春风得意的万科，活不下去的业主！

2019的万科和2018的万科一样让人爱不起来，它似乎正陷入一个谜局，在其中不断挣扎却又无能为力。

尽管是宇宙第一房企，但口碑上的迅速滑坡让这个原本在一众房企中一枝独秀的大企业，正变得泯然众人。

一样的以利润为导向，当初宣传的情怀被丢得一干二净，揭开感性那层纸，底下的所有事物都在说这仅仅是一场生意。

死道友不死贫道，这个定律在万科身上表现得多么淋漓尽致。郁亮高喊活下去，万科上下便跟着一起鸡飞狗跳。

根据宇宙质量守恒定律，万科想要活下去，势必有一群人活不下去。

2019的万科正在败光自己三十余年来积攒的口碑，一桩桩不得人心的事件，让大家对万科这家企业有些认不得了。

用命途多舛这个词来形容万科并不合适，尽管各类维权事件不断，但万科还是活得好好的，或许春风得意更加契合。

春风得意

上半年，万科实现营收1393.2亿元，同比增长31.47%，归母净利润118.42亿元，同比增长29.79%。

累计今年销售额看，万科2019年1-8月实现合同销售面积2740.9万平方米，合同销售金额达4263.2亿元。公司前8月累计合同销售额稳坐中指院研制的房企销售额榜单第二位。

在政府严控地产的情况之下，万科还能交出这样的成绩单可以说很不错了。

今年4月，万科以每股29.68港元的价格发行26299.1万新H股，把万科的总股本推高至113.02亿股。同月，万科新H股的配售所得款项净额总额预计约为77.8亿港元，用于偿还集团境外债务性融资。2018年以来，万科融资规模大幅增加，光是为此支付的财务费用便高达59.99亿元，而2017年这个数据仅为20.75亿元，2016年更是低至15.92亿元。

财务费用的上升在于万科的疯狂拿地，储备好粮食过冬并不难理解，目前的负债率对万科来说并不高。

如此漂亮的数据之下藏着的是什么呢？

如果有关注万科的朋友一定会知道，维权这个词或许能进万科年度关键词的前三。

单是八月份万科被曝光出来的虚假宣传就够吸引眼球了，央视加码大力批评、舆论的谴责、业主的维权，足以令万科上下头疼脑热一回。

to be or not to be？

万科集团创始人王石之前曾在某个论坛上出言警告：“如果万科一意以利润为导向，那么后千亿时代可能面临覆灭式的危机，最终被消费者所抛弃。”

但目前看来，王石的警告似乎慢慢成为现实。

2019年春节过后，万科推翻了已执行多年的考核框架。

净利润被摆在了首要位置，占比百分之三十，

精益管理评价占比百分之二十，

跟投销售进度占比百分之二十，

客户满意度占比百分之二十，

公司级计划完成率占百分之十。

这意味着万科正式进入以利润为导向的时代，或者等于郁亮的时代。这位迷信数字的大师，正在用数据来掌控曾经充满情怀的万科。

中国现今的房地产行业，利润从哪来？

万科多数城市的总经理们会转向重视拿地成本，不去拿价格过高的土地，合理规划财务税费等。

但是，总有人会选择从土建成本上下功夫。

比如，在一些城市的工程管理部，他们最引以为傲的事情就是技术优化，而所谓技术优化甚至被用到了研究如何减少打桩数量上，甚至从防水上减成本、从品控上减成本。

这是导致房屋质量问题的重要因素，上段时间龙湖维权事件就足以让大家明了。

其实偷工减料啥的都不是最骚的操作，还有别的操作能够闪瞎众人的双眼。

虚假宣传、维权

“业主花上百万元买‘公寓’，不料却是‘办公室’。”近日，央视财经《经济半小时》栏目报道称，佛山市万科置业有限公司在当地出售的金域中央城东花园，内外部以住宅标准建设，将办公用房包装成公寓楼盘，出售给5800多名业主，涉嫌存在虚假宣传、违规建设等行为。报道播出后，引发社会广泛关注。

