10月商业地产EMBA总裁班 | 学习万达,破解商业地产项目成本管控难题!

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  目前商业地产投资具有投入资金多、回报周期长,收获利润丰厚的特点。商业地产的聚集效应可以迅速加快区域价值的提升,带动周边经济发展,所以近年来在全国遍地开花。

  但是目前商业地产在我国发展时间尚短,人们对于商业地产的一系列方案欠缺认识,使商业地产成本管理未能形成一套行之有效的管理理论。

  

  在商业地产中,项目的成型、投资、设计规划、施工以至于最终的竣工使用,都需要开发商进行综合管理,很多房产开发商将传统住宅地产的成本管理模式直接套用到商业地产中,而这两者之间存在差异性,不能使企业利益最大化。随着商业地产在市场中的发展,成本管理问题需要进行深入的剖析并寻找对策。

  商业地产是金融、资本和模式的战争。利润是每一个地产企业生存的根本和发展的动力。成本的规划和有效管控是释放资金确保利润的第二通道,也是抵御行业风险的有效武器。

  

  10月31日-11月1日,由高景亚太商学院主办,北京大学房地产课题组提供学术支持的标杆商业地产EMBA总裁班《成本管理18模块、8大阶段、203项控制节点全过程执行力落地与万达工作法》活动在深圳香港城市大学成功举办,来自全国地产界的管理精英享受了这场知识盛宴。

  

  本次课程针对商业地产项目全成本管控,邀请到曾在万达及万科百万平方城市综合体项目中任成本负责人吴老师进行授课。

  课程凝练了商业地产行业标杆万达集团的成本管控经验与得失,以归纳推理的全新思维,全面解读多种业态项目开发成本管控的死角,帮助地产企业打开成本管理困局,顺接地气,构建领先的成本管理体系与高效的实战管控方法。

  

  

  吴老师从商业地产成本管控的现状切入,详细分析了国内商业地产成本管控的难点、痛点,指出商业地产成本管控的未来趋势。

  重点介绍了商业地产成本管控体系建立的几个要点,结合万达成本管控模块化实战的18个模块、8大阶段、203个控制节点进行剖析。

  

  

  两天的课程,精彩纷呈,实战、干货满满,在探讨答疑环节,学员们畅所欲言与老师深入交流,获益良多。

  相信通过本次课程,学员们在房地产商业地产的成本管控上也会有更多新的认知和感悟。

  

  

  

  本次商业地产EMBA总裁班也受到了众多房地产企业的推崇,学员反馈良好,学习氛围活跃。

  

  

  在系统化的商业地产成本管控体系搭建道路上,高景亚太伴您同行,为您提供全产业链的智力服务,为房企的发展保驾护航。

  

  11月课程表

  11月30日-12月1日

  广东.深圳

  标杆商业地产EMBA总裁班

  资管时代,商业地产精细化营运

  主讲:杜老师

  11月30日-12月1日

  湖南.长沙

  标杆地产全成本管控系列精品课

  标杆房企地库设计

  无效成本控制与优化要点案例分享

  主讲:李老师

  高景亚太

  

  由原北京大学标杆房地产项目部创始高管发起成立,依托百年学府的厚重研发能力,联合中国TOP20标杆房地产企业高管组建而成,为房地产行业提供全方位培训和全产业链服务;提出了整合资源、导入产业、社群运营、服务精准、产业孵化、资产管理等房地产新模式,形成了以“平台+智库+资本”的俱乐部模式,推动房地产及相关企业的创新升级。

  北京大学房地产研究课题组提供智力支持、学术支持。主要研究方向:全产业链资源整合、顶层设计与提升、执行与运营。

  

  

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