北京万科公建平台的选择题

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  北京市常住人口已经两连降,从2016年末的2172万人跌到2018年末的2154万人左右。但这并不是因为北京城市吸引力下降,而是北京有意为之。
早在2017年,党中央、国务院批复的《北京城市总体规划(2016年—2035年)》中就已给出答案,北京的一切工作必须坚持全国政治中心、文化中心、国际交往中心、科技创新中心的城市战略定位。北京的资源布局都应向战略定位看齐,与战略定位保持协调一致,不符合战略定位的非首都功能,要进行疏解。
常住人口的下降恰恰说明非首都功能疏解已经取得一定成效,而对于符合「四个中心」定位的部分功能,北京本着治理「大城市病」的目标,从源头入手综合施策,作出规划安排
比如实现北京中心城区、城市副中心与雄安新区的功能分工、错位发展;将北京的空间布局确定为「一核一主一副、两轴多点一区」;加快外围多点发展,山区和平原地区互补发展。

  

  作为城乡建设与生活服务商,北京万科早已跟随北京市规划而紧密布局,在北京市重点规划的多点区域已有16个公建项目落地。2019年6月,依托早早布局的16个项目和背后的势力保障,北京万科发布公建平台,依循企业客户需求思维的深层逻辑,对商办资产的产品设计和场景营造进行升级。
与城市规划同步
紧跟城市规划还是另谋发展,这是北京万科公建平台做的第一个选择题
北京万科选择了前者。打开北京万科公建平台的资产地图,可以很清晰的看出,在城市副中心,长安街延长线,顺义、房山等核心区域比较集中。这些区域就是北京市总体规划中重点要发展的区域。
北京万科的这一布局源自企业的远见。
2012年,万科就已经开始在「资产+服务」端不断发力,2014年,万科提出「城市配套服务商」的概念,其中产业地产也是除住宅地产和消费体验地产外的重点板块之一,是万科围绕城市变化开展的重要业务。
北京万科是万科集团理念的坚定执行者和贯彻者,紧跟集团步伐,北京万科及北方区域落地的「6+X」战略,其中包含城市更新、商业地产、持有型长租公寓等业务。因为有此前的丰富积累,北京万科发布的公建平台并非空中楼阁,而是优势平台下的一次资产整合。
因为入局早,所以北京万科公建平台旗下公建项目能优先选址城市重点发展区域
北京万科敏锐的察觉到,发布城市新规划的逐步进入城市化发展的下半场,产业结构升级且发展重心外移,城市新的热点区域产生,催生新的公建资产需求。
事实确实如此,北京城市新规出台后,整体呈现出多区域发展趋势。北京万科公建资产的布局与北京城市新规基本同步,顺应「四个中心」的城市定位、功能升级和产业发展。由于北京万科起步早,且创新资产管理及运营模式,围绕企业不同发展阶段,对区域选址、周边交通、建筑形象的不同需求,全面升级产业格局。提前规划的北京万科已经领先同行。
发展到今天,北京万科已经营建出全面公建资产网络,创建出一幅完整的城市资产星系图。实现对北京热点区域进行全面覆盖。

  

  北京万科商办公建资产地图
滨河路项目位于交通便捷的通州副中心核心区域,与新北京东站隔河相望,S6线连接两大机场,广渠快速路直达中心城,连接新老CBD。而随着项目对产业和城市功能价值的升级,项目定位从商务核心区扩展为城市副中心,成为北京面向津京冀的东门户。
顺义28街区&天竺万科中心项目位于天竺综合保税核心区,南接北京首都国际机场,东邻顺义城区。整体由万科中心、高效办公、开放下沉花园、商业、景观生态链等多空间构成,各自提供独特的办公、生活空间,致力于实现人们办公与生活的相融相合,满足人们工作与休闲的高度平衡。

  

  顺义28街区效果图

  

  天竺万科中心实景图

  长安万科中心作为西长安街沿线地标产品,规划为集购物、办公、居住、休闲、餐饮、娱乐、观光、文化等一体的城市综合体,未来将发展成为长安首个一站式都市生活中心。
万科公建布局所在,皆是北京城市发展新风口所向。
与产业升级同步
紧跟产业规划还是随波逐流,这是北京万科做的第二个选择题
答案已经显而易见。北京万科公建平台产业布局同样围绕北京城市总规进行,16个公建资产项目,多为科技创新和文化产业平台,助力区域发展
以位于大兴新城核心区的首开万科中心为例,北京城市总规明确大兴区功能定位为面向京津冀的协同发展示范区、科技创新引领区、首都国际交往新门户、城乡发展深化改革先行区。首开万科中心则秉承国际理念,采用顶级配置,打造 5A 甲级写字楼, 赋能区域企业创新与发展。

