引子
“在吗？”一位微信朋友发消息过来。
我并没有理他，而是放置一边。你不说什么事，谁知道你是不是向我借钱呢？
看我没有回复，过了一会儿，他又发了一条消息。
“你不是以前在派出所工作过吗？也算个法律工作者，你帮帮我。”
还好不是借钱，我长吁一口气。只要不说这个，都好说。打消了心中的顾虑，我立马就回复了他。
“你说吧，什么事，能够帮的我一定帮忙。”
“是这样的，我大学毕业后在一家公司上班，待遇还不错，工作也不累，不过呢…”
他这样故意顿挫下，想吊我的胃口，而我也确实被他吸引了（其实只要不说是借钱我都有胃口）。
“你接着说。”
“不过呢，这公司有个缺点，就是发工资比较慢。最近这种情况越来越严重了。”
哦，我一下子就明白他的意思。估计是公司发不出工资了。问我应该怎么办呢？
这我自然是轻车熟路，以前跟着民警一块出警遇到过很多类似的情况。于是乎，我拇指飞扬，在微信上迅速写着“老板不发工资，首先可以请劳动局干预，要求劳动仲裁。如果还没用的话，可以联合其他员工和其他债权去法院申请公司破产。”
“不不不，你误会我的意思了。老板没发工资不错，不过我不是向你咨询该怎样做，这些方法百度都能查到。”
“那你找我帮什么忙？”
“没发工资，我想给女朋友买个礼物，你借我点钱周转下，发了工资立马还你。”
得，绕了一大圈，还是回到了借钱上。
当然，开头只是一个故事，不过跟我前面《我们真的吃不起猪肉了吗？》的那篇文章里的开头剧本不同，那是真实的，而这个确确实实是我编的。
但许多公司欠薪的事却并非罕见，而且好像这种情况愈演愈烈。就在今年，曾经的首富也被爆出来发不出工资。
说到首富，大家都会想到“王与马共天下”，这里当然不是指的东晋时期琅琊王氏家族与当时皇室司马家族势均力敌。而是指，以王健林为代表的房地产公司和马云为代表的互联网企业的董事长轮流占据中国大陆福布斯富豪榜的首位。
但我们今天说的首富，却不属于这两个行业之内。
1988年研究生还没毕业就敢举债5万元下海经商，仅用三四年就积累了千万财富；克服种种困难，用8年时间建设一个规模超过葛洲坝的民营水电站；投资超过100亿美元，在一个光伏市场上被称为“非主流”的薄膜太阳能领域耕耘又一个8年……（援引新浪网）
做出以上成就的，就是在2015年以330亿美元的净资产被《福布斯》评为中国大陆地区的首富李河君。
为什么会欠薪？
欠薪的公司很多，但像汉能这样中国500强企业，且领导人又是曾经的首富，被爆出来欠薪的，着实不多。
据李河君在《致全体员工的一封信》中提到“作为一家民营企业，汉能在“5·20”被恶意做空之后，没有人相信汉能能够活下来……今年以来，由于外部形势复杂多变，实体经济经营出现了一定的困难，我们有几百亿应收账款没能按时回收，一些金融合作机构的授信资金也因自身原因暂停发放。当然，我们自身也存在许多问题与不足，需要深刻检讨，如面对风险太过乐观，危机意识不强，没有提前做好充分的危机应对准备，在经营管理上太过粗放，资源和企业发展节奏匹配不当，招聘进人速度太快，人才素质良莠不齐，人力成本骤增等等。这些综合因素导致集团在资金调配周转困难，并造成部分员工工资晚发 ”。
根据李总的说法，发不出工资的首要原因是由于汉能集团在“5.20”被恶意做空，导致资金短缺。
那我们先来了解下，5.20恶意做空是怎么一回事？
在2015年5月20日由于被质疑有大量的关联交易涉嫌操股（后面我们详细讲到），香港证监会对汉能集团进行调查。由于港股没有涨跌停限制，所以在短短的20分钟内汉能的股价跌了将近50%，市值瞬间蒸发1400多亿港元。
近两个月后，也就是2015年7月15日，汉能薄膜被香港证监会勒令停止股票交易，并不得复牌。
根据李总的说法，汉能集团的股票暴跌是因为外资恶意做空股票。
但证监会调查后对其进行了停牌，也绝不可能是空穴来风。外资恶意做空汉能股份当然不能排除这个可能，但更大的问题还是在于公司本身。
什么问题？
香港证监会怀疑汉能薄膜发电与母公司汉能控股集团存在关联交易，操纵股价。
那这是否属实呢？
要弄清楚这一问题，我们还需要多了解下汉能的模式。我看了多方面的报道，大概弄清楚了汉能的业务模式：左手倒右手。
具体点就是，汉能薄膜把自己的生产设备卖给母公司汉能控股及其附属公司，然后再从关联方那里购买设备，以至于母公司也成了汉能最大的应收账款方。
如果这都不叫关联交易，那还有什么叫关联交易呢？
所以汉能并没有被冤枉。
但不管原因是什么，“5.20”事件确实对汉能造成了巨大的打击。
