第二批“事业合伙人”已成功加入希奥信息合作生态

10月10日，“事业合伙人”签约仪式在希奥信息大会议室圆满举办，第二批事业合伙人成功加入希奥信息合伙人制度！现场，左德昌分别为层层选拔最终获得合伙人资格的事业合伙人颁发了“合伙人”荣誉聘书，正式任命各位同仁成为希奥信息的事业合伙人。

作为行业内第一家提出“事业合伙人”制度的公司，希奥信息本着“诚信、创新、用户、务实”的企业价值观，为提升企业整体效率，打造狼性销售团队，积极摸索事业合伙人体制，支持员工内部创业，扶持外部优秀人士创业，提出“百人百万”收入计划（“百人百万”收入计划：希奥将通过一年的时间扶持100位有志青年，年收入过百万计划！）。

截至目前，希奥内部已扶持10位事业合伙人成功开展创业项目，“百人百万”收入计划已正式启动并有序进行中且已初见成效。

合伙人制度的内涵是建立“共创、共担、共享”的管理机制。所谓“共创”，即需要通过合伙人制度激发优秀人才的工作热情，将个人的奋斗转变为合伙人团队的奋斗。所谓“共担”，即合伙人团队需要共同承担企业经营的挑战，不能只谈收益，不谈风险责任。所谓“共享”，即企业成长的收益应该在合伙人团队之间进行分享。

合伙人机制最大的特点就是创造拥有感。这种拥有感主要是参与企业经营的权利，在企业内部为人才创造创业的条件，变为别人打工为“为自己打工”。当人才参与公司经营决策、融入创业合伙人团队时，才有可能真正找到创业的感觉。

对于参与事业合伙人制度的事业合伙人来说，合伙人可在组织内享受创业福利与扶持，并且运用现有资源，快速扩大创业规模与创业高度，同时，规避创业风险。希奥还将为事业合伙人免费提供公司注册服务，并与事业合伙人共同经营，共担风险。无论是来自希奥内部的优秀员工，还是外部有志之士，希奥都将运用现有资源，帮助事业合伙人快速扩大创业规模与创业高度，规避创业风险。

创业，本就是九死一生。纵观古往今来的众多企业的创业史，单打独斗的创业往往都下场惨烈。相对于传统个体创业模式，一个好的“合伙人”创业模式更能满足个体创业的需求。

希奥信息顺应市场潮流趋势，利用自身13年资源积累，建立“事业合伙人”制度，鼓励员工积极创业，扶持创业员工快速创业与发展，同时接纳外部优秀的有志之士加入，共建一个和谐开放的合作生态。

希奥“事业合伙人”制度为创业者提供了完善的扶持计划和激励政策，督促事业合伙人成长进步。

事业合伙人制度

一 准入机制：

1、提出申请后，经公司评定和考核，方可成为公司事业合伙人 。

2、考核内容包括但不限于专业知识、从业年限、职业操守、业务能力等。

3、公司外部人员经推荐后，也可提交申请，通过审核后，同样可成为事业合伙人。

二 激励政策

1）分配机制

合伙人拿大头，企业平台拿小头，支撑员工创业！

2）晋升机制

备注：

1、此目标额以个人完成额度（非团队）计算

2、级别只升不降，年度毛利目标每年归零重新计算

3、每次晋级，集团将召开表彰大会，并发放聘书，制作荣誉墙，将个人照片张贴到荣誉墙，并给予旅游等晋级奖励

3）其他激励机制

• 分红激励及期权：

1、事业合伙人达到本年度分红激励的目标300万毛利，即可享受年度的希奥公司分红奖励及期权。

2、分红池金额按照希奥财报主营业务收入净利润的20%设置。

3、奖金池的奖金发放规则每年按照实际情况进行相应的调整。

• 股权激励：

1、事业部总经理以上级别有资格参加公司股权激励计划

2、事业部总裁可兼任集团副总裁职务

未来不再有公司，只有平台；未来没有老板，只有创业领袖；未来不会有销售员，只有合伙人。如今单打独斗的年代已经过去了，现在的年代是合伙制的年代，未来的商业必然是平台+合伙人制。

希奥也欢迎更多有志之士加入希奥的“百人百万”收入计划，成为希奥的“事业合伙人”，共同创业，共同成长，一起攀登成功高峰！