封面新闻记者 蔡世奇
10月8日，封面记者从接近本来集团的核心人士处获悉，本来集团已经完成D1轮融资，金额达2亿美元，明德控股领投，北京电商投资以及老股东鼎晖资本、高榕资本等跟投。
本来集团从2012年起开始探索生鲜新零售，旗下拥有生鲜B2C平台本来生活网、社区生鲜连锁O2O平台本来鲜，以及完整的生鲜供应链业务。
此前本来集团于2014年获鼎晖、高榕A轮融资；2015年获顶新家族基金B轮融资；2016年获1.17亿美元C轮和C+轮融资，由中城联盟、信中利资本、九阳股份共同投资、鼎晖、富厚跟投。
据透露，本轮融资的资金，将投向本来集团的O2O+B2C生鲜新零售模式。本来集团在2018财年已经探索出盈利模型，并将在2019财年实现全集团的经营性盈利。
本来集团创始人、CEO喻华峰在此前接受采访时表示，在2016年完成C+轮融资后，本来集团几年内在三个方面苦练内功。
第一是告别了烧钱扩张模式，进行有效益的增长，探索盈利模型。
第二是探索生鲜新零售、开设线下店。
第三是继续加强生鲜核心技术——供应链。
在本来集团上轮至本轮融资之间这三年中，生鲜零售领域已经发生了巨变。阿里收购饿了么后，和口碑合并组建本地生活服务公司，对生鲜配送的投入不断加大，饿了么还和叮咚买菜合作扶持生鲜配送，而盒马的持续扩张也展现出了家底雄厚烧得起钱的驾驶；美团近期上线的新业务美团买菜也在生鲜领域发力；而京东与传统超市合作的京东到家、达达以及生鲜超市7-Fresh同样都在发展中。
面对这样的复杂战局，本来集团这一轮融资，为其提供了一些弹药，也为错综复杂的生鲜战役再次增添了变数。
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