乡村建设：乌镇的启示！！

陈向宏简历

乌镇景区、古北水镇（北京）景区总规划师、设计师及总裁，国内著名大型景区建设管理的实践专家。自1999年起主持乌镇古镇旅游保护开发，在全国古镇中率先提出“历史街区再利用”的理论，并将乌镇从观光型古镇打造成了国际性的著名的休闲旅游目的地小镇。2010年，陈向宏率领数千建设大军开赴北京京郊，在密云县古北口司马台长城脚下开发建设古北水镇景区，目前已初具规模，运行良好。2013年组建中景旅游管理（北京）有限公司，致力于国内景区的建设与连锁管理。

2018年1月7日，陈向宏与哈佛大学设计学院师生在乌镇进行了一场交流会。在这场交流会上，陈向宏与哈佛师生讨论了一个与生活相关的问题——小镇建筑与人、建筑与社会的关系。

本文为此次交流会摘录，将从两个方面展开：一主要为陈向宏关于“乡村与城市”的主题演讲；二主要为陈向宏与克莱顿教授的对话。

“乡村与城市”主题演讲

乌镇是我的家乡，爷爷、奶奶、爸爸都生活在这里，我对乌镇很熟悉，但是这种熟悉仅仅停留在童年时期。今天我们第一个主题是“乡村与城市”，我们中国前几年有一句流传在老百姓之间的俗语是“各个乡村像城市、各个城市像乡村”，这是中国改革开放近几十年来，乡村与城市急剧发展、工业化高速发展、城市高度扩张带来的后果。

在中国，至少在前20年，我个人认为，我们对乡村发展的重视是不够的。曾经认为高楼大厦代表着社会发展的水平、代表着城市扩张的水平，但是在今天，从高层到广大的老百姓都已经意识到这个问题，所以在shijiu大上提出来要重振乡村。

乌镇是已经有1300年的历史，我用两句话来概括它的兴衰：它是因水陆的兴起而繁荣，因公路建设的形成而衰退。读过《中国近代经济史》的学生都知道，像乌镇这种在上海周边的江南小镇，以前都是农业小镇，上海开埠以后，有很多舶来的工业品从上海港运进来，周边的小镇成为第二售卖地，同时把当地农产品（棉花、茶叶、丝绸等）收购起来出口到国外，所以形成了若干个围绕着上海的这些繁荣的江南小镇。

乌镇这个小镇鼎盛的时期有十万人，1999年我回到家乡开始保护的时候，常住人口不到一万人。记得很清楚，当年下午五点镇上街上已经没有行人了，走在老街上我听到的都是木门板关着，传出老人在看电视、听收音机的声音，很萧条颓败的样子。这种迅速衰退我认为产生的原因是多方面的，不仅仅是因为政府或民众对古镇不重视的问题，而是应该放在中国经济社会发展的大的历史背景中间来考虑的问题。

我们是一个历史悠久的国家，在发展进程中间，曾经长期处于一个农业社会。乌镇也一样，乌镇是一个典型的农业一元社会的小镇。小时候乌镇最热闹有两个时段，其中一个是早市，所谓的早市，天还未亮，农民把家里的东西拉到街上来售卖，喝完早茶回去干农活，这个镇有一部分是城镇的居民，主要是商人及各种手工艺者。乌镇产生了中国很著名的文学家、艺术家，包括木心。为什么？我们不像中国其他地区的人一样到处去冒险、经商，这里的人奉行“父母在，不远游”，江南小镇没有自然灾害，人们的生活很富足，家长对孩子最大的期望就是念好书、学好琴棋书画。

80年代以后中国急剧发展工业化，兴办了大量的低水平的企业，比如这个镇上有啤酒厂、电风扇厂、油厂、丝厂、米厂、铁锅厂等，这个镇曾经是这个市国有工业企业、集体工业企业最多的一个小镇。进入90年代以后，这些厂大量倒闭，全镇产生了很多很多的下岗工人，所以乌镇也是我们这个市下岗工人最多的一个镇，是很贫穷的一个小镇。最初政府派我来的，就是期望通过旅游来寻找这个镇新的发展思路。

