专访科慧科技陈志宏 | 如何破解中国智能制造困局？

2015年，《去日本买只马桶盖》在全网刷屏，吴晓波当时说“中国制造”的明天，并不在他处，而仅仅在于——能否做出打动人心的产品，让我们的中产家庭不必越洋去买马桶盖。而到2019年的今天，中国制造的智能化马桶盖早已供不应求，但整个经济形势也比四年前变得更为复杂，中国的制造业又面临着新的挑战。

新一轮工业革命席卷全球，各国以工业4.0为主体的全球经济改革势在必行。有人说，制造业的发展，德国靠装备，日本靠匠人，美国靠数据，中国靠什么

陈志宏（中）

本期

#最美创业者#

我们邀请了

智能制造河南代表企业

为装备制造业提供智能化解决方案的

郑州科慧科技股份有限公司

董事长陈志宏

做客直播间

为我们分享

如何破解中国智能制造困局。

采访实录

最美创业者记者：从国企走向自主创业的，是什么样的契机让您下定决心的呢？

陈志宏：当时其实也没有什么特别的契机，大学毕业后被分配到央企工作，然后又在研究所待了10年，下海真的是很偶然的一件事。不过，现在仔细想想，当初选择创业最主要的原因大概就是“无知者无畏”。在我们那个年代，国内外技术差距还是很大的，尤其在装备制造业方面，很多东西都依赖进口，且价格高昂。当时年少无知，又因自己是技术出身，就想着为什么我们要受制于人，为什么我们不能自主研发制造，于是就怀着一腔热血，踏上了创业路。得益于当时国家的良好发展，我的创业之路虽然艰辛，但也还算顺利。目前，虽然我们的企业还不算大，但我特别自豪我们帮国家节省了很多外汇，比如之前进口100多万美金的产品，现在我们只售价20多万人民币。

最美创业者记者：作为从业三十多年的技术劳动者，对我国制造业的发展历程应该比较了解，请您梳理一下我国智能制造行业发展历程以及目前的发展水平。

陈志宏：很多人或许都有这样一个感触，30年前的品牌服装店衣服，可能还不如现在的地摊货质量好，30年前长安街上还没几辆四轮汽车，现在小县城里放眼望去全都是汽车尾灯。中国发展之迅猛，显而易见。

从1978年至今，中国制造业经历四次大的转折：

1978年以前是军工优先的计划经济，1978年以后邓小平讲改革开放，第三次世界大战不可能爆发了，要搞民生建设，要发展轻工业。1978年中国制造业非常落后，当年中国的经济总量是日本的1/3，我们在一个非常低的起点上开始第一次转型。1978-1992年，当时完成了中国第一次转型的主力军，不是国有企业，而是乡镇企业。那段时间，中国有四年的时间是乡镇企业的转型，特别是轻小集加，轻工业，小企业，集体经济，加工业。

1992年，我国开始搞中国特色的社会主义，进入到一个新的方向。我们通过1978-1992年14年的发展，乡镇企业异军突起，撑起中国的半壁江山，中国的产业规模开始扩大，突然间有一个短缺经济慢慢进入到满足经济，1992年只要生产出来就卖的掉。现在品牌要有定位，要有自己的品牌，自己的市场。企业的竞争力开始由生产能力变成了市场能力，中国经济发展到市场经济。

1998年以后，又面临了一次转型。1998年开放房地产行业，取消了租赁分房，开始学香港，按揭置房。中国房地产的元年是1998年，当大家开始买房买汽车的时候，中国的整个产业经济由服装、饮料、家电为主的轻工业模型向重工业发展，城市化也好，房子也好，需要大量的钢铁、铝、电、煤，所有的能源大规模生产，整个产业进入到第四个阶段。

国际金融危机之后，发达国家纷纷提出以重振制造业和大力发展实体经济为核心的再工业化战略，如美国的“高端制造业回归计划”、德国的工业4.0等。他们的核心都不是简单的提高制造业的产值比重，而是通过现代信息技术与制造业相融合、提高复杂产品的制造能力，快速满足消费者个性化需求能力，使得制造业重新获得竞争优势，这被看做是一轮全新的工业革命。

新工业革命的出现，不仅仅是挑战，更是一次难得的机遇。我国已经进入到工业化后期，正处于经济结构转型升级的关键时期。新工业革命促生了大量新技术、新产业、新模式，为我国产业发展奠定了技术经济基础，明确了未来的发展方向，也为我国科学的制定产业发展战略、加速经济转型升级、掌握发展主动权提供了重要机遇。

最美创业者记者：70年来，中国新能源、中国桥梁、中国交通、中国航天等等这些巨大的成就让“中国式创新”成为了国际社会关注的焦点。在全球智能制造业发展进程中，尤其与德、美、日相比，中国智能制造处于什么位置？

