击败飞利浦，这个国产剃须刀占据了半壁江山，创始人还登上富豪榜

剃须刀是男性的必备日用品之一，说到剃须刀，你会想到哪些品牌，是德国的博朗、日本的松下还是荷兰的飞利浦，但是可能很多人不知道的是去年在国内的剃须刀市场，国产的飞科剃须刀可以说是占据了半壁江山，当之无愧的王者地位，就连飞利浦也是甘拜下风。在前不久刚发布的胡润百富榜中，飞科剃须刀的创始人李丐腾凭借165亿元的身家登上了富豪榜，不得不说飞科剃须刀能够有现在的成绩，他功不可没。

记得在大学的时候，买了一个吹风机就是飞科的，因为在那个时候没什么钱，买吹风机主要的要求就是便宜，记得当时那个吹风机买了39元，一直用了四年都没有什么问题，质量还是不错的。其实不管是在吹风领域还是在剃须刀方面，飞科主打的一直都是性价比高的产品。因为高端的市场几乎被国外的品牌占据了。并且高端市场对于研发的投入也有很高的要求。

飞科创建于1999年，目前是国内剃须刀龙头品牌，李丐腾成立飞科之初，立志于做出好产品，建立品牌，卖出好价格，以摆脱他在打工时看到的低端剃须产品无利润低质低价的竞争怪圈。同时，价格方面，飞科电动剃须刀单价在100元左右的产品居多，价格始终是高端品牌飞利浦、博朗等的三分之一或四分之一，推崇高性价比，用户基础庞大。

在中国市场，一直以来都是低价是王道，国内虽然不乏富豪，但是几乎百分之八十的人都是普通的消费者，消费水平并不高，而这些人对于产品的要求就是低价，这也是为什么主攻低端市场的拼多多市值能够很快得超过主打数码电器的京东。飞科的产品虽然平价但是质量尚可，特别是剃须刀的用户黏性很强，因为评价性能好坏的尺度很清晰，而且剃须的过程能带来很强的愉悦感，特别是产品价格不高时，黏性很强，产品更新换代时消费者也容易继续购买。

飞科一直以来都很注重广告营销，李丐腾清楚地知道要想提升品牌的知名度，只能是靠营销打广告。因此早在2001年他就花重金在央视平台打广告，迄今花费超过十亿元，那个互联网还没有兴起的时代，央视是提升品牌知名度的最好的渠道，并且能够将广告打到央视的品牌，其国民的好感度以及信任程度也都很高。可以说央视是一个树立品牌认知度的大杀器。

有了高性价比的产品，加上央视广告的开路，飞科很快就在全国的范围内发展经销商，进行渠道建设是水到渠成的事情，产品从一二线的商超到五六线县城柜台迅速铺开，销量也步步攀升。不久之后还拓展了其他方向的业务，推出了吹风机、毛球修剪器、电动理发器等品类，利用剃须刀品牌优势形成产品矩阵，一定程度上增加了成长弹性。

如今，电动剃须刀市场的竞争势态也有所加剧，目前对于飞科来说突破中端局限，向更高端的市场迈进，是目前的重中之重。