国庆！分享精益管理的诸多成功案例

学员心声-精益管理培训的必要性

有幸参加了精益管理培训班，深入学习了精益管理的含义、方法、工具等主要内容，天行健咨询授课老师从不同的角度诠释了精益管理的思想、理念和文化内涵，同时还分享了精益管理的诸多成功案例。

这次系统学习让我受益匪浅，不仅自己的理论知识得到丰富，还对企业管理有了更为深刻的认知和理解。精益管理是一种科学的管理方法，本次精益管理培训带给我诸多收获，如：

一、积极转变管理观念

精益管理的核心实质是一种以“杜绝浪费、降低成本、提高效益”为目标，以“精确、细致、深入、规范”为特征的先进管理思想和管理文化。通过这次专题培训学习，我进一步夯实了自身企业管理的理论基础，切实体会到了精益管理培训的实践针对性、深厚理论性和科学指导性。

二、全面拓宽工作视野

当前，企业精益管理已成为企业发展的必然前提，中国企业正逐渐从粗放型管理向精益化管理转变，只有搞好精益管理，才能真正做好企业内部的管控，才能保证企业更快更好地向前发展。此次培训，天行健咨询讲师采取小组讨论的形式，这种授课方法为大家提供了一个相互交流的多元化平台，实现了信息的交融互渗，产生了良好的叠加效应，激发了学习动力和创造能力，拓宽了知识层面和工作视野，积极启发自己思考和破解工作中的一些难题。

三、有效改变管理方法

通过精益管理学习培训，我深深的体会到方法总比问题多的含义，积极突破固有的管理方法，由经验管理向科学管理转变，由传统管理向现代管理转变，坚持用精益的思想去认识、分析和解决管理中一些问题，努力做到三个结合：即把务实与务虚有机结合起来，不断摸索和掌握各项管理工作的内在规律，努力做到在实干之中勤于思考，在忙碌之余善于总结，在实践中不断得到改进工作；把指导与落实有机结合起来，做好指导，抓好落实，善于发现问题，如实解决问题，促进决策的落实。