摘要：太难了
撰文|蜜姐
近期，一家房企的一边甩卖一边大手笔吃进的操作，成功引起了市场的注意。
本周二（10月22日），华侨城以66.4亿元的成交价（溢价率21.88%）拿下了武汉青山区一地块。在当天的武汉土拍中也是相当引人注意，毕竟这是当天仅有的一宗非底价成交的地块。
看起来确实很壕，不过还有更壕的举动。本周三，华侨城在南京拿地，拿下的秦淮区地块（溢价率24.79%）。据媒体报道，这块地是本月目前为止南京溢价率最高的一块地。
不过，有意思的是，这家房企一边又在“大甩卖”，就在它以66.4亿元武汉拿地的同一天，在北京卖了两家公司的股权（上海华合房地产开发有限公司50%股权，以及上海华筵房地产开发有限公司50%股权），挂牌的总价为47.12亿元。
这仅仅是华侨城今年甩卖和吃进的一个缩影。
此前有媒体不完全统计，10月华侨城通过公开竞价方拿土近40万平米，花了100多亿；而今年以来，它公开挂牌出售的约了13个项目公司，其中不乏曾经的“地王”项目。
“苏河湾二期”就是2016年华侨城与华润置地联手，以69亿元拿下的地王项目，今年华侨城已出售了其中涉及公司的部分股权。
房企们的“甩卖”都是有原因的，比如需要资金周转（如还债、买地）、甩掉自己开发没办法挣钱甚至亏损的项目。
从公开的报道来看，从去年到今年，华侨城挂牌转让了在深圳、上海、南京、成都、重庆、西安、海南等地的多个公司股权以及债权。
其中涉及的一些公司就是出现了亏损。比如，2018年，华筵、华合都出现了净亏损；2019年一至九月华筵亏损529.68万元，华合亏损326.29万元。
探讨背后的原因，不得不说到“文旅城”这个关键词。
文旅城曾经被广泛看好，不过做文旅城却不太容易，周期长，也挺烧钱的。
2015年，华侨城调整战略，计划搞文化+旅游+新型城镇化、旅游+互联网+金融的发展模式。
不过，从2019半年报，华侨城还是颇有压力的。
比如，其现金及现金等价物净增加额95.4亿，同比减少32.38%；而经营活动产生的现金流量净额为-85.4亿；筹资活动产生的现金流量净额（228亿）也同比减少了23.08%。
而资产负债率则增加了2.93%，截至今年6月30日，其总负债高达2566亿元。
但其旅游行业仅贡献营业收入57.24亿元，房企行业的营业收入为121.26亿元。
“去地产化”这两年也曾被多家房企提起过，转型也是大家努力在做的事情，有的做机器人，有的造车，有的搞文旅城……不过，基本都是需要大量烧钱的，要想成功转型，依然任重道远。
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