400万入股，三十年暴赚36亿，他是万科最不能忽视的人！

我最喜欢持有一只股票时间的期限是永远。——巴菲特

10月9日晚间，万科发布了《2019年九月份销售及近期新增项目情况简报》，报告显示，万科今年前九个月实现合同销售面积3061.6万平方米，合同销售金额4756.1亿元，暂居行业第一位。

经历过“万宝之争”之后，万科这几年一直在想办法赶超碧桂园。作为全球最优秀的房企之一，万科对于行业的影响不言而喻。

在很多资本的眼中，万科绝对算得上是一块“肥肉”，高度分散的股权结构曾是万科管理层治理公司的一大利器。如果不是宝能前去敲门，万科市值可能到不了今天的3028亿元。

万科市值的水涨船高也让早期投资万科的投资者赚得盆满钵满，其中最不能忽略的就是万科的超级牛散——刘元生。

巴菲特认为，投资股票非常简单，你需要做的就是以低于其内在价值的价格买入，同时确信这家企业拥有最正直和最能干的管理层。然后，你永远持有这家企业的股票就好了。刘元生则成为了这句话最忠实的执行者。

按照刘元生持有万科1.21%股份计算，如今他持有这部分股份市值约为36亿元。穿越了几轮牛熊，刘元生始终一股没卖且坚定持有。经过多年的大浪淘沙，他早已成为万科最大的个人股东，持有的股份比创始人王石和董事长郁亮都要多得多。当然，刘元生能买万科的股票离不开创始人王石。

王石同刘元生的故事要比万科的历史要久一些。

1980年，王石来到深圳。在外经委呆了几年后，王石开始做起了中介商。他的第一桶金来自于倒卖玉米。1984年，他用赚来的三百万创建了现代科教仪器展销中心并任总经理。

当时，王石的业务非常复杂，经营的项目从日本进口电器、仪器产品到服装、手表，不仅如此他还开了几家饮料厂和印刷厂。

在倒卖录像机时，刘元生成了王石的供应商，这个交道一打就是几十年。

刘元生曾这样回忆到：“那几年，王石经常往返香港和内地之间。他同一般的内地人不一样，他来香港从不去观光，而是要求我带他去书店，并且经常会看一些管理方面的书，我觉得他是一个有抱负的人”。

1988年，王石的企业正式更名为万科。1989年，万科完成股份化改造，且募得资金2800万，王石放弃了分配给管理层40%的股份。

在万科股份化改造过程中，刘元生经常会向王石讲述香港公司的运作方式，且帮他收集相应的资料。所以万科股份化改造，刘元生也算最早的参与者之一。

据悉，万科发行股票并不顺畅。一家本来打算投资的外商临时打了退堂鼓，刘元生获得了深交所的特许，以外资身份开设A股账户，用400万港币购买了万科360万股。

1991年1月，万科正式在深交所挂牌上市。刘元生的股票因为没有更换标准股而被冻结。其后刘元生并未出售过万科的股票，即使在2007年股灾时。

1992年万科开始分红送股，刘元生手中的股票从360万股变成了370.76万股；到1995年时他手中万科的股票变成了767万股；2006年，刘元生手中万科的股票已经高达5863.27万股；到2015年时，他手中的股票已经超过13380万股了。

400万变成了36亿，加上每年的分红，刘元生持有万科股票的实际投资回报可能超过了1000倍。刘元生也因此被称为中国最富有的超级散户。

实际上，刘元生在万科的发展史中也起到不小的作用。从君万之争到万宝之争，刘元生始终站在以王石为首的管理层一边。且对于万科存在的一些问题，王石也会经常请教刘元生。

2015年，优质且低价的万科股票遭遇到了“哄抢”，资本涌入后，刘元生被挤出了十大股东的行列。当时，刘元生持有万科1.338亿股，占万科总股本的1.21%。如果以此计算，他的投资回报率远远超过了巴菲特持有的任何一只股票。

万宝之争之后，王石将万科的接力棒交给了郁亮，而刘元生也从十大股东中消失。我们不知道失去了王石的万科刘元生还会不会持有，也不清楚他什么时候会减持。

但是对于A股市场来说，刘元生则创造了一个奇迹，三十年1000倍的奇迹！