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苏州乐颐养老股权被1元“贱卖”,是谁在“侮辱”养老企业?

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  破产清算,1元起拍

  21日,据“AI财经社”报道,苏州乐颐养老产业服务集团有限公司(下称“苏州乐颐”)旗下三家控股子公司的股权,现均拟以1元的起拍价拍卖。根据拍卖信息,苏州乐颐在三家子公司的认缴资本分别为3600万元、1800万元和900万元。

  实际上,早在之前,苏州市姑苏区人民法院就对“(2018)苏0508破14号之一” 做出民事裁定。据裁定书显示:“本院于2018年12月3日裁定受理苏州乐颐养老产业服务集团有限公司破产清算一案,并指定江苏久顺律师事务所担任苏州乐颐养老产业服务集团有限公司管理人。2019年7月1日,申请人请求本院裁定确认《苏州乐颐养老产业服务集团有限公司债权表》记载的债权。”

  截至2019年5月9日,经管理人审查认定的债权人有13家,认定金额总额为18473129.11元,其中:税收债权金额7724.22元、职工债权金额472179.82元、普通债权金额为17993225.07元。

  而就在2017年3月,浙江中发利合企业管理中心、中发利合(浙江)实业有限公司正式全资收购苏州乐颐养老产业服务集团有限公司。

  这家成立于2014年6月5日的养老公司是全国首批获得民办养老机构牌照的企业。据介绍,该公司主要从事养老机构管理服务,养老项目的投资、咨询、管理以及养老产业相关的产品开发、经营等。2017年的公开信息显示,该公司在线用户约43万名,线下用户约1.2万名。收购方浙江中发利合企业管理中心、中发利合(浙江)实业有限公司是国务院经济发展研究中心以及上海和平影视企业集团旗下直属的国有企业,产业涉及影视文化、新能源、矿业、互联网金融等多个领域。

  据百度“企业信用”查询,苏州乐颐负责人于2017年3月由

  江苏乐颐养老有限公司负责人柳建龙变更为徐麟。而2018年3月,中发利合企业管理中心退出,投资人再次变更。

  据“天眼查”显示,苏州乐颐对外投资有8家企业,其中浙江悦琪养老服务有限公司经营状态为“吊销,未注册”,其余7家中还包含有安徽乐颐养老产业服务有限公司、镇江乐颐养老产业有限公司、泰州乐颐养老产业服务有限公司等3家养老相关公司。

  急剧扩张的隐患

  我们再将时间前推一年。2016年5月,苏州乐颐还属于乐颐养老集团的时候,其董事长柳建龙在接受新浪地产采访时表示:“作为商业养老机构,乐颐养老将追求经济效益最大化。在养老行业存在三种经营模式,第一种是有偿服务,接受养老服务的人,费用全部自理;第二类是低偿服务,即政府补助的服务项目;第三类则是政府全部买单。乐颐养老这三种模式全部由涉及。”

  根据地方招商网站上的公开信息,苏州乐颐的主营业务包括除了诊疗外的养老服务、养老机构管理服务、设计销售适老化电子产品等。

  但值得注意的是,苏州乐颐出售的是服务,而非直接经营实体养老院; 其董事长柳建龙曾这样自我定位,“乐颐是养老机构孵化器”。

  苏州乐颐自称有三种经营模式: 第一种为有偿服务,即接受养老服务的人需自理全部服务费用。 据了解,苏州乐颐曾同民生银行联发长者联名卡,卡中固定储蓄满13000元的老人可享受包括测血压、测血糖等上门养老服务。

  而另两种模式均同政府合作:包括由政府补助的低偿服务,和政府全额买单的项目。 根据民政部公开信息,江苏省泰州市在推进智慧养老服务时,其措施之一为“培育发展专业养老服务组织参与居家养老服务”,其中便提到引入苏州乐颐等养老服务公司入驻泰州。

  但颇为打脸的是,在刚被采访后的一个月,就有自称苏州乐颐的员工控诉被拖欠工资长达4个月之久。

  网友Aa12:从12月份起工资就没有发过,过年的时候公司每人只发了1500元的工资。之后就再也没有发过工资。希望有关部门可以调查解解决。该公司是国家扶持的养老企业,不知道国家是如何扶持的,为何会选择这种企业,员工工资拖欠不发,都快半年过去了,我们还要等到多久?去劳动局投诉估计也没什么用,之前公司有人投诉过,然后也就发了投诉那个人的工资。我们希望可以把所有人的工资都结清。希望劳动局可以尽快处理。

