途家自营用独特的商业模式,领跑行业,成为中国最大的民宿服务商

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  随着共享经济的发展和消费水平的提高,人们对高性价比和个性化住宿的需求与日俱增。统计数据显示,2016年至2018年,我国住宅行业日夜平均增长超过200%。预计从2019年到2021年,住宅产业将继续以每年100%以上的速度增长。

  作为住宿业最热门的细分领域,持续的投资加速了民宿类平台对市场布局的竞争,不同的玩法也决定了未来商业发展的方向。途家作为住宅住宿领域的综合性服务商,致力于为全行业参与者创造价值。率先采用“直营+加盟”、“轻重结合”、“一站式服务”等商业模式经营。其业务覆盖数百个城市,已经成为众多平台和服务商参考和运营的模范。

  闲置房屋谋求个体经营 收入分享经济红利

  

  对于很多有闲置房屋并打算做住宅的业主来说,他们想提高收入却不知道如何经营,缺乏时间和精力成为困扰他们的首要问题。希望住宅平台能够提供多元化的服务支持和培训已经成为住宅业主群体最大的需求。

  途家自营作为途家集团内部的孵化业务,主要专注民宿托管服务领域,拥有专业的房屋管理团队。托管业务自2016年推出以来,已覆盖100多个城市,住房供应8000套。已成为中国最大的民宿服务商和行业最专业的服务商之一。

  “途家自营有助于更多的人参与到这个行业中,有助于参与者分享经济红利,同时也为消费者提供更好的居住体验,为民宿生态创造更多价值。”途家自营业务负责人表示:途家自营是国内最早解决民宿房东管理、收益、自用等核心痛点的平台,通过采用分成模式保证业主收益最大化,全年平均收益可达到长租的近2倍。

  

  轻资产和重经营

  目前,市场上大部分的房屋托管品牌都要求房东在投入房款的同时,往往需要额外的房屋装修成本,被称为“品牌统一”。却不知道前期过度投资的成本必然会延长回报周期,增加投资风险。

  途家自营管理更侧重于自己良好的代运营业务。首先,它不刻意重塑房屋原有的装修风格,既不破坏房屋,也不要求房东投入过多的改造资金,降低了市场准入门槛和投资风险,短期内可以实现收益。与其他房屋托管品牌相比,途家自营有“轻资产”合作模式更受中小房东和投资者青睐。

  而途家自营的“重经营”主要体现在网上的深耕作业,以及下线通过严格的管理制度组建的服务团队上。

  经营多民宿的人都知道,日常在线上操作和线下服务需要付出太多的精力,但收获是微乎其微的。为解决这一问题,途家自营开发了一套运行管理系统,详细显示后台订单状态、收入、成本、损耗费用、清洁维护等信息,数据准确透明,房东可以远程实时查看。同时,它整合了线上的主流频道,并拥有专属的流量入口,可与携程、途家、去哪儿等9个平台连接。提高网上订单获取能力;规范线下管理进行明细控制,与市场上大多数服务商相比,通过兼职保洁服务降低人工成本,途家自营的运营团队、保洁队、维修队,均坚持招聘和培训专职人员,确保住宿服务的稳定性和质量。

  此外,它还开辟了一条新路子,制定了内部服务标准和奖惩制度,花了很高的成本在各个城市建立了服务站,从服务方面解决了人的效率比问题,从而实现分散性住房源的灵活统一管理。

  专业运营每月保持近1000套增长

  途家自营民宿的建设成果有目共睹。

  目前,它的业务已覆盖全国100多个城市,月住房供应量不断增加。房源逐渐覆盖豪华社区公寓、胡同庭院、别墅等高端房源。通过线上线下深耕经营,收费方式只采取服务费抽点的形式,确保房东和投资者享有更高的回报。

  

  除了精细的经营管理和多样化的产品线以满足多样化的住宅服务需求外,他们还为住宅运营商提供一站式服务,包括房屋清洁、维修、线上商城等。积极发展和完善住宅产业供应链布局。

  2019年,途家自营将继续扩大住房资源供应规模,延伸业务产品线。基于行业领先的市场地位和日趋成熟的商业模式,途家自主经营将为住宅行业带来更加稳健的创新模式,继续推动行业发展。

  

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