我在以前跟建筑师交流经常说到一个话题：对于乌镇这种历史风貌缺失、大量破败民居建筑亟需成片保护的江南古镇，什么是最重要的？可能建筑师认为建筑是最重要的，原本斜的房子必须是斜的，原来已经破的房子不能再破下去，新修的要看出新修的痕迹，即所谓的可读性。对我们团队来说，这些也重要，但我们面对的是大量的实际问题。首先要募集到一大批的资金，这不是政府能够给的，而是自己要面向社会募集、向银行借的，然后必须可以通过经营回收偿还的。第二要明白我们不是去保护一个建筑，而是保护一个镇、保护这个镇的未来，是为了这个镇老百姓再次发展寻找到一条好出路。所以我这里捉到一个很重要的词“重塑”。因为我个人觉得整个社会变了，已经从农业社会变成工业社会；已经从一个仅仅只有水陆交通变成公路交通；生产力变了，生产关系也变了；最主要的是人们的生活方式变了。

这里讲到一个城市化的问题，中国的城市化以县级城市为主要基础单位。我小时候，乌镇有很好的医院、小学、中学，我们中国第一任文化部部长就诞生在这个小镇。而我回来的时候发现镇高中已经搬到县城去了，最好的老师、学生也到县城去了，医院也搬到县城去了，所以这个小镇上只要有一点经济实力的人都会搬到县城去住，而不会再留在这里。

这里还触及到一个非常重要的敏感的话题，在欧美，所有建筑的产权都是不会变的，除非售卖，但在中国不一样。在50年代，我们做过一次房改，不管是公有产权还是私有产权，按照户籍的人数重新分配人们的居住面积。就像我们家一样，产权依然有，但是由原来是一幢房子，变成楼上是我们家的，楼下的是另一户人家的。由原来是一个宅子住着一个家族分成了所谓的大杂院，有十几户人家，每家每户要新建自己的厨房、卫生间，所以整个建筑格局是混乱不堪。

这种产权混居的状况，不仅每家每户自成单元改造了原有传统民居的居住格局，而且多家诉求、条件不一样，对居住的老房子没有感情，人均居住面积极其小，房屋质量已经破败到极限。所以最后我选择了一个谨慎的、逐步探索渐进为主的一个保护方法。它主要体现在第一强调整体风貌为主，第二强调可持续性，不能说保护完一个建筑，就没钱干不下去了，或是说保护完一个街道，就做不下去了，我们必须要建立“保护→发展→再保护”的良性循环。

1999年，我选择的不是西栅，而是东大街，乌镇有四条大街，东南西北，还有一个中市。原来有一个规划是同济做的，东栅保护规划只做了200米长的街道，以节点保护为主。我是无知无畏，胆子特别大，我们做了1300多米长的东栅老街，因为我不想做一个保护的盆景，而是想做一片街区，所以1999年开始自己画图纸。

我们东栅保护做的第一件事情就是帮老百姓修厕所。原来这么长的一条东大街，只有三户百姓人家是用抽水马桶的，另外都是用马桶尿罐，第二天就把所有的排泄物倾倒在河里，我记得有一次在河边撑着船走，回去我没吃下饭。我们挑了一个厕所样板，最简单的配置，600元预算，抽水马桶是我在建筑市场挑的唐山市造的抽水马桶。我跟老百姓说，不要你们出钱，我帮你们家家户户修一个卫生间，我的条件是从此你们不能把粪便倾倒在河里。然后我们开始大规模的基础设施改造，包括高压线、低压线的落地（因为原来的电线都是一段一段的，经常发生火灾），包括污水管道的排埋，包括消防报警系统、雨污分流系统的安装，这些花了很多的钱。

第二步我们开始了“以旧修旧，修旧如故”，就是对民居建筑的修缮工作。这建筑里面有两部分，一部分是原有的老的民居建筑，另一部分是已经破败的，七八十年代老街上拆除老房子新建了大量的丑陋的混凝土建筑。对第一类的建筑我们采取了原样修复的概念，修旧如故，用了旧木材、旧石头，我们把周边所有人家废弃的旧石头都收购回来。对第二类建筑我们做的是减法，动员老百姓把它们拆掉（包括七十年代建的一个百货大楼），这遭到了当地居民极大的反对，说怎么可以把新建的建筑拆掉，他们把七八十年代的建筑称为新建筑。我们将这些建筑拆掉了以后，按照周边前后建筑风貌的要求，重新续上去，就是把原来一段一段的建筑连起来，重新恢复街道的肌理。

现在在入口处你们看到的财神湾一带的建筑包括河埠，就是我2000年自己画的修复方案。整个工程很快，用了一年的时间，在2000年完成了工程。当时是一个疯狂的计划，所有人不理解，花了一个多亿，在当时是一个天文数字，这不是政府投的，是我所在的股份公司投的，钱是借来的。很庆幸，我们2001年开放以后，第一年的游客量超过了100万，我们公司和老百姓的收入都很好。所有来乌镇的游客都感觉到这个镇比去过的任何一个镇风貌更好、整体感更强、文化氛围更浓。

