今年上半年,曾经的中国首富王健林最近在很多地方疯狂拿地,好似要再次进军房地产行业。相比较两年前,他为了万达能够继续存活,忍痛抛售七十七家酒店。现今王健林携三千三百五十亿巨额资金,在甘肃、陕西、辽宁、沈阳等城市拿下诸多项目。
三月十五日,万达在延安用接近十三亿的资金拍下七块开发地。
四月十一日,甘肃省举办的招商引资暨陇商大会上,王健林当堂发言,未来三年,公司将在甘肃投资四百五十亿。并且,他在兰州市使用大约七十二亿的金额拿下二十八宗土地。
五月十五日,万达与沈阳市政府签订协议,约定再投资八百亿。
六月二十六日,王健林在家乡宣布千亿投资计划,预备投资一千一百亿,对四川进行建设。
七月十三日,陕西省政府与王健林签订合作协议。按照协议内容,万达需要在陕西投入的资金超越一千亿。
蛰伏了一年多的他重出江湖,搅动天下风云。
而王健林的所作所为不免让大家伙回想起2016年时,这位曾经的中国首富也如此“疯狂”过。三年前,万达曾经出资二千五百亿,在海外投资,涉及到文娱、影视、体育等多个领域。只是,由于负债风波,王健林缺乏李嘉诚的好运,投资的二千五百亿严重“缩水”,只剩下五分之一的金额。2017年对于他来说,不亚于曹操面对华容道,诸葛亮遭逢街亭。
毕竟,在此之前,万达的业务模式适应于楼市,为当地政府青睐有加。所以,拿地容易,融资并不困难。然而,当年七月份,万达被传进入融资受限名单以后,失去了信贷公司的支持,融资困难。
当然,王健林引导万达由重资产模式转化为轻资产模式也是一大重要原因。固然,不依赖地产销售收入,更多依靠租金分成的轻资产模式好处多多,但是弊端也很明显。过去,万达内部执行红绿灯制度,执行力强。可是,合作方企业良莠不齐,执行力度大打折扣,导致万达广场扩展速度大不如前。
此外,合作方也有怨言。纵然王健林曾经承诺,万达广场年租金收益超过一定数额,合作者可拿到百分之七的回报率。可是,一些比较落后的城市,客流量稀少,建设万达广场的回报难以达到预期,风险主要归于合作方,而不是万达集团。
对于此次王健林再次投资文旅项目,各大专家大多称赞不已。他们认为,就算目前文旅项目非常吸金,但只要王健林坚持住,引入其他资产,再加上清资产的开发以及运营,将来万达文旅投资压力会大大降低。
只是,万达的轻资产模式走了两年多,本身却没有太大的变化。但是,相信以王健林过人的智慧,心中也一定有自己的算盘。那么,对于他的这一次“狂热”投资,大家伙又是怎么看的呢?
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