汉能15年的年报显示，公司全年亏损达122亿港元，当年辞职和裁员人数达数千人。
所以李河君在信中开头提到“5.20事件”是欠薪的主要原因是不无道理的，当然后面提到是外资恶意做空还有待商榷。
（图5.20暴跌）
我们再来看李总谈到的第二点原因，外部形势复杂多变，实体经济经营出现了一定的困难，有几百亿应收账款没能按时回收，一些金融合作机构的授信资金也因自身原因暂停发放。
因中美贸易战的打响，今年外部形势确实对做企业的来说异常困难。所以美团王兴也在网上感慨：2019年可能是过去十年最差的一年，但却是未来十年最好的一年。经济形势有点王小二过年，一年不如一年的意味。
但汉能的困难是今年才爆发的吗？恐怕不是。
汉能当时的主要行业是光伏行业，而正如汉能在当年的年报中所言，目前我国光伏行业依然面临挑战，2014年，美国对我国展开第二轮双反调查，依赖出口的部分中国晶硅光伏企业面临新一轮贸易壁垒的挑战，整体亏损格局短时间难以改变。
而光伏产业业内人士朱先生在接受北京商报记者采访时也说道：“光伏产业目前最大的问题是土地成本问题，土地成本是光伏发电最大的成本，1万千瓦的发电量，需要大概350亩土地。”
而中国最贵的就是土地，这无疑说明光伏产业是一个需要大量资金的产业，如果一旦资金链出现问题，企业将无法生存下去。
而李河君面对危机的一贯做法，就是敢赌。
建金安桥水电站时，他把自己的全部身家都投了进去，还向公司高管和家里借钱，总负债超过100亿元。
2009年，资金最紧张的时候，他还在拼命扩大业务版图。这一年，他还在江苏如东和宁夏贺兰山投资了汉能风电场。其中号称国内最大的风电场之一的江苏如东风电场总投资7.9亿元。
所以这次面对危机，李河君和以往一样，没有选择妥协的办法，而是敢于放手一搏。
（图为汉能集团的产品）
怎么搏的呢？
这就是李总提到的第三点，大力扩张，大力发展，从而导致资源和企业发展节奏匹配不当，招聘进人速度太快，人才素质良莠不齐，人力成本骤增等等。
新浪财经报道，2017年下半年，汉能开始大规模招人，据公司内部人士透露：此轮招聘的人员数量预计为2万人左右。
为什么要招这么多人？
当然是为了扩大生产，有了人才能创造财富，创造价值。
但大量招人带来的负面影响也是有的，这也无法避免，只能硬着头皮往前冲。
也为了更好的发展，汉能集团向员工发行了债券，并且据汉能内部人士爆料：“七月一日（2018年）前入职的九级以上员工必须买，九级20万，每往上一级加10万，比如18级就是110万。今天HRVP宣布八月十日前必须钱到帐，否则可以离职。”并非他们自愿。而且起步就是二十万，这当然对于一般员工来说不是个小数目，一下子根本拿不出来。
那怎么办？
李总最擅长的办法，贷款。
公司很‘贴心’地组织了来自十几家银行的业务员组团上门给员工们办理贷款业务。如果还不起贷款怎么办？公司又很贴心的提供了‘贫困员工补助金’，鼓励员工先还利息，最后再还本金。
这就将汉能这艘大船上的所有人都紧紧绑在一起，只有让汉能重现辉煌，大家才有活路。否则，汉能做不下去，不仅仅是工作丢了，自己投资的钱也收不回，还将负债。
通过我们的分析，原因已大致了解清楚。
汉能的问题，其实不光仅仅是一个企业的问题，也是许多现在实业企业的问题。
随着90后，00后走上工作舞台，他们对工作的要求也越来越严苛，不会像他们的父辈一样甘于遭受企业家的剥削，这对企业管理人员是一个巨大的挑战，也对公司有着巨大的影响。
要想马儿跑得快，必须马儿吃得饱。
像李总在信的最后面，“同事们，我们的事业是崇高的，我们的动机是纯洁的，我们从事的是为子孙后代积德的事业，是造福全人类的事业。所以，我坚信，天一定会佑汉能，汉能一定会有好的结果。多大的事业就会经历多大的磨难，不管多大的磨难，我们都能度过！”，这样振奋人心的话，如果没有物质基础打底的话，只是空中楼阁，毕竟你和现在的年轻人大谈理想信念是行不通的了。
在5.20事件过后，汉能资金开始出现问题。而近几年整体经济形势日趋向下，汉能依旧采取较为激进的方式，大规模招人，借贷，融资。想在短时间内让企业重新焕发光彩，但事与愿违，最终在今年爆发大规模的欠薪事件。
虽然李总承诺在十一月份会发放员工工资，但说实话，我个人并不是太看好汉能可以在短时间内解决问题，这将是一个漫长的过程。
但我是衷心希望汉能可以挺过寒冬，毕竟，还在坚持做实业的企业不多了。
（部分图片来自网络，侵删）
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