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【河南经济论坛讯】(通讯员 符祖国 马闪)为确保扶贫项目资金有效使用,将扶贫资金项目建成惠民工程和德政工程,西峡县双龙镇通过“四建立、四规范”推进扶贫项目资金管理工作。
建立企业库,规范项目招投标工作。严格按照扶贫资金管理要求,结合该镇实际和精准扶贫要求,建立了扶贫资金企业库。入库企业需有良好的资质,同时缴纳10万元履约保证金,凡是未入企业库的企业一律不得参与各类扶贫资金招投标,对施工中出现违约现象的企业一律在全镇通报,半年内不得参与镇内项目招投标,同时给予一定罚金,规范项目招投标工作。
建立责任清单,规范项目落实工作。建立责任清单,在内容上涵盖了全年实施的扶贫项目,做到“不遗漏、全覆盖”。在承办单位上涵盖了涉及扶贫项目所有镇直单位,做到“横向到边、纵向到底”。在责任领导和责任人上,分别由班子成员和镇直单位负责人担任,做到“上下联动、齐抓共管”。在组织实施上,要求每一项工作要定责任单位、定责任人、定责任领导、定完成时限,以“四定”措施强力推进工作。
建立问题清单,规范项目督查调度。坚持问题导向、重心下移、创新机制,做到日常监管不间断、无缝化、全覆盖。建立问题清单,一方面成立由镇村干部、第一书记、驻村工作队员等组成的扶贫项目监督小组,重点对项目建设进度、工程质量、施工安全等进行监督。另一方面由镇项目办牵头每季度对扶贫项目进行专项督查,下发问题清单,限期整改,堵塞项目漏洞。
建立项目台账,规范项目档案管理。建立了项目台账,逐个进行归档,实行一个项目一套档案,做到档案规范,资料完整,真实反映项目建设全过程。财务档案资料统一保管在镇财政所,确保资金账簿、原始凭证、照片、录像、表册、文件、领导批示和讲话等痕迹资料不流失,档案管理接受检查、监督和询问,做到有证可查。
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