陈志宏：我们应该实事求是的看待这个事情，中国有自身的优势和特点：一，我们是人口大国，我们有强大的需求；第二，中国人勤劳、聪明，常常不拘一格、不被教条束缚。但与美国、日本、德国等制造强国相比，我们仍有一定差距。从制造业占经济比重看，我国相当于50年代初期美国、80年代中期日本。从制造业内部结构看，美国电子行业依靠资本市场融资，确立了领先地位；而日本原材料类、装备加工类行业依靠银行融资，成为经济的中流砥柱。反观我国，金属类、建材类占比偏高，而机械类占比偏低，反映原材料类行业到加工组装类行业的升级并不顺畅，但电子实现了弯道超车。

最美创业者记者：科慧科技作为智能制造行业的河南代表，在推动中国智能制造转型升级的过程中，主要做了什么？

陈志宏：时代在发展进步，科慧也一直在迭代更新。科慧经过20多年的发展，从最早替代进口帮国家节省大量外汇，到之后制造出世界上首个全自动化养猪设备生产线，从一开始的单机，到工作站、生产线、数字化车间、智能化车间，科慧一直在进行工业智能化改造。很多人不理解为什么要进行智能化改造，其实现在人类生活质量水平提高了，对于脏累苦的工作基本没人愿意干了，导致人工成本大幅提高。智能化的转变可以做到少人化或无人化，即使需要人工操作，也是有科技含量的工作。另外，智能化改造，不仅可以节省人力成本，还可以提高效率，提高质量，同时也满足了环保需求。这也是全世界制造业都在升级的原因。

最美创业者记者：科技的发展是把双刃剑，当大部分工作可以实现自动化、智能化的时候，必然会带来一部分人的失业。您怎么看待这一现象？

陈志宏：这个问题我一直在思考，50年代时美国人率先发明了工业机器人，美国的工业机器人伦理说，如果都用机器来替代人了，那工人怎么办？现在工业机器人四大巨头是没有美国的，就是因为美国工会提出的工业机器人伦理的影响。其实大家可以想一下，繁荣的城市一定是自动化覆盖的城市，试问你愿意到什么设备都没有的、什么机器都没有，没有自动化的城市吗？你一定不愿意！这牵扯到一个整体发展的问题。机器为你创造的是价值，为我们带来更多的财富、更好的生活，那么人就可以更好的享受生活，这是一个广义的概念。你只有自动化程度高了、创造更高的价值，才能把人解放出来，追求更好的文化生活、更美好的生活。整个发展水平提升后，才能带来服务业、文化产业的提升。试问如果一个地方穷的什么都没有，靠什么发展呢？靠什么去消费呢？比如一个企业养了1000人，实施自动化后只需要养100人，那剩余900人就不养了，其实不是这样的，当你的社会效率提升以后，企业养的人可能会更多，社会价值也更能体现。发达国家什么发达？一定是工业发达！工业发达才能带来国家的强盛，只有国家强盛才能吸引更多的人，实现财富的积累，吸引更多高端人才去为国家做更多的贡献。

最美创业者记者：众所周知“实体经济利润率比刀片还薄”。那么在当前市场环境下，像科慧这样的制造业企业，如何才能降低成本，提高效率和利润？

陈志宏：整个实体经济是国家的基础。前些年，整个产业发展的结构是不合理的，是劣币驱逐良币的过程，比如在淘宝上买东西，同样一个产品，可能这家企业的成本是10块，但淘宝上又卖8块的，消费者可能就会选择8块的，这对企业的发展是非常不利的，一分价钱一分货，10块与8块的产品肯定是不一样的，但是消费者不知道。现在国家在调结构，就是在调这个问题，实体经济尤其是制造业企业，我相信国家一定会出台很多支持措施，不能让劣币驱逐良币。我看到很多人从国外买回来大包小包的高端智能产品、奢侈品，其实我们中国制造业也有这个生产能力。比如德国双立人一个锅卖300元，人家就非常自豪，其实同样的价格我们也可以造出来质量很好的东西。所以制造业的发展真的是关乎一个国家的根基，只有制造业强盛了，不管有什么风险，这个国家是安全的，比如瑞典、德国在经济危机的时候没有什么大问题，就是因为他们整个工业基础是好的。我们前些年在粗犷发展和高速发展过程中，出现这些问题是正常的，相信中国随着我们整个社会提升、需求方式改变，这些年调结构、淘汰落后产能的成果也很明显，我相信也会有很大进展。从企业来说，实现自动化、数字化、智能化是降低成本的最好方式。只有这样，才能在市场竞争中脱颖而出，但降成本提效率的一定是在保证质量的基础上。

最美创业者记者：中国要想进入全球智能制造第一梯队，关键需要做好什么？根据您的经验和感受，最后做个总结。

陈志宏：制造业的发展是没有什么捷径的。从我在这个行业几十年的感受来说，我们还是需要脚踏实地的去做事情。现在资讯发展是个爆炸式的，每个人接触的资讯很多，我们在发展过程中有一时间是比较急的，下一步，我们还是需要踏踏实实的静下心来做一些东西。智能制造必须要经历标准化、自动化、信息化、智能化，一个阶段都不能少。