乎完全是依赖运营商的，定制机产品占据其手机出货量的80%以上，因此，酷派逐渐失去了优势。虽然推出了高性价比的手机，但是因为早期运营商定制低端机品牌的形象已经深深印在了消费者的心中，即便是再有高端机位也很难改变这种低端的形象了，而且目前大家似乎更加喜欢不和运营商捆绑的手机，甚至很多年轻人只认潮流，只看外观。

事实上，酷派意识到这一点，于是与360合作，联手建立了奇酷品牌，而酷派的目的似乎是想要借助360上市，为自己挽回一线生机。但是后来酷派开始“迷恋”乐视的生态体系，“背叛”了360，和LETV联姻，但没想到的是乐视入主之后，酷派管理层经历了大换血，产品线锐减，最后都闹得不欢而散，同时，公司的经营状况越来越糟，时至今日，酷派的创始人心灰意冷选择了退出。

早年，酷派低价收购了深圳科技园、酷派信息港、东莞松山湖等大量土地。所持土地价值接近100亿元。近年来，酷派也靠卖地为生。纵观酷派的盛衰，当许多国内手机制造商都向高品质线路迈进时，酷派未能及时调整，过于沉迷于电信运营商的销售渠道，忽略了市场变化导致没落。

然而，同样依赖电信运营商启动的华为移动，可以及时削减这项业务，实施高质量产品战略，最终成功转型。一样是做手机的，不同的决断，也造就了不同的命运。如今的酷派似乎难以追赶上市场的潮流，在互联网方面，不如华为、小米，在线下渠道不及OPPO、vivo那么强大。没有了运营商强大的支持，酷派这一国产手机老巨头又该走向何方呢？让我们拭目以待吧。