  

  首开万科中心实景图
项目还引入北京万科国际技术创新加速中心,专注于国际化项目加速服务,不仅为项目提供高品质办公条件,还为企业提供全生命周期的专业化服务,助力国际项目成功落地及开拓中国市场。
云创天地同样如此,一样引入北京万科国际技术创新加速中心,以台湖为核心,连通北京经济技术开发区和通州副中心两翼,构建北京东南产业经济带,以北京经济技术开发区产业氛围及通州副中心经济价值,汇聚城市动力,联动城市创新发展。

  

  万科云创天地项目效果图
位于丰台科技园核心区域的丰科中心项目,不仅是率先在全国发展总部经济的甲级品质商务地标,也是承接全球企业进京的重要阵地。万科翠湖国际项目则以海淀情怀为依托,落址海淀区中关村环保园,专注国家战略性新型产业,致力于构建集一体化智慧生态企业总部。

  

  万科翠湖国际实景图

  
万科公建平台旗下各项目,在产业选择上均与城市规划同步。而在房地产行业收拢聚焦的当下,北京万科发布公建平台无疑是开创新的。
以往的地产开发商,大多致力于解决城市的人、居问题,而北京万科通过公建资产,实现城市产-人-居的闭环。
城市化不只是一定区域内人口在城市化地区集中的过程,也是一定区域产业在城市化地区集中发展的过程。城市化既包括人口城市化,也包括产业城市化,即产业在城市化地区的聚集与发展。
对于北京而言,人口的城市化已经完成,关键在于通过核心产业的城市化实现城市产业结构的升级,万科公建资产的全面布局事实上就是在助推北京产业结构的优化
对于整个房地产行业而言,北京万科的动作其实是在行业收拢聚焦的潮流下,寻找到一条新的赛道,让房企不仅可以解决快速城市化过程中的居住问题,也可以通过助力城市产业优化,创造更多社会价值,北京万科公建平台的成立也是在推动地产市场加速转型发展。
扶上马,送一程
开辟新领域的北京万科公建平台背后有整个万科的实力支撑。
公建资产项目一定程度上而言,是新生事物,无法野蛮生长,而是需要「扶上马,送一程」。北京万科是最好的「护驾者」。除了选址和产业规划上的引导外,北京万科最核心的是做好了企业服务。
北京万科通过对企业客户需求长期的调研发现,公建资产面临办公场景、办公软硬件、办公坪效等需求改变,应侧重为客户提供同区域的资源嫁接,降低企业成本。
北京万科本身资源丰富。不只是多年住宅开发积累的物业服务经验,还有丰富的企业合作资源。
所以在公建资产服务上,北京万科升级之前服务经验,打通了办公领域的上下游产业链,围绕企业不同发展阶段对于硬件功能、产品配套和运营服务的不同需求,从产品打造到空间运营、企业服务到产业生态,全面升级业务格局。
北京万科公建平台可直接引入北京万科的「1+3」专业服务体系,为入驻企业提供高精尖的全球创新服务。此外,北京万科创新加速中心、科创资本联盟、V-space万创汇和乐工场商办地产联盟以及万科产业研究院构建了新兴产业集群链及创新生态链,也能直接为万科公建平台所用。

  在资源方面,除了北京万科自身资产资源,北京万科公建平台还有强大的外部资源网,包括60多家金融机构、五大行(戴德梁行、仲量等)、产业运营服务商行业协会联盟等。通过内外部资源整合,北京万科公建平台给客户提供一系列的资产配置解决方案,充当全业态资产配置专家的角色。
从前期投资决策到产品规划设计,从阶段性运营管理到实现优质资源嫁接,万科以资产管理全流程的视角,构建属于自己的公建地产发展模式。紧贴城市发展脉络进行资产布局。
而通过其对公建平台的打造,北京万科又一次将品牌定位上升到了一个更高的维度:「全业态资产配置专家」。在行业竞争日趋激烈的今天,高筑护城河。

  END

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