与Clayton Strange教授的对话

Clayton Strange：非常感谢您的精彩讲座，我觉得您的理念不仅在中国，在其它任何地方都非常有借鉴性。我的问题是您是否认为乌镇是一个可以被复制的样本，即使是到一个并不像乌镇风貌的地方？

陈向宏：我个人认为，如果乌镇有学习价值，要复制的是这种尊重历史文化、从本地实际出发、不教条、敢创新的对历史街区保护的认真的长远的态度，而不是一种急功近利的、纯粹是为了旅游发展而去对一个原有的古镇结构进行一些简单改变。我不止一次说过，如果今天评判乌镇，从旅游来说它确实是成功的。这么小的一个镇，它的旅游收入效益已经排在中国的第一位，超过了黄山、峨嵋山、桂林、西安、丽江等，但是我觉得这不是一个标准。中国这么大，各个地方经济发展水平、基础、老百姓的想法差别很大，包括我们作为操盘手都不一样，不可能用同一种方法去做，所以我平时就很反对“乌镇模式”这个词。事实上从1999年来，将近20年的时间，乌镇本身的保护仍处在一个不断探索、不断创新的过程。

从旅游方面来说，东栅是做一个观光的旅游，西栅是做一个度假的旅游，这是完全不同的做法。从文化保护的角度来说，8年前我们做了乌镇戏剧节，在继爱丁堡戏剧节、阿维尼翁戏剧节后，乌镇戏剧节现在成为世界公认的三大戏剧节之一。我们还做了当代艺术展、做了各种重大的文化艺术活动，包括上级政府确定乌镇为世界互联网大会永久举办地，我们是把乌镇放在世界文化的背景下来考虑它的下一步定位。我对自己说，没想清楚的事情就别做，所以到今天为止，乌镇还有两条老街——北大街、南大街一直原封不动地保留着。当然我希望由我的继承者来完成，我希望他们比我做得更好，因为我知道一个简单的模仿，就像女孩子嫁人一样，嫁错了是没法回收的。

Clayton Strange：我觉得您是谦虚了，您把这个地方经营得非常好。我今天早上听到我们同学当中有人说他们非常想要回来，衡量一个项目好坏的标准，就是这个项目是否有人愿意再回来。

陈向宏：我非常赞同。我曾经说过一句话：一个好的地方，不怕你不来，只怕你不再来。

Clayton Strange：回到我之前的问题上，我们会对这种乡村生活有一种印象，大家会回来体验乡村生活，即使他们现在不再生活在乡村。我的第二个问题是，因为乌镇这种在商业上的成功，您有没有大的计划，如何把周边居民和镇民做经济上的通盘考虑，让他们参与到乌镇的进程上来，还是您有对他们未来更大的策略？

陈向宏：我到乌镇20年，分为两个阶段：第一个阶段，我还是乌镇镇党委领导，从2000年开始到2007年，我一直是这个镇的党委书记，当然我会更多考虑这个镇的老百姓发展。第二个阶段，2007年后，我辞去职务，专心做企业工作，但是刚才说过我是乌镇人，我更多也会考虑到乌镇居民的发展。

我跟你们说几个数据：

①乌镇居民的个人储蓄存款余额在我们全市是最高的二个镇之一。

②乌镇的服务业税收也是全市最高的。

③2017年我们旅游公司上交给国家的税收是2.65亿元。

④这个镇上有超过一万个床位在经营，有数万人在从事与旅游相关的职业。

⑤我们乌镇旅游公司差不多有4500人，当中有一半是当地人，你们看到西栅里面的船夫，以前都是捕鱼的，后来没有鱼可以捕，就上岸了，现在重新摇船。

从某个程度来说，我们企业跟老百姓一样也是纳税的人。我现在不能代表政府讲话，但是我们的社会责任还是有的，就是我们必须把旅游做得更大、更强、更好。2017年乌镇有一千万的游客，作为乌镇人，只要肯认真、肯劳动、肯付出，生活绝对没问题。当然，目前也不是100%的人满意，也有人骂我，说为什么不直接把公司里赚的钱分给他们。

除了旅游业，乌镇现在也在努力做两大产业：一个是文化产业，还有一个是互联网产业，我们已经准备建乌镇互联网产业园。乌镇有1300年的历史，我经历的仅仅只有20年，我希望20年以后还会有更美好事物出现。