股权的激励的3个特点，4个关键点以及5个影响机制

前言

2004年，腾讯在港交所上市，造就了5个亿万富翁、7个千万富翁；

2005年，百度在美国纳斯达克上市，造就了7个亿万富翁，51个千万富翁、240多个百万富翁；

2014年，阿里巴巴在美国纽交所上市，董事局主席马云身家288亿美元，一跃成为中国新首富；阿里大股东，软银创始人孙正义，身价高达707亿美元，成为亚洲首富。

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1-1，世界上最富有的上市企业代表

由此可见，股权有着强大的“造富”能力。越来越多的企业认识到了股权激励的强大能量，并开始利用股权来吸引人才、留住人才、凝聚人才。

而股权激励得作用：就是通过授予核心员工股权的手段，激发和鼓励其努力工作，实现公司战略目标，从而达到双方收益共同提高得双赢目的。

图1-2

01，股权激励的特点

股权激励有一下几个特点，具体如图1-3所示

图1-3

1，长期激励

股东为了使公司持续发展，一般都采用长期激励形式，构建利益共同体，减少代理成本，充分发挥激励对象的积极性和创造性。

2，价值回报机制

除了工资，奖金外，激励对象还能获得因公司市值增长所带来的股票升值收益。

3，控制权激励

让激励对象参与公司的部分经营管理决策，分享利润，共担风险。

图1-4

02，股权激励的关键点

股权激励有以下几个关键点是需要着重把握的，具体如图图1-5所示。

图1-5

1，选择激励模式

激励模式决定了激励的效果,这是股权激励的核心问盟。

2，确定激励对象

激励对象必须是对实现企业战略最具有价值的人员。

3，确定激励来源

充分考虑激励对象人资金的承受能力，不要影响日常生活！

4，设计考核指标

只有合理设计考核指标,激励效果才更加明显。

图1-6

03，影响股权激励的机制

机制包括：市场竞争机制，市场评价机制，约束控制机制，综合激励机制和外部政策环境，具体如图图1-7所示。

图1-7

1，市场竞争机制

通过市场规律选择经理人，可以使其在经营过程中因考虑自身价值定位而避免产生投机，偷懒行为。

2，市场评价机制

确保市场主体在人才评价中的基础作用和导向作用，较少外部对市场主体的干预，规范市场专业评价机构的人才评价行为，建立科学化，社会化，市场化的人才评价制度。

图1-8

3，约束控制机制

企业可以通过法律法规，公司规章制度，内部控制管理系统等，构建良好的控制约束机制。

4，综合激励机制

除了股份，股票收益外，股权激励计划效应的发挥还受薪酬，奖金，晋升，培训，福利，工作环境等因素的影响。

5，外部政策环境

各个地区的上市公司的限制性法律法规都不相同，这个视情况而定。

图1-9

小结

阿里巴巴前任董事局主席，创始人马云先生曾说：21世纪不是公司与公司的竞争，而是人才与人才的竞争，人才的背后就是激励制度的较量，而股权激励就是最好的方式。

毕竟这是一个团队协作的时代，合伙共享才能赢得天下！！！

运营人员：逸马集团资深咨询师

——连锁达人@蒋杰