徐和谊划战略转型重点 北汽集团距离百年北汽还有哪些差距

汽势Auto-First|牛小欧

10月26日在株洲召开的北汽集团2019战略研讨会，聚焦战略转型与深化改革主线，破解大变革时代下制约集团转型跨越发展的瓶颈，为北汽集团全面实现高质量发展，打造“百年北汽”金字招牌提供坚强保障。

北汽集团党委书记、董事长徐和谊在会上发表了主题为《锚定历史方位，深化改革转型，全力迈向北汽“高新特”发展新时代》的主题报告。报告共分四部分：一、从百年未有之大变局看改革转型的必要性；二、从北汽历史方位看改革转型的紧迫性；三、“高新特”发展新时代的五大重点任务；四、对干部的几点要求。

徐和谊说，近十年来，科技进步迎来百年变局，“新四化”重塑汽车全产业链；中国经济也进入新常态，汽车行业遭遇增长拐点，销量连续下滑，驶入平台调整期。“百年以来，没有哪个行业像此刻的汽车行业一样，同时面对如此众多的变革与选择；百年以来，没有哪个行业像此刻的汽车行业一样，同时面对如此众多的机遇与挑战。”

徐和谊强调，对于刚刚跨过甲子之年的北汽而言，要系统解决影响北汽未来事业发展的时代问题，首先就要保持清醒的历史思维，要始终知道我们从哪里来，现在在哪儿，要到哪里去。

2014年，北汽集团在行业中率先开启了向制造服务型和创新型企业的战略转型。徐和谊从五个方面总结了五年以来形成的具有北汽鲜明特征的竞争优势和发展潜力：综合实力显著提升，战略引领的前瞻性更强；自主能力明显进步，创新驱动的主动性更强；发展模式逐步优化，产业布局的协调性更强；开放力度持续扩大，合作发展的实效性更强；改革红利开始释放，体制机制的适配性更强。

徐和谊指出，成绩有目共睹，但也要清醒地看到北汽的发展质量距离打造“百年北汽”的标准还有一定差距。

报告指出：“结合北汽发展的时空定位和阶段特征，北汽事业已经正式进入‘高新特’发展的新时代，这是北汽事业新的历史方位，也是我们回顾过去、基于现实、面向未来做出的重大历史判断。

徐和谊提出，基于新的历史方位，唯有继续做好“改革”“创新”“转型”“文化”“党建”五大重点任务，才能实现北汽事业发展行稳致远，直达“百年北汽”的“目标点”。深化改革，就是要围绕产业结构调整、激发企业活力等重点领域进行突破，打造适应产业变革、面向“高新特”发展的组织架构和体制机制。持续创新，就是要以“双轮驱动”为引领，聚焦体系能力、关键技术和产品实力，形成支撑“高新特”发展的核心能力。加速转型，就是要推动集团向制造服务型和创新型企业转型加速落地，赋能“高新特”发展的主业核心竞争力。重塑文化，就是要以文化来驱动组织变革，建设适应“高新特”发展特征的文化生态。党建引领，就是要坚持党的领导、加强党的建设，为开创“百年北汽”伟大事业提供坚强保障。

徐和谊强调，对于当前的北汽而言，五大重点任务缺一不可，只有围绕改善短期经营质量和拓展长期发展空间，做好这五大重点任务，通过深化改革、持续创新、加速转型、重塑文化、党建引领，在逆境中做好自己，在调整中积蓄力量，才能全力实现短期破局与长期转型目标的达成。

徐和谊还对各级干部提出了五点要求：使命是发展的“源动力”，信念是行动的“总开关”，求知是创新的“充电桩”，担当是破局的“稳定器”，纪律是前行的“红绿灯”。他强调，北汽集团进入“高新特”发展新时代，这是我们打造“百年北汽”金字招牌的新起点，也必将是几代北汽人要为之奋斗终生的新长征。“我们这一代，乃至今后几代北汽人的长征，就是要实现‘百年北汽’基业长青，建设汽车强国。”

这是自2007以来北汽集团举行的第13次战略研讨会。历年战略研讨会都紧扣制约集团发展的核心问题，聚焦主业、创新格局，提出了具有深刻指导意义的发展理念和战略目标，助推北汽集团成功实现了跨越式发展。