节目中，金域中央城东花园的业主本以为购买了公寓可以办理居住证，然而因为房屋“商办”的性质被拒绝。那么，“商办”和“商住”的区别在哪里？

首先，商业办公楼不允许生活居住，只能用于办公。万科这般擅自进行规划调整，存在违建的可能性。其次，商住楼是指该楼的使用性质为商、住两用，按照我国惯例，商办、商业部分使用权年限为50年，住宅部分年限为70年。

不允许生活居住也就意味着居住证无法办理，也就意味着孩子上学等一系列问题都无法解决。

这样的房子对于处在社会中层、面临着莫大社会压力的中产阶级来说有什么用？按照一些业主的说法，若是知道真实情况，当时绝对不会买。

深谙消费者心理的万科销售们会不知道这是怎么一回事吗？但事情还是发生了。

8月26日，一则上海万科广场天花板塌陷的新闻，再次引起人们对于万科关注。事实上，最近，因虚假宣传、违规销售、安全隐患、质量问题，屡遭业主维权的万科一直处在舆论的风口浪尖。不禁让人疑惑，昔日的明星企业万科到底怎么了？

2019年6月，重庆第一个现房销售项目金域华庭，首期3号楼交房时，被超过90%的业主拒绝接收，原因是内墙采用新型材料“轻钢龙骨隔墙”，而使用该材料的户型中并无按规范填充隔音棉，造成墙体空心，且墙面渗水至发霉，存在多处装修瑕疵。

2019年3月7日，陕西广播电台微信公众号曝光，西安万科城楼盘精装房质量低劣、出现裂缝、且卫生间马赛克大面积脱落。

如今的万科难道已经为了活下去开始顾不得脸面，连数十年积累下来的口碑都要一一丢掉吗？

郁亮是个生意人，他明白生死攸关之际，真金白银比什么都要来得更加可靠。

在消费者与真金白银之间，在未来与现在当中，郁亮选择了现在和钱。

佛山虚假宣传事件还有一个耐人寻味。

据每日经济新闻报道，广州万科总经理薛峰，将转任长租公寓事业部总经理，接任薛峰职位的是此前佛山万科总经理李升阳。据悉，薛峰在广州的任期尚不满4个月。

此次出任万科广州总经理的李升阳，堪称万科南方区域一位干将;。在调控趋紧的2018年，佛山万科销售金额为161.1亿元，超过广州万科。

其自2011年6月起，任佛山市万科总经理。

据业主们粗略统计，此前万科佛山约有5800套公寓涉嫌虚假宣传，不动产权证书显示为“商务金融用地/办公”，不得用于居住。

这位被郁亮重用的李升阳究竟能耐几何？佛山的虚假宣传其是否知情？万科内部对于此事又是如何处理得的？

8月4日，市住房和城乡建设局发布通报表示，抽查全市在监项目50项中，发现仍有10个工程项目存在突出质量问题！

去年年底至今年年初，广州万科也遭遇了好几桩较大的维权事件。这位李升阳走马上任，广州的维权事件是否会得到完美处理？

广州万科的整体销售是否能回血还是个未知数。

结语

会计报表不能为万科的质量单独列一个专项，不然我想消费者的投诉应该可以直线上升，但笔者还是希望万科自己可以为质量把控好好谋划一下，没了情怀暂时没大碍，但丢了质量可就没人会继续买单了。

在《大道当然》后记中，王石阐释了何为企业家精神：一个社会总是有一些传统、规范和模式，认识到这些模式存在的问题，重新组织要素，并为社会创造价值，这就是企业家，这就是企业家精神。王石指出，企业家精神意味着一种勇于承担社会责任、积极投身公益事业、促使社会进步的道德勇气。“是气也，寓于寻常之中，而塞乎天地之间。”王石将它发扬光大了。

王石将这种精神注入万科，这也是万科能够发展成为宇宙第一房企的原因之一。

郁亮需要接过的不仅仅是万科总裁这张铁王座，还有这份企业家精神，否则万科的数据再怎么好看也只能是昙花一现，郁亮也不会成为一个出色的企业家，而仅仅是一个合格的职业经理人罢了。