  而据苏州市12345阳光便民网站官方回复:苏州乐颐养老产业服务集团有限公司由于市场定位问题及前期投入过大,导致经营不善,资金匮乏。目前该公司负责人正积极筹措资金。园区劳动保障部门已建议员工至相关部门提起劳动争议仲裁,以便快速维权。

  笔者在搜索相关资料时发现乐颐养老的贴吧,历史记录中仅有一条帖子,内容是2017年苏州乐颐被收购的新闻报道。而发帖人正是乐颐养老集团董事长柳建龙。或许对于他而言,急剧扩张所带来的隐患不仅仅有发不起工资那么简单。

  2015年11月,苏州乐颐的官方微博便已停止了更新。可见后续从拖欠工资到多次投资人的变更,再到破产清算、1元拍卖,均不是偶然事件。

  “我们太难了”

  问及10个养老人,怕是会有9个人回答:“我们太难了”。

  当然,难的是养老企业,而非市场潜力。

  截至2018年底,全国60岁及以上和65岁及以上的老年人口分别达到2.4949亿和1.6658亿,占总人口比重分别为17.9%和11.9%;预计到2020年老年人口将增至2.6亿;到2030年我国老年人口将首次超过少年人口。数据显示,我国养老产业市场预计在2020年将达到7.7万亿元。

  在“市场潜力巨大,行业优先布局者将有望打开万亿市场空间”的愿景下,各路资本纷纷涌入养老市场。然而,目前我国养老产业依然是一片“蓝海”,资金经历过疯狂涌入阶段,已经进入冷静期。

  而在此之前,已有各类企业涉足养老行业。《中国健康养老产业报告(2016)》显示,2014年,地产、保险、医疗服务、康复辅具等企业涌入养老产业;2015年,地产、保险、医疗、康护、器械、互联网、大健康等产业链相关企业都已在养老产业有所布局……到了2016年,投资热潮进入并购阶段,连锁化布局加快。仅在2016年,在养老行业就出现了多起知名并购案例。

  当大家回过头来仔细分析时,有些养老人开始意识到一个事实,正如清檬养老联合创始人孙屹说得:“养老行业是一个慢热的市场,尤其是在中国。虽然是一个朝阳产业,但是目前在国内刚刚起步,并不是光靠大资金就能够快速做成的。”

  乐成养老首席运营官王菲表示:“目前,养老整体的市场不是很成熟。这种不成熟主要表现在两个方面,即消费端的不成熟和供给端的不成熟,其实大家整体还是处在一个探索的过程中。”

  在这探索过程中,盲目扩张所带来的便是资金链的断裂及撑不到“春天”到来便无奈退场的惆怅。

  如何在2019年乃至2020年活下去,才是目前许多养老企业正在思考的问题。

  首慈康健养老集团品牌连锁运营中心总经理张子维在接受昱言养老采访的时候表示:“养老是一个产业,是一种商业行为,当一个产业不能盈利,就意味着产业不具备市场化发展的和复制的可能,那么这个产业迟早会被淘汰、会消亡。我们带着情怀去服务老年人群的时候,首先是要先活下来,先活着再发展是最基本的。”

  难的不仅仅是中国养老

  据“日本通”网站介绍,2019年上半年日本的养老院倒闭数量创历史新高。不少人刚把巨额资金存入养老院,却被突然告知机构已破产,一时间钱财两空、不知所措……

  “未来设计”的衰落

  日本养老机构“未来设计”在关东地区拥有37所分支机构,如今却因人手不足导致负债剧增。今年1月,总负债高达54亿日元(折合人民币3.7亿元)的“未来设计”向东京地裁提出了民事再生申请。据日本民间调查公司东京商工工リサーチ的调查显示,“未来设计”是日本第二大收费的养老机构,其中入住者提前预付款的负债高达34亿日元(折合人民币2.3亿元),涉及受害人约1500人。

  “友爱会”的破产

  除了“”未来设计还,有很多养老机构因为经营困难而不得不退出市场。福冈县行桥市的社会福利机构“友爱会”今年6月向福冈地裁行桥支部提出了破产申请。目前手续正在办理中。

  “有爱会”的总负债高达6亿8千万日元(折合人民币0.46亿元),去年秋天开始已经无力支付职工的工资。到去年11月,26名职员中已有8名职工提出了辞职申请。公司在申请破产前甚至无法支付水费,申请破产后,28名老人已被家人转移至其他养老院。

  据东京商工リサーチ的统计显示,包括上述的两家机构在内,今年上半年倒闭的养老福利机构共有55家,较去年同期增加了10家,刷新了历史记录。按照业务种类的不同,上半年介护机构倒闭32家,收费的养老院倒闭5家。虽然收费养老院倒闭的数量少,但收费养老院的经营规模较大,涉及的入住者人数众多。

  养老企业到底该不该扩张连锁?

