今年以来,工行唐山分行从培训、考核、宣教、监督等多维入手,强化内控案防履职,狠抓工作落地,确保全年“双无”目标的实现。
加强业务培训。先后组织了反洗钱、案防、内控评价三个方面的培训,各部门主管副经理(主任)、合规经理,各支行主管行长、网点负责人代表共110余人参加了培训。邀请反洗钱专家进行反洗钱培训,不断强化各级人员内控案防履职能力和专业管理水平。
完善考核机制。制定了合规团队考核办法,对本部合规团队、支行合规团队分别设置考核指标,按季进行考核,激发专业条线、辖属机构内控合规履职的积极性、主动性、规范性。
统筹全年案防工作。组织制定案防工作计划和各部门年度案防工作计划,指导基层支行和部室做好案防工作。统筹年度检查项目,覆盖信贷、财会、运管、大个金等领域,加强对重点业务领域的风险防范。
提升案防会质效。邀请上级行参加本行案防会,听取专家意见和建议,不断改进工作方式和方法。对基层案防会施行“台账”式管理,按季进行非现场检查,进一步规范基层案防会。实行行领导分行包干,继续落实“下沉一级”列席支行案防会机制,从管理的视角和专业的角度对支行案防会进行指导。
注重合规文化宣教。将案件警示教育、双无和压实责任年活动相结合,引导员工知敬畏、存戒惧、守底线。通过一把手合规授课、案例剖析、移动课堂、打造合规联系点等方式,促进“一道防线”合规履职落地;组织规章制度学习,分大个金、运管、内控三个条线开展思想大讨论,认真组织内控合规网络知识竞赛,达到以赛促学、以学促合规的目的。(张玉香)
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