  2019年4月16日,国务院办公厅发布关于推进养老服务发展的意见。支持养老机构规模化、连锁化发展。支持在养老服务领域着力打造一批具有影响力和竞争力的养老服务商标品牌,对养老服务商标品牌依法加强保护。对已经在其他地方取得营业执照的企业,不得要求其在本地开展经营活动时必须设立子公司。

  但目前中国养老服务产业发展过程中存在几个主要问题:

  一是缺乏对养老服务产业的准确定位及合理的规划。中国目前养老服务产业的发展,缺乏整体性认识,存在着目标定位不准,产业布局不合理等问题。目前养老服务产业发展相对低端化,主要以对老年人的长期日常生活照料服务为主要内容,而老年健身文化娱乐、老年用品开发以及老年旅游、养老地产等养老产业的发展比较缓慢,养老产业链尚未形成。

  二是养老服务社会资源的整合能力比较弱,没有形成真正的养老服务产业链。目前政府推广适宜老年人的是“以社区为依托,以居家养老为主,机构养老为辅”的中国特色养老服务模式。但是,从目前运行的效果来看,社区居家养老服务过多依赖政府资源和行政运行。政府相关涉老部门,如民政、财政、卫生等部门,缺乏有效的沟通、协调、配合和信息共享,没有形成合力。

  三是养老产业人才培养滞后,养老服务人力资源缺乏,从业人员素质不高。目前无论是养老机构还是居家养老服务人员(才)缺乏,经常一人多职,工作强度大。由于,养老服务多数职业社会地位低、待遇差,吸引不了较高层次的人才,导致从业人员流动性非常大。可以说,养老服务无论是管理人员还是服务人员都相对低端化。这也是我国现阶段机构养老、居家养老服务内容比较单一、低端化的症结所在,养老服务业所面临的最大难题是人才。

  四是养老服务产业的政策缺乏细则规定,操作性不强。近年来,为了吸纳社会资本的投入,促进养老服务产业发展,国家陆续出台了一系列政策,但是仍然存在落实不到位,效果不明显的问题。而一些政府相关职能部门对于民办养老产业还存在着一定的认识误区,使得优惠政策落实不到位,社会资本较难融入到养老产业中。另外,养老(服务)产业发展缺乏中长期规划,特别是老龄市场的培育计划。目前养老服务业尚未形成规模化和产业化集群,难以获得规模效益,导致零散的养老服务业因成本高利润低而经营困难。

  4月18日,昱言养老曾主办过第一期实干家分享会,主题是“养老品牌连锁化该如何发展?”。

  优护万家养老集团副总经理兼养老事业部总经理董鸿乐表示:连锁化发展一定要控制节奏,并且一定要注意风险与人。

  惠州颐讯信息技术有限公司董事总经理杨汪宝表示:养老与其他行业不同,在其他行业很容易进行连锁化发展,但养老与当地的政策有很大关系。因此在发展中,一定要稳进,不能快速扩张。

  我们再回过头来看苏州乐颐,据其董事长介绍,乐颐养老在全国有7个落地的养老服务机构,布点400余个,在线服务家庭43万个。但这显然未能支撑起苏州乐颐的营收; 相反,如苏州乐颐一样的中小养老服务商,由于过度扩张,很容易在突进市场时首先倒下。

  在某招聘网站里,我看到了苏州乐颐之前的一则招聘信息,在公司简介里是这么描述的:展望未来,苏州市乐颐养老产业服务有限公司将扛起中国养老产业的大旗,带领全体员工向着品牌化、科学化、专业化、系统化、个性化养老服务业发展。在未来行业发展的蓝海里,争创中国养老服务业第一品牌、争取在全球市场产生影响力。

  在被破产清算、一元起拍的新闻里,这条招聘描述却显得如